创造，从踏实工作开始
创新是人类发展的不竭动力，一个懂得创新的员工总是善于在困境中打开新局面。你的新思路，可以让企业走出困境，也可以让自己的工作不再平凡。
在职场中，老板们最欣赏那些能用心做好在职每一天的人。职场永远不会有一步登天的事情发生，任何人想要脱颖而出，唯一的机会就是把现在的工作做好，在普通平凡的工作中创造奇迹。
当今社会最不缺的就是急功近利之人，他们每天都想着如何一步登天，一行动起来就尽可能地钻空子、占便宜，而不愿踏踏实实地按照正当的程序去做，到头来却丧失了很多自我发展的可能。其实无论做什么工作，我们都应该静下心来，脚踏实地去完成。只要你认认真真地在做事，你的行为就会被大家看在眼里，你的成绩迟早会受到上司的重视和嘉奖。
一张憨笑脸，两排大白牙，这就是许三多。他“天生一副熊样”，外加著名的“一根筋”、“傻劲”。在“孬兵的天堂、班长的坟墓”里，别人都在混日子，许三多却“傻”到一个人坚持训练、做内务、站哨岗。把班长一句无关痛痒的玩笑话当真，一个人跑去修路；作为装甲侦察兵，竟然晕车……他拖累了班长、拖累了三班、拖累了七连。可就是这样一个迟钝、不识时务、脑筋不会转弯的傻小子，从“龟儿子”变成孬兵，从孬兵变成尖子兵，从尖子兵变成特种兵，连升三级。
是什么促成许三多完成军旅三级跳的呢？答案就是他始终坚持认真、踏实地进行训练。其实不只是军队，企业也同样需要“许三多”式的“傻”员工。“傻”员工不是不聪明，更不是没有能力，他们将这些聪明和能力都运用到务实性的工作上，用最朴实的方法创造机会。
一家电脑销售公司的老板吩咐三个员工去做同一件事：到供货商那里调查电脑的数量、价格和品质。
第一个员工一分钟后就回来了，他并没有亲自去调查，而是通过电话打听了一下供货商的情况就回来汇报。
三十分钟后，第二个员工回来汇报，他亲自到供货商那里了解了一下电脑的数量、价格和品质。
第三个员工九十分钟后才回来汇报。原来，他不但亲自到供货商那里了解电脑的数量、价格和品质，而且根据公司的采购需求，将供货商那里最有价值的商品作了详细记录，并和供货商的销售经理取得了联系。另外在返回途中，他还去了另外两家供货商那里了解了一些有关电脑的商业信息，并将三家供货商的情况作了详细的比较，制订了最佳进货方案。
第二天公司开会，第一个员工被老板当面训斥了一顿，并被警告。第三个员工因为认真负责，恪尽职守，受到老板的高度赞扬。
企业里总有不少夸夸其谈的员工，他们将感恩企业、感恩工作挂在嘴边，却不愿意有多少实际付出。浮躁是成功的大敌，只有“沉下去”，我们才能最终获得成功。
如果没有把认真和踏实的态度贯穿于自己的工作中，创造就只是一句空话。只有能够帮助企业健康发展、使企业正常有序地运行的员工，才是以实际行动在创造效益的员工。只有对工作了如指掌，才能发现问题，才有创新的机会。
袁隆平院士献身科学，一生致力于杂交水稻研究，帮助人们解决吃饭问题，受到世界人民的广泛尊敬，被称为“杂交水稻之父”。
“我如果不在家，就一定在实验田；如果不在实验田，就一定在去实验田的路上。”这是袁隆平说过的一句广为流传的话，也是他真实生活的写照。
20世纪60年代，袁隆平院士在对权威的怀疑中开始了自己的杂交水稻研究。他说：“科学研究要勇于探索，勇于创新，这个是关键。搞科研，应该尊重权威但不能迷信权威，应该多读书但不能迷信书本。科研的本质是创新。如果不尊重权威、不读书，创新就失去了基础；如果迷信权威、迷信书本，创新就没有了空间。”
袁隆平还说：“做科研不要怕冷嘲热讽，不要怕别人说你标新立异。如果老是迷信这个迷信那个，害怕这个害怕那个，永远只能跟在别人后面。只有敢想敢做敢坚持，才能做科技创新的领跑人。这个我是有深刻体会的。”
2008年，袁隆平院士已有78岁高龄，但还坚持下田研究。他认为做科研要埋头苦干，不畏艰苦，这是基本功。对一个人事业的成功起决定作用的是顽强的毅力。“我的工作主要在实验田，越是打雷、刮大风、下大雨，越要到田里面去看看。看禾苗倒伏不倒伏，看那些品种能够经得起几级风。从参加工作到现在，只要田里有稻子，我每天都坚持下田实验。”
到2008年为止，袁隆平院士已经获得了19项国内外大奖。他的成就也向我们表明，要想取得创造性的成果就必须从踏实工作开始。
“不积跬步无以至千里，不积小流无以成江海。”凡成就一份功业，都需要付出超常的耐心与决心。在职场中，老板们最欣赏的是那些能用心对待在职每一天的人。职场永远不会有一步登天的事情发生，任何人要想脱颖而出，唯一的机会就是把现在的工作做好，在平凡的工作中创造奇迹。