在企业高速发展的过程中，畜牧公司除了给40多个农村剩余劳动力提供了工作岗位，让他们从农民变成了农业产业工人，包吃包住、有工资、有社保，体现了劳动者的尊严外，还采取了一种“公司＋农户”的特殊经营方式，即将小猪、小羊、小兔以低于市场的价格卖给农民喂养，然后再通过公司的销售渠道帮助他们把养大的牲畜向外出售，仅此一项便让农民人均年收入增加了150至200元。为了提高当地干部群众的科学饲养和科学管理水平，陈仕琼主动建议，在鹏程畜牧公司建立培训基地，目前已经先后培训了干部群众200余人次。到2009年，在短短三四年间，陈仕琼已经带动了周边500多户农民积极发展科学养殖产业，其中猪只存栏500头以上的已有3户。
公司还和畜牧部门及农业院校建立了紧密的联系，鹏程畜牧公司已经成为农业院校大学生们的实习基地，每年都有一批大学生到鹏程畜牧公司实习，已经有4位大学生毕业后选择在鹏程畜牧公司就业。猪场场长陈兵便是2007年农学院毕业的大学生，这个瘦瘦的小伙子学的专业是动物医学，在家畜防疫方面具有专业知识，他不但把猪场管理得井井有条，而且在各方面都成为陈仕琼的得力助手。
像陈仕琼、张礼贞、易遵雪这样的回乡创业者，金堂县还有很多，他们带回来的不仅仅是资金、技术、项目、信息、市场等经济发展的要素，更重要的是，他们还带来了思想和观念上的巨大变化，从而给农村注入了新的活力，深层次地缩小了农村和城市的差距，对于回乡创业者们说来，也许这才是最伟大的功绩。
◆从“奴隶”到“将军”
过去的农民，现在的云凌花乡园林绿化公司总经理、四川省花卉协会盆花分会会长李旭东，是郫县新民场镇的名人，他的发展是新民场镇花农的缩影和典型。
新民场镇是近年来在统筹城乡发展中出现的四川省花木之乡，获得了“西部花乡”的美名。
2002年以前，整个新民场镇的税收只有区区的198万元，但自从成都搞起了统筹城乡发展，进行“三个集中”后，一批全国有名的花卉种植和园林绿化企业陆续到这里安营扎寨，本地的一些农民企业家也逐渐成长起来，在这个“西部花乡”的田野中培育出了许多受到国内外欢迎的花卉新品种，2009年全镇的税收已经增加到2000多万元，农民的生活水平有了质的飞跃。
李旭东自己开着一部帕萨特轿车，面孔黧黑，衬衣的扣子常常没有扣全，裤子和皮鞋上老是带着泥土，总是忙得满头大汗，不认识的人很难想象，来自田间的他，如今已经是千万富翁，而他发家的历史竟不到10年！
他的妻子杨素群套用了一部电影的名字，叹息着说：“我们是从‘奴隶’到‘将军’，从土钵钵种花起家，亏得政府的支持！”
杨素群是一位皮肤白皙的女人，头发烫后又染成了栗色，在脑后梳了条马尾辫。虽然家产千万，但她并没有过着养尊处优或整天打麻将的生活，仍然一如既往地泡在土地上，亲自劳作并安排整个公司的生产。紫外线照射和过度的劳累在她的身上已经打下了烙印，白皙的面庞上过早地出现了许多细细的皱纹。
2009年七一那天——党的生日，李旭东和妻子用鲜花摆了一面大大的党旗，“表示庆祝，也表示感谢党的恩情。”杨素群深情地说。
2001年，中国实行改革开放已经20多年，广大农民生活状况有了一定改善，但仍然并不富裕，城乡二元结构像一道紧箍咒，仍然紧紧地限制着农村的发展。在一次偶然的机会中，具有初中文化程度的李旭东去到成都市的青石桥花市，看到花市上万紫千红的鲜花和熙熙攘攘的人群，他站住了，一个想法陡地在心里翻腾起来：“原来鲜花的市场这么大，有这么多人喜欢鲜花、购买鲜花，我为啥不试一试呢？”于是抱着“摸着石头过河”的心理，回家后便在自己的承包地里种了3亩多木本花和8分地鲜花，当时整个云凌村种植鲜花的只有他和董善品、刘国平三个人。
试种第一年，木本花的行情不好，从第二年开始，李旭东便减少了木本花的种植面积，把鲜花扩大到3亩多，这一年取得了丰厚的利润。第三年，李旭东的鲜花种植面积扩大到10来亩。当时他种植的花卉品种还比较单一，靠的是诚信经商和诚信待人，只要卖出的花卉有质量方面的问题，便马上无条件地掉换或报废，对不懂花卉种植技术的顾客还耐心地进行帮助和辅导，因此逐渐地在市场上占领了一席之地。
