书城成功励志一生的财富(智慧生存丛书)
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第6章 扬起信念的风帆(6)

医生又“勒令”她停止这份工作量巨大的工作,让她寻找一条更适合自己的路。2000年,她一头扎进电脑,要自己创办一家网站,向IT行业发展。

面对绝症,积极和消极,生命呈现出的状态是多么不同啊!

传奇人生

在黑龙江省佳木斯市,有一位传奇人物,他就是薛坤。

薛坤1931年7月2日生于黑龙江省依兰县江弯乡同乐村一个贫苦农民家里。

薛坤15岁参军,18岁到公安局,23岁当副局长,几年后主持公安局工作。这15年中,他走上坡路。

30岁以后的18年,他走下坡路。1961年他30岁,被打成“反革命”,判10年徒刑。10年后,40岁出狱,当了8年装卸工。1978年,他48岁了。

48岁以后。他又走上坡路。1978年,他平反摘掉了“反革命”帽子,重新安排工作。这以后,他一路攀升,不断在工作岗位上创造突出的业绩。54岁后,承包浴池,重新人党,当了全市优秀共产党员标兵。最后,他的名声传出佳木斯,传出黑龙江省,传到了北京,传到了党中央。他成了“浴池大王”。

薛坤能有这样大的变化,在于他的积极人生态度。

他23岁的年纪能当上公安局副局长,其人生态度积极的程度,已不必说。关键是他在狱中和出狱以后,仍能以积极态度对待人生,重新奋起,创造辉煌,为世人树立了榜样。

在狱中,他忘记自己的冤枉,他说:“在监狱里,也是给共产党干。是共产党员,在哪里都要干出个样儿来。”他连续破获了4起重大暴狱案,3次立大功,2次物质奖励,减刑2年。秋天割地时,2公里的长垅,他背上放块磨刀石,不抬腰,不歇气,磨刀石不许掉,第一个割到地头。队长感动了,把自己的烟“奖励”给他。

出狱后,戴着“反革命”的帽子,地位低,他到农药三厂当装卸工,8年的漫长时间,他仍然干得很出色。

平反时,他已经48岁,他没有慨叹“人生最好的时光已经过去”,仍然面向未来,积极进取。由于他的努力,汇宾饭店扭转亏损,业绩日益突出。6年里,他年年受到服务局表彰。

54岁时,已经离退休不远了,他却精神焕发,承包了服务局的老大难亏损单位——佳木斯浴池。在这里,他创造出被全市、全省和全国承认的辉煌。他的经验在全国商业系统介绍,他参加了全省十城市巡回演讲。

无论在什么样的情况下,他从自己的人生窗口望出去,看到的不是泥土、荒沙和野草,而是青山、绿洲、星斗和阳光。即使在人生最低谷的时候也是如此。要有明确的价值观系统

价值是人所追求的能满足其某种需要的客体属性,例如经济价值、文化价值,科学价值、历史价值等。而价值观则是人在选择体现某种价值的目标、事态、行动等时所表现的偏好。人们的生活和教育经历互不相同,因此价值观也多种多样。行为科学家格雷夫斯为了把错综复杂的价值观进行归类,曾对企业组织内各式人物做了大量调查,就他们的价值观和生活作风进行分析,最后概括出以下七个等级:

第一级,反应型:这种类型的人并不意识自己和周围的人类是作为人类而存在的。他们是照着自己基本的生理需要做出反应,而不顾其他任何条件。这种人非常少见,实际等于婴儿。

第二级,部落型:这种类型的人依赖成性,服从于传统习惯和权势。

第三级,自我中心型:这种类型的人信仰冷酷的个人主义,自私和爱挑衅,主要服从于权力。

第四级,坚持己见型:这种类型的人对模棱两可的意见不能容忍,难于接受不同的价值观,希望别人接受他们的价值观。

第五级,玩弄权术型:这种类型的人通过摆弄别人,篡改事实,以达到个人目的,非常现实,积极争取地位和社会影响。

第六级,社交中心型:这种类型的人把被人喜爱和与人善处看作重于自己的发展,受现实主义、权力主义和坚持已见者的排斥。

第七级,存在主义型:这种类型的人能高度容忍模糊不清的意见和不同的观点,对制度和方针的僵化、空挂的职位、权力的强制使用,敢于直言。

这个等级分类发表以后,管理学家迈尔斯等人在1974年就美国企业的现状进行了对照研究。他们认为,一般企业人员的价值观分布于第二级和第七级之间。就管理人员来说,过去大多属于第四级和第五级,现在情况在变化,这两个等级的人渐被第六、七级的人取代。

价值观的终点就是理想,价值观与兴趣有关,但它强调生活的方式与生活的目标,牵涉到更广泛、更长期的行为。有人认为“人生以服务为目的”,有人以追求真理为目标,有人则重视物质享受。

