§§§第一节 有智慧就能改变命运
若想在工作上有所收获，在事业上有所突破，就必须运用智慧去工作。用智慧去工作，你可以将问题变成创新的机会、创造奇迹的机会。
财富源于智慧。
美国奥尔康公司推出一种“椰菜娃娃”玩具，这种玩具采用了先进的电脑技术来设计，既能大批量生产，产品又不会重复。“椰菜娃娃”一概是40厘米长，6厘米宽，但由于所有的“椰莱娃娃”都有着不同的发型、容貌、服装等，就避开了“千人一面”的状况。但该公司最成功的还不是在设计上，而是将“销售”概念演变成“领养”，从而大获成功。设计者罗伯斯别出心裁，在“椰菜娃娃”身上都附上出生日期、姓名，在其臀部还盖有“接生人员”的印章。当顾客选购时，不是购买它，而是“领养”它，甚至要签署“领养证”。
通过办理“领养手续”，娃娃和买主建立起了“养子女和养父母”的关系。在被“领养”走的“椰菜娃娃”生日那天，奥尔康公司的推销员还给它寄去“生日卡”。这些措施使“椰菜娃娃”日益走俏。设计者罗伯斯依靠这个创意步入了富人的行列。
从这个案例中，我们看到了智慧所能产生的强大作用和能量。无论什么时候，用智慧工作的员工，永远是企业最喜欢的员工。
用智慧去工作，你可以将问题变成机遇，一个能改变自己人生的机遇。
王洪怀以拾破烂为生。绝大部分的“拾荒者”奔波一天也挣不了几个钱，日子久了，他们觉得能填饱肚子就行了。可王洪怀却爱想一些问题，显得不够本分。
有一天他突发奇想：收一个易拉罐，才赚几分钱。如果将它熔化了，作为金属材料卖，是否可以多卖些钱呢？
于是，他把一个空罐剪碎，装进自行车的铃盖里，熔化成一块指甲大小的银灰色金属，然后花了600元在市有色金属研究所做了个化验。
化验结果出来了，这是一种很贵重的铝镁合金。当时市场上的铝锭价格，每吨在14000元至18000元之间，每个空易拉罐重18.5克，54000个就是1吨。这样算下来，把易拉罐熔化后卖比直接卖易拉罐要多赚六七倍的钱。于是，他决定收购易拉罐。为了多收购些易拉罐，他把收购价格从每个8分钱提高到每个1角4分，又将收购价格以及指定收购地点印在卡片上，发给附近所有的拾荒人。
仅仅半个月，他就收购了13万个废易拉罐，足足两吨半。
向他提供易拉罐的“同行”，卸完货后仍然又去拾他们的破烂，而王洪怀则立即办了一个金属加工厂。
一年内，加工厂用空易拉罐炼出了240多吨铝锭，三年内，他赚了270多万元。
每个渴望实现自我价值和发掘自己最大潜能的人，总会时时开启智慧之门，用智慧引领自己走向成功。
同时报考某导师的研究生的小苏和小米都通过了初试，接下来就是复试了。
小苏想：面试时一定要有出色的表现，这样导师才会对自己有所关注。于是小苏埋头看书，其余事情便不管不问。
小米则考虑到，复试的结果由导师决定，其中有很大的主观因素，因此和导师交流是很有必要的。于是小米便时常去听导师的课，听课时她总是坐在第一排，让导师发现自己。课后，她便向导师请教一些问题，和导师进行交流。由于她平时就注意了解导师的研究成果和相关作品，对导师的主要学术观点了然于心，因此在交流时不仅能和导师达成默契，而且还能提出自己的不同见解和观点。几次交流过后，导师便对她有了很深的印象。
在征得导师同意后，小米于一个周末去拜访了导师，健谈而开朗的小米很快便博得了导师家属的好感，小米与他们建立了融洽的关系。当得知导师8岁的女儿需要课外辅导，而导师又无暇抽身时，小米便主动请求辅导导师的女儿，导师自然乐不可支。
在与导师的接触过程中，细心的小米发现年纪较大的导师对电脑和网络不太熟，她便常常借向导师请教学术问题的机会，巧妙地把使用电脑的方法“传达”给导师，这下更赢得了导师的好感。
复试中，埋头钻研学术的小苏尽管在回答问题时比小米表现得稍微突出一些，可参加复试的人中高手如云，她并没有给导师留下很深的印象，而聪明的小米自然是顺利通过了复试。
从故事中不难发现：想让自己脱颖而出，善用智慧是你的一张必胜王牌。
在日本松下公司，有一段著名的标语：
“如果你有智慧，请你贡献智慧；
如果你没有智慧，请你贡献汗水；
如果你两样都不贡献，请你离开公司。”
不难看出，具有敬业精神并能贡献智慧的员工，才是松下公司最欢迎的员工。因为只有这些拥有智慧并乐于奉献智慧的员工，才会给企业创造财富。
职场如战场。善于运用智慧，可以使我们更好地“秀”出自己、发挥自身的能力，从而获得晋升加薪的良机。
智慧文摘
智慧有着无穷的力量，它能解决很多棘手问题。也许你开始颓废不堪，但只要运用好智慧，成功并不遥远。
§§§第二节 智者找助力，愚者找阻力
万事都要巧借力，没有一个人能够依靠自己的力量获得成功。借助更多人的力量取得成功，这是一种智慧。
西汉的开国皇帝刘邦，虽然才能平平，但他很懂得用人。当初，儒士骊食其来给他建言，刘邦正在让两个女仆为他洗脚，因为刘邦一向轻视儒士，所以在骊食其来了后还是继续洗脚，骊食其很生气，说道：“大王是否真想取得天下？你就这样对待长者吗？”刘邦即刻醒悟，赶忙起身礼待骊食其，结果骊食其为刘邦提供了很多宝贵的建议。
