选择行动，走向卓越
只有行动才会产生结果，行动是成功的保证。选择行动才是最重要的，任何伟大的目标，伟大的计划，如果不付诸行动最终必然落空。你如果想成为一名深受老板喜欢的优秀员工，最好的选择便是行动。
以身作则的员工知道：工作是不要选择别的，要选择行动。只有行动才能把工作做得更好。
我们知道任何一件事，只有动手去做，才能获得最后的成功。如果不选择行动，即使理想抱负再远大，也只会是水中月，镜中花。对一个希望获得老板器重，在职场获得成功的人来说，只有选择行动，才能真正地从普通走向卓越。
可在现实工作中，有许多企业的员工因为种种原因，而变得犹豫不决，心中纵然有着要将工作做好，成为老板器重的员工的欲望，却不敢选择行动，真正动手去做。如此一来，只能令许多时间白白浪费，使许多成功的机会从身边溜走。我们应知道成功的机会不会从天而降，需要自己去争取，需要自己去创造。守株待兔得来的永远只有一只兔子，只有积极的行动，才会获得成百上千只兔子。即便机会真的会从天而降，如果你背着双手，一动不动，机会也会从你身边滑过，落入地下。
行动，专注于你的目标，全心全力地做好自己的工作，你终将有所收获。
有一位作家对创作抱有极大野心，期望自己能成为大文豪。美梦成真前，他说：“我满怀雄心地眼看着一天天过去了，一星期、一年也过去了，仍然不敢轻易下笔。”
而另一位创作家说：“我把重点放在如何使我的才智有效地发挥上。即使在没有一点灵感时，也要坐在书桌前奋笔疾书，像机器一样不停地动笔。不管写出的句子如何杂乱无章，只要手在动就好，因为手动能带动心动，会慢慢将文思引导出来。”
如果上面的事例不能令你体会到选择行动的重要性，接下来我们再看一个事例吧！
小柯是某工业大学机械工程专业的学生，专业知识过硬，脑子十分灵活，常常有一些令人意想不到的好点子冒出来，可惜的是，他很少动手去做，只是把自己的想法说出来而已，因而在同学中间落了个“空想设计师”的绰号。
小柯毕业后，在南方某城市的机械制造厂找到了一份机械设计的工作，因为他总能提出一些奇妙而且听起来十分有效的设想和计划，而深受老板和上司器重。他们总是鼓励小柯动手去做，可小柯依旧只是说说而已，不知道什么原因从未动手去做过。一来二去，老板和上司对小柯的印象大打折扣，并且在他再次提出一些设想和计划时，不再予以理睬，最后他们将小柯辞退了。而小柯却不知道为自己为什么被辞退，心中充满了抱怨。
从小柯的例子中，我们可以更深刻地明白，只有行动才会产生结果，行动是成功的保证。选择行动才是最重要的，任何伟大的目标，伟大的计划，如果不付诸行动最终必然落空。你如果想成为一名深受老板喜欢的优秀员工，最好的选择便是行动。
话说得再好也只是美丽的花朵，并不能结出丰硕的果实。因此，我们无论做什么工作，都要能沉下心来，选择行动，脚踏实地地去做，做出成绩，为他人做出榜样，成为职场中的精英。
做一个以快乐的心情面对工作的人，选择行动，在执行的过程中你将会发现到工作的快乐所在，成功将会张开双臂拥抱你。
成功始于心态，成功要看明确的目标，这都没有错，但这只相当于给你的赛车加满了油，弄清了前进的方向和线路，要抵达目的地，还得把车开动起来，并保持足够的马力。
以言教服人难，以身教服人易
你处在这个位置，无疑就是处在一个榜样的位置，你的一举一动，都会被公司的员工所注意，并且对他们产生深刻的影响，从而决定了企业的命运，你成就的大小。
记住“以言教服人难，以身教服人易”这句话，用你的行动告诉他人应该怎么去做吧！
一个具有以身作则，用自己的行动为他人做出榜样精神的人，无论他在企业中是领导管理者，还是普通员工，他们都具有很强的执行力，而很少会在一旁指手画脚做没有任何实际作用的评论，因为他们知道事情是做出来的，而不是说出来的。他们拒绝空谈，而用实际的行动说话，去潜移默化影响身边的人。
有一家规模不算太大的公司，因为种种原因经济效益一直不怎么好。老板为此心急如焚，不断召开全体员工大会，向大家讲述公司目前所处的困境，激励员工，希望大家能团结起来，度过难关。
可是，令老板不能理解的是，他的几次大会不但没有使公司的同仁们变得积极起来，反而更消沉了，并且有许多员工递交了辞职申请书。这对他来说无疑是雪上加霜，使得他原本激起的一点勇气和信心消失得荡然无存。
恰恰在这个时候，他的一位朋友刚刚从国外回来，前来看他，见到他意志消沉闷闷不乐的样子，便问他发生了什么事。他把自己所遇到的问题说了出来。