而从量变到质变，取得飞跃发展的是2005年。这一年温江举办了规模宏大的、川西平原上的首届全国“花博会”。当时李旭东已经从单纯种植鲜花发展到承包园林绿化工程，但“花博会”规定，要进入会场投标承包园林绿化工程，必须具有一定“资质”——种植花木的规模要达到60亩以上。为了扶持本地花卉产业的发展，郫县政府特地成立了“西部花乡推进办公室”，不但提供信息、技术等方面的服务，而且出台政策，可以为花木种植大户代付3年的土地租金，对建设大棚也给予一定的补偿……于是，乘着这股东风，李旭东敏锐地抓住机遇，把鲜花种植的面积迅速扩大到80多亩，木本花的种植面积也扩大到20多亩。
这一年，李旭东的花卉产业大赚了一笔，真正形成了规模。2006年便成立了云凌花乡园林绿化公司。如今，这个公司的注册资金已经增加到200多万元。
随着人们对环境美化的重视，近年来园林绿化逐渐成为市场上的新热点，鉴于鲜花一年要换茬4次以上，万一卖不掉就会迅速枯萎，而园林绿化又需要大量树木，于是敏锐的李旭东再一次调整了品种，减少了鲜花的种植面积，增加了木本花和绿化苗木的种植。如今在他租来的100多亩土地上，只留下了30多亩鲜花，其余便种植了樱花、天竺葵、桂花、梅花、芙蓉、紫薇、皂角、香樟、银杏等木本植物了。
在李旭东的手机上，拍有许多花木的照片，在繁忙的工作之余，他常常会反反复复地欣赏这些照片，美丽的花卉和树木，不仅仅是商品，不仅仅带来财富，还给他带来了许许多多内心里的愉悦和享受。
至2010年，李旭东这个普通农民已经“蝶变”为花卉界里崭露头角的企业家，被选为四川省花卉协会盆花分会会长，固定资产按最保守的估计也在千万元以上，仅仅2010年上半年的5个多月，公司的销售量便突破了千万元，产品销售到了成都和成都地区以外的重庆、陕西、西藏、广西、云南、贵州、山西等地。
作为新一代的农民企业家，李旭东及妻子杨素群和祖辈们的观念已经截然不同，他们再也不想把钱死死地存在银行里，而是策划着公司如何加快发展，把大量利润用于扩大再生产。李旭东近期的计划是：“国家既然有这么好的政策，我一定要把绿化公司发展成注册资金上千万元的国家二级企业！”
在发展自己花卉苗木产业的同时，李旭东除了以每亩地500公斤大米的代价租得了大量土地外，还为乡亲们解决了部分就业问题。园林绿化公司固定的农业产业工人已经有20多个，更多的是活忙时短期雇用的临时工，数量常在百人以上，有时甚至达到160人。
在田边我偶然遇到了云凌花乡园林绿化公司的一位女工、37岁的朱清艳，她已经担任组长了，最多时组里有30多个人。她的老公在附近一家企业当保安，每月工资1000多元，她自己也有1000元左右的收入；家里的两亩多地种了水稻，每亩地可以产水稻500多公斤。儿子14岁，在学校读初二。提起儿子，朱清艳掩饰不住内心里的喜悦，她说：
“儿子很乖，征文还得过奖。上小学时还不大懂事，上初中后开始努力，从全班第三变成了全班第一……”
“将来有啥打算，想让他上大学吗？”
“当然想，但要看他自己的造化，看他自己努不努力了！我为啥在这里打工呢？图的就是离家近，下班后可以照顾他……”
说着，她便跨上摩托车，油门一踩飞驰而去。
李旭东和妻子都认为，是政府的扶持让他们在短短的几年间便实现了翻天覆地的巨变，“从奴隶变成了将军”，因此应该回报社会。“五?一二”大地震发生后，当天晚上李旭东便冒雨开车去了重灾区都江堰，在一片漆黑中参加了救援活动，把一对受伤的母子送到了成都的医院；第二天，他又购买了水和食品亲自开车送到了彭州、汉旺、什邡等地的重灾区……回到新民场镇后，除了自己带头向灾区捐款并交纳特殊党费外，又号召花农们为灾区捐款。李旭东和乡亲们购买了大米、蔬菜、饼干、矿泉水、调味品、八宝粥等，整整装了11辆大卡车，浩浩荡荡地送往灾区……
至2010年，公司和苗木基地都靠李旭东和妻子两人打理，他们的女儿在农业大学毕业后，已经在成都的一家公司就业，搞的也是园林绿化，但和父亲一样要强而不服输的女儿说：“我不想依靠父母亲，想自己闯出一片天地！”她已经计划一面工作一面报考研究生了。
◆创业，并非总是高歌猛进
在成都市簇桥一条热闹的小街边，一个道路的交叉口，有一个不大的汽车修理厂，院子里摆着几辆正在修理或等待修理的轿车和面包车，10来个工人蹲在地上忙碌地修理着，这就是名叫“伟结汽修”的汽车修理厂，老板是张继伟，一个面貌俊朗清秀的小伙子，他正脱下西装，准备亲自修理一辆汽车的电路。
张继伟自称：“我是一个失地农民。”后来我还知道，他是一位共产党员。