韩信投奔刘邦之后，开始并没有受到重用，韩信很失望，就离开了。结果他还是被萧何追了回来，然后萧何劝说刘邦重用韩信。后来，刘邦直接封韩信为大将。当楚汉相争处于关键阶段时，韩信派人来请封为齐王时，刘邦刚想破口大骂，但一想到当时的局势，便决定封韩信为齐王，从而为打败项羽奠定了基础。
刘邦在总结成功的经验时说过，要说运筹帷幄之中，决胜千里之外，他不如张良；定国安邦，抚慰百姓，供应物资，保证粮饷，他不如萧何；统帅百万大军，排兵布阵，他不如韩信。这三个人都是人中豪杰，但刘邦能重用他们，所以他能够取得天下。
而他的对手项羽呢？有才有勇，能够招揽人才，却不善于用人。起初韩信投奔他，项羽只让他做了执戟郎充当卫士，结果“白送”给刘邦一名将才。
范增足智多谋，他七十岁投奔项羽，为项羽出了许多好点子。项羽尊称他为“亚父”，但在关键问题上他并未采纳范增的意见。最后范增在一怒之下，辞官而去。
项羽的悲剧告诉我们：借人之力，方可成己大事。刚愎自用，个人英雄主义当先，往往导致失败。
某公司要招聘一个营销总监，报名的人很多，经过层层考试，最后只剩下3个人竞争这个职位。为了测验谁最适合这个职位，公司出了一道怪题：请3个竞争者到果园里摘水果。3个竞争者中一个身手敏捷，一个身材高大，还有一个身材矮小，看来，前面两个最有可能成功，但结果正好相反，最后获胜的竟然是那个身材矮小的人。这到底是为什么？
原来，这次考试是经过精心设计的，竞争者要摘的水果都在很高的位置，而且大多都在树梢。个子高的人，尽管一伸手就能摘到一些果子，但是数量毕竟有限；身手敏捷的人，尽管可以爬到树上去，但是树梢的一部分，他就够不着了；而个子矮小的人，一看到这种情形，二话不说就往门口跑。守门的是个老头，也是果园的维护者。这位小个子的应聘者意识到这次招聘非同寻常，也许个个是考官，也许处处是考场，所以在刚进门时，他就很热情地和老头打过招呼。他很谦虚地请教老头平时他是怎样摘这些树梢上的水果的，老头指了指梯子。于是，他向老头提出借梯子，老头十分爽快地答应了。有了梯子，摘起水果来自然不在话下，结果，他摘得比谁都多。因此，他赢得了最后的胜利，获得了总监的职位。
从这个故事中，你是否看出了主考官在考什么？他考的是团队精神中的一项重要内容——通过对他人的关心和支持，赢得别人对自己的帮助。
很多人之所以觉得问题难，是由于他们只倚重自己的才华和能力，而不懂得去获取别人的帮助。有的人甚至由于过于突出自己，把本来可以帮助自己的人赶走了。
大思想家荀子曾说：“假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河。君子生非异也，善假于物也。”今天，一名杰出的企业员工，应善于巧借他人之力，解决工作中的难题。
智慧文摘
不管你是想成为一个优秀的员工，还是想成为一个成功的老板，都不要忘记这样一句话：智者找助力，愚者找阻力。
§§§第三节 思考一切，成就一切
勤于思考是成功者身上一项重要的特质。思考能给人生带来转机，不肯思考的人很容易停滞不前。
“书读得多而不加思考，你就会觉得你知道得很多；当你读书时思考得越多，你就会越清楚地认识到你知道得还很少。”这是哲学家伏尔泰的感悟。
“学习知识要善于思考、思考、再思考，我就是靠这个学习方法成为科学家的。”爱因斯坦如是说。
牛顿敞开心扉说：“如果说我对世界有些微贡献的话，那不是由于别的，而只是由于我的辛勤持久的思考所致。”
思想家狄德罗坦言自己的治学之道：“我们有三种主要的方法——对自然的观察、思考和实验。观察搜集事实，思考把它们结合起来，实验则来证实组合的结果。对自然的观察应该是专注的，思考应该是深刻的，实验则应该是精确的。”
周恩来也盛赞思考的力量：“思之，思之，神鬼通之。”
将一半时间用于思索，一半时间用于行动，无疑是通往成功的最佳方式。不懂得运用思索这一“才能的钻机”的人，是难以挖掘出珍贵的矿藏的；不善于思考的人，就不能举一反三，触类旁通，享受到创新的乐趣。赢得一切、拥抱成功的关键，在于积极地思考、持续地思考、科学地思考。
在工作中，要战胜困难，达到理想的效果，深思熟虑是不可缺少的条件。在科学、艺术创造中，在规划方案、产品设计、经营运筹中，在理论体系的构筑中，思考具有不可替代的作用。
世界上一切革新、发明、创意，都是思考的产物。科学的思考，创造了五彩斑斓的世界，推进了文明的演进。
持续思考能创造奇迹。沉浸在思考中，甚至在梦中都会有所得。在科学史上，这种“奇迹”比比皆是，缝纫机的发明即是一例。
当时，埃利阿斯·豪将全部精力用于缝纫机的发明，但这个项目的最后一个问题，即缝纫机针的针孔应设在什么部位，成了一个关键点。他苦思冥想，始终找不到解决的办法。