他的这位朋友听后微微一笑，说道：“你为什么要花那么多的时间去做那些事情呢？难道你认为自己真的能说服他们吗？为什么你自己不带头去做？我想他们看到你的所作所为后，必定会受到影响，从而会变得积极起来的，你的企业便有了起死回生的希望。”
他听了朋友的劝告，并且真的照着去做了。结果如他朋友所说的一样，他的企业顺利地度过了难关。
在一个企业中，员工在意的并不是老板说了些什么，而是在看老板做了什么。管理者是否优秀，在很多时候，并不是看他的口才有多好，话说得多么动听，而是在于他做了些什么。就像上述的事例一样，老板费尽了口舌都不能提起下属的积极性，而当他自己带头去做后，用不着过多的言语，下属便主动跟着去做。因此，领导管理者一定要牢牢记住“以言教服人难，以身教服人易”这句话，并且作为自己日常工作的行为准则。
我认为一个能做到“以身教服人”，以身作则，用自己的行动为他人做出榜样的领导管理者，必须做到以下几点：
（1）始终牢记自己的职责所在，勇于承担下属的错误。
这是任何一名领导管理者都应该做到的一点，要始终知道自己身上的责任，并且勇于承担。在自己的下属出现过错的时候，不应当指责下属，把所有的责任都推卸到下属的身上。没有一个企业员工会信服和拥护这样的领导。身为领导管理者应该知道对方是你的下属，你就有责任承担他造成的失误。
（2）自己不能做到的事情，不要要求其他人做到。
要记住：如果你自己都没有办法做到的事情，你要求别人去做，他人同样是很难做好的。
（3）忠诚于公司，以公司的利益为行动方向。
上行而下效，一个不忠诚于公司的领导管理者，他的下属又怎么会忠诚于他呢？
（4）永远带头去做，而不是命令他人去做。
一个永远只知道指手画脚，没有做出任何实际成绩的人是永远不能令人信服的。只有你自己带头去做，他人才会跟着去做。
（5）要比普通员工更加遵循公司的规章制度。
你之所以成为领导管理者，必定有比其他员工优秀的地方，千万不要因为自己是领导管理者而享受特权，你应当知道一个嗜酒如命的人，喝得满脸通红，醉醺醺地说“酒喝多了不好！有害身体！”劝别人戒酒是没有人听的。
（6）要把工作做得比其他员工更好。
你所处的位置注定了你这么去做，你应当知道权力和责任是成正比的，这就决定了在面对工作的时候，你要比其他人更为用心，要把工作做得比其他员工更好。
（7）控制自我情绪，对所有的同事一视同仁。
你应当知道企业的生存发展，是全体员工共同努力的结果。你要对每一位员工心存感激，感谢他们的付出。千万不要因为员工能力有高低之分，而区别对待，那样的话又怎么能服众呢？
无论怎样，身为领导管理者都要清晰地认识到：你处在这个位置，无疑就是处在一个榜样的位置，你的一举一动，都会被公司的员工所注意，并且对他们产生深刻的影响，从而决定了企业的命运，你成就的大小。
记住“以言教服人难，以身教服人易”这句话，用你的行动告诉他人应该怎么去做吧！即使你并非处在领导管理者的位置上，千万不要认为这与你没有多大的关系，如果你想成为一名优秀的员工，想成功的话，同样需要记住这句话。当你用这样的标准来要求你自己的时候，你已经迈入了领导管理者的行列，走上了通往成功的光明大道。
他人在意你的并不是你说得有多好，而是你做了些什么。用言语去说服一个人，永远没有用自己的行动去影响人有效果。
善于约束自我，始终记住自己的使命
能否努力克制自己是尽职尽责的员工和平庸员工的巨大差别。然而在能以身作则，用自己的行为为他人树立榜样的员工身上，便很难有这样的事情发生，因为他们时刻记住：即使天塌下来，也要克制住自己。
在工作中，使我们晕头转向的，不是工作的繁重，而是我们没有搞清楚应该先做什么，后做什么。如果我们能够始终记住自己的使命，善于约束自我，养成良好的工作习惯，会使我们的信心倍增，成功的机率也会大幅度增加。
也许你是一个不错的员工，老板会信赖地指派你去办个小差事，你能保证把任务完成吗？是的，也许你可能完成。但如果你前往办事的地方是有名的旅游胜地，你会不会忘了尽职尽责呢？或者你谈判的地方是充满了诱惑的娱乐场所，你会不会放松你的责任心呢？事实上，大多员工在接到一项任务时，都会有压力和厌烦感，有时候他们不能克制自己，他们会因为外界的诱惑而不能把精力集中投入到他的工作中去。能否努力克制自己是尽职尽责的员工和平庸员工的巨大差别。然而在能以身作则，用自己的行为为他人树立榜样的员工身上，便很难有这样的事情发生，因为他们时刻记住：即使天塌下来，也要克制住自己。