价值观不但影响个人行为,还影响群体行为和整个组织行为,进而还影响企业的经济效益。

一个人在加入企业成为其员工前所具有的价值观主要受性别、民族、阶级、职业及本人经历的影响。研究发现,不同的民族在对待权威、集体、规范、事业、长远利益等方面的态度存在差别,而一个人的价值观在他10岁左右时就已被潜移默化地大体上形成了。当他加入一企业后,如果其价值观与该企业原有成员之间的差别不大,则他会较快地接受该企业的文化,否则就是容易产生文化冲突,造成管理上的困难。由于企业职工原有的价值观的改造需要较长时期的努力,故管理者一方面要善于协调不同成员间在价值观上的差异尽可能“求同存异”,另一方面则要善于用企业的价值观来统帅各个职工的价值观,引导他们识大体,顾大局,为实现企业的战略目标而共同奋斗。

明确的价值观体系能使人们创造出难以想像的奇迹,明确的价值观也是原动力,能够产生迈向成功的无穷的力量。你越相信你自己,就越能够获取伟大胜利。价值观是你一辈子成功的终极秘诀,是生命中成功或失败的根源,价值观和你的信念是你人生真正的驱动力。

你的价值观会充满你的心灵的每一个角落,且是你人格及个性的同意原则与中心思想。你所相信的美德及认同的品质会形成你从小到大的人格特质。你的价值、美德、内在信仰就是操纵你生活的主轴。你生活中的所有成就都来自你对于真正价值的认定与实践。

每个人的价值观都有轻重程度的先后顺序,这种顺序称之为:价值层级。价值层级决定了一个人做事的依据与准备。如:某人的价值观层级中,追求刺激是排名第一的最重要的价值观;而另一人,则是安全感对他最重要,若让这两人去学习飞滑翔翼,第一人会觉得兴奋且迫不及待,而第二人可能死都不干。

例如对某些人而言,诚实是第二生命;但对另外一些人,则是友情重于一切。像后者这样的价值观,就有可能为了朋友或义气而不惜说慌。

价值观起源

价值观大多源于你从小到大所处的环境:家庭、父母、朋友、学校、老师、社会、工作场所等。而且它们受到了头脑中所谓追求快乐和逃离痛苦的本性影响,也可以说是受到了一种“赏罚观念”的影响。

当你还是一个孩子时,父母就开始帮你培养价值观,他们就他们自己的价值观立场,不论对错或客观与否,通常是较为主观的、不断告诉你什么人该不该交往,如果你遵照了他们的话,会得到赞赏(快乐),若不遵从,会遭到训斥或责罚(痛苦)。

当你年龄渐长或上学后,周围的玩伴及老师或许成为你价值观的另一来源;他们拥有的价值观可能不同于你父母或家人在你身上建立的价值观体系,此时你可能会改变自己的价值观或去融合他人的价值观,因为若不如此,其他孩子就不跟你交朋友,老师也不会喜欢你,你会受到排斥及责罚(痛苦),在你一生中,不断结交新的朋友,你们彼此互相影响着对方的价值观,以及接受新的价值观。此外你也可能会有英雄崇拜心理,模仿那些你所喜爱或羡慕、尊重的人的言行举止,不论是好是坏。

心理学认为,一个人一生的价值观有些是在他7岁以前就有了,一个7岁孩子的价值观大多是来自于他的父母及家庭,可惜的是大部分的父母连他自己的价值观都不清楚,更别说他们是否知道自己价值观中有哪些冲突及矛盾了,但他们却一股脑地将这些不论合适或不合适的价值观全部传输给他们的子女,而且要求他们的子女必须接受,否则就会受到责罚。当子女长大后,父母希望他们成龙成凤,却浑然不知他们在子女成长的过程中可能已被自己灌输了一些会阻碍他们日后获取成就及争取幸福快乐人生的负面价值观及信念。这种影响有多大啊!你是为人父母吗?或你即将为人父母,或你是一为人师表的老师。你若想培育出良好的下一代,请你先从了解和修正自己的价值观着手,毕竟“种瓜得瓜,种豆得豆”啊!

个人价值观除受家庭、朋友、学校的影响外,在工作场合中,透过公司的赏罚升迁制度,也会影响一个人的价值观,如果你跟公司企业的价值观(企业文化)不合,你工作起来就很痛苦。

理清价值观

什么是你的价值观?什么是你所认同的?什么是你生活的重要原则?什么是你的中心思想?什么样的美德是你看到别人拥有,而衷心向往景仰的?什么是你最不能接受的?什么是你愿意忍受煎熬,甚至誓死捍卫的?

