书城成功励志改变青少年一生的哈佛IQ智商课
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第15章 老板与小工——掌握界定问题的本领

尽管我们用判断力思考问题,但最终解决问题的还是意志,而不是才智。

——沃勒

一个叫罗宾的老板,自己开了一家手工制鞋工厂。一天,罗宾签了一个大单子,这个客户要求他在一年内完成2万双鞋。

罗宾于是马上组织工人投入到紧张的生产中,但是合同马上就要到期了,离规定的鞋数还差很远。

所以,罗宾万分着急,无奈便临时招聘了一批技工,但还是不能完成。

怎么办呢?如果鞋子不能按期生产出来,工厂就得给客户一大笔赔偿。

罗宾把主管们召集到一起研究对策,解决燃眉之急。大家七嘴八舌,讲了很多办法,但都行不通。

就在大家无计可施的时候,一位在生产线的年轻小工来到了大家面前,怯生生地说道:

“我认为根本问题不是要招更多的技工,不用这些技工也能解决问题。”

“为什么?”

“因为真正的问题是提高生产量,提高生产量的手段不只是增加技工。”

大家都觉得他说的话不知所云,但罗宾很认真,鼓励他讲下去。这位小工说:“我们可以用机器来做鞋。”

听后,在座的所有人哄堂大笑,只有罗宾没有笑。他觉得这个小工说得很对。

于是,罗宾站起来说道:

“这位小兄弟指出了我们思想中的一个误区:我们一直认为问题是人手少,需要招更多的技工。但这位小兄弟却让我看到了:真正的问题是要提高生产效率。尽管他不会创造机器,但他的思路界定很重要,因此,我要重重地奖励他。”

很快,罗宾就组织专家进行研究攻关。

不久,制鞋的机器造出来了。罗宾工厂的生产能力一下子提高了许多倍。

哈佛智商物语

罗宾的问题得以成功地解决,得益于小工的一句话。这句话恰恰就是问题的关键。

由此可见,解决问题的关键正是能够正确地界定问题!找不出问题的症结所在,无论花费多少力气都是无用功!

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◆采纳正确意见

每个人一生中,都会听到很多意见和建议,特别是当你遇到问题的时候,七嘴八舌的建议更是纷繁芜杂。应该采纳哪个,最是令人头疼。

这个时候,冷静的分析辨别就显得更为重要,在众多的建议中找出那个最关键最正确的。否则,这些意见只会把你搞晕,使情况变得更糟。

◆实践出真知

困难之所以无法解决,是因为我们还不够了解它,没有和它全面彻底地接触过。

因而展现在我们面前的只是一个表象而已,并不是它内在的本质,当然无法解决。

那么要解决这个问题该怎么办呢?

答案就是——实践!

走进它,去和它接触,深入地了解它,找到它内在的本质,而后必然能征服它!