巴甫洛夫常常从早到晚，长达十几个小时埋头在实验室里搞实验，经常忘了吃饭。当他踏上科学生涯的第一阶梯——取得“消化”研究的成果时，又向“反射”实验进军了。就连和他一起工作多年的得力助手，也受不了这种无休止的紧张工作而离开了他。巴甫洛夫找来了新的助手，他对新的助手说：“你们要学会做科学的工作，咱们到实验室去吧，把狗准备好，我们要数它的唾滴——若有必要的话，就数它10年，20年。”
在实验室里巴甫洛夫同助手们长时间废寝忘食地工作着。很快，巴甫洛夫染上了多种疾病，但他从不间断实验工作，直到临终时，他还在不断地进行实验。
由此可见，要养成良好的工作习惯，就要始终记住自己的使命，勤奋工作，这样才能走向成功。
不少员工总是在想着自己“应该要什么”，抱怨自己“没有得到什么”，却没有问自己：“为了希望从事的职业自己还缺乏什么，可能要付出什么，做得够不够。”
有一位高层管理人员曾经愤然离开了好几个老板，抱怨老板的种种不是。3年后，当他在自己最喜欢的事业上被老板辞退的时候，他终于明白是自己没有约束好自己的工作态度，没有记住自己的使命，并不是原先的老板没有赏识他。
很多员工都在抱怨自己的老板，抱怨是普遍存在的现象。人似乎天生就有一种济贫扶弱的心态，而对那些超越自己、管理自己的人，？天生有一种抵触情绪。企业员工应该学会自我约束，要记住自己来企业的使命是什么。很多人会不自觉地认为，富人之所以富有，是对穷人的剥削。直到今天，这种财富的原罪观始终没有从人们的头脑中消除。我们经常可以看到关于为富不仁的报道，内容不过是对老板如何奸诈的揭露，以及对“社会底层人士”的同情。也许我们的确应该同情那些无家可归的弱者，但是，将责任全部归咎于老板也是片面的、不客观的。从表面看，他们拥有巨大的可支配的财富，但是他们能享受和消费的并不比我们多，相反，他们却付出了比普通人多得多的心力。
员工的抱怨情绪在一定程度上体现了对企业忠诚度的缺乏，要学会约束自己的抱怨的心态。因为抱怨，很多员工抵不住更多机会的诱惑，或者不能承受企业暂时的困境，所以消极对抗或者另谋门路。比如一个技术人员，刚到一个小工厂，在发展的初期，不可避免地遇到战略不清晰、管理混乱、老板经常变化思路等情况，这时候他抱怨：我是来干事业的，不是来和你们变来变去的。他认为这样的企业和老板不值得效力，准备跳槽。其实这个技术人员可能不明白，这是很多小工厂必须跨越的一道难关，而一个员工在这种时候不仅要做事，还要学会约束自己，始终要记住自己的使命就是努力工作，以身作则带领其他员工，一起与老板共度难关。
经营和管理一家公司是一件复杂的工作，会面临种种烦琐的问题，来自客户，来自公司内部的巨大压力，都会给老板带来种种困扰。更何况老板也是普通人，有自己的喜怒哀乐，有自己的缺陷。待人如己，凡事为他人着想，站在他人的立场思考问题，这是成功守则中最伟大的一条定律。当你是一名雇员时，应该多考虑老板的难处，给老板多一些同情和理解；而当自己成为一名老板时，则需要多多考虑雇员的利益，多一些支持和鼓励。
很多情况下，老板需要的是员工提出建设性的意见，而员工认为这只是老板的事情，与自己无关，并且抱怨老板不应该如何如何做。如果员工这个时候从老板的角度为其着想，并且以老板能够接受的方式提出建议，这个时候老板应该是非常欢迎的，我敢保证，绝大多数老板都有这样的想法。
抱怨于事无补，并且只会让事情变得更糟。那些喜欢终日抱怨的人，应该学会约束自己的抱怨心态，要不然即使他自己独立创业，也没有办法改变这种恶习，也没有办法获得成功。
忠诚于公司利益，自觉维护公司形象
做一个忠诚于公司利益，自觉维护公司形象的优秀员工吧！用自己的行动为他人做出榜样吧！你又何必担心不会成为老板心目中不可或缺的优秀员工呢？
既忠诚又有能力的员工，这种人不管到哪里都是老板喜欢的人，都能找到自己的位置；而那些三心二意，只想着个人得失的员工，就算他能力无人能及，老板也不会委以重任的。
任何企业都会要求员工最大努力地投入工作，创造效益。其实，这不仅是一种行为准则，更是每个员工应具备的职业道德。可以说，拥有了职责和理想，我们的生命就会充满色彩和光芒。以身作则，以自己的行为为他人做出榜样的员工，把忠诚于公司的利益，自觉维护公司形象作为他们职业生涯终生的信条。
任何一位老板都喜欢这样的员工，同样只有这样的员工才能获得老板的信任。如果员工不忠诚，老板就会有如坐针毡的感觉，一些重大的事情就不敢交给这样的员工去做，员工又怎能获得加薪与晋升的机会呢？