这些都是社会中极少数人会问的重要问题,而这些人往往就是社会中最重要而且最具影响力的人物。你也应该这么做。因为你所做的每项选择和决定都是根据你的价值观而来。只要你能有所选择,必然会选择你认为最有价值的。你一次只能做一件事情,你所做的每件事情都是你当时认为最重要的。因此,为价值排序是发展个人策略规划的起点。只有当你了解你的价值及其重要性的顺序时,才能够规划及组织你生活中的其他活动。

你如何决定你目前的价值观是什么呢?很简单。只要观察自己的行为,尤其是在压力之下会做的事情,你的价值观一定会由你的行动表现出来。你真正的价值观并不是表现在你表面上所说的、所期待的、所希望或企图的事情,这些只不过是外在的表象而已。假如你想了解自己此刻的价值观是什么,你可以回顾自己最近做了哪些事情,然后再想想当你有所选择时,你所做的决定是什么。你的选择,以及你后续的行为,都会对自己及他人显示出你最重视的价值。

举例来说,假如你有两个员工,他们对家庭、健康及事业成功的价值观都相同,但他们最大的差别在于对价值的有限顺序不同。第一个人我们假设他叫张三,他说:“我把家庭视为第一优先,健康第二,事业成功排第三。”

另一个人名叫李四,他也有着同样的价值观,但是他说:“事业成功排第一,然后是家庭,最后是健康。”

这两个人的个性和人格会有差别吗?当然会!这种差别会很大还是会很小呢?在和他们交谈时,你能够区分出谁是谁吗?你认为自己会比较喜欢并且信任哪一位?这两个人中间,你比较喜欢和谁相识、交往?

你对价值的选择取决于你的人格。当你选择正直、爱情、勇气、诚实、卓越和负责等价值观,而你也随时实践这样的生活观时,你一定会变成一个更成功的人。

什么是人格?人格是个人的尊严,价值和道德品质的总和。在心理学上总称“个性”,指个人稳定的心理品质。包括人格倾向性和人格心理特征两个方面。前者包括需要、动机兴趣和信念等,后者包括能力、气质和性格。决定着人行为方式上的个人特征。你的人格就是你在生活中实践正面高尚品德的程度。一个人格低下的人,就是会为短期利益而放弃高尚价值的人,或者是那种根本没有价值观念的人。你对真理与信仰的坚持程度,就是评定你个性与人格的真正指标。

当你付出时间、金钱、感情(自我)才能实践一种价值的时候,你就会知道你对这种价值的信念有多强烈。很多人平常都会拥护良好而高尚的价值,一旦陷入两难的境地时,就会被迫有所选择。假如他们选择了较高的价值,可能就会为此付出代价,也许是很大的代价。如果他们选择了较低的价值,虽然良心会受谴责,但或许可因此免除困难的折磨。每当你必须有所选择的时候,你的表现就会显露出哪些才是对你真正重要的价值。

比方说,你的价值观包含卓越。你对卓越的定义可能是:卓越表示我会把所做的每件事都设定最高标准,不论在何种情况下都有最佳表现。我会全力以赴,不断把工作做得更好,把人际关系培养得更好。我了解卓越是终生志愿,所以我每天都必定不断追求进步。

有了这样的定义,你对自己的行动就会有一个很清楚的处理原则,就会有一套能够衡量自己行为的标准。你建立起决策过程的架构,有一套做事的评量指标,可以不断使用“应加强”和“应减少”给自己的活动打分数。你有一套可瞄准及让工作更有条理的明确指标。

其他价值项目也可以如法炮制。假如你的价值观中有一项是家庭幸福,你可以这样下定义:我对家庭的需要超越其他所有的考虑。当我必须对快乐、健康、家人或其他利益有所取舍的时候,我的家庭一定列为最优先。

从那时刻起,你就比较容易做选择了。你把家庭排第一,直到你能完全满足家庭的需求之后,才会把时间花在其他价值较低的活动上。理清价值观的最大好处就是让你发展并塑造人格。当你的价值和目标、内心及外在,能完全协调的时候,你会对自己感到非常满意。你会有更高的自我肯定,自信心更会飞扬起来。当你的目标和价值更合适你的时候,你就会觉得更坚强、更快乐、更健康、更完美。你会发展出一种无惧于做决定和付诸行动的勇气,当你开始依照自己最欣赏的价值观来生活时,整个生活都会为之改善。信念的力量

信念能驱能使人们创造出难以想象的奇迹,信念也是原动力,能够产生迈向成功的无穷的力量。

难道蜘蛛会飞?要不,它是如何从这个檐头到达那个檐头的?中间有一丈多宽呀,它的第一根丝是怎么拉过去的?

后来,我发现蜘蛛走了许多弯路——从一个檐头起,打结,顺墙而下,一步一步向前爬,小心翼翼地翘着尾部,不让丝沾上地面的沙石或别的物体上。走过空地之后,它再爬上对面的檐头,高度差不多了,再把丝收紧。就这样,它结成了一张很好看、很精巧的八角形网。

信念,能产生无坚不摧的力量——当你坚信自己能成功的时候,你就一定会成功!