我欣喜地看到《风雨征程——浙江高校后勤改革30年》即将出版。这本字里行间散发着校园清香的新作，记载着全省高校后勤人的艰辛，以及为推进全省高等教育实现大众化所作出的不平凡的业绩，总结了经验，提炼了精神，展望了未来，堪值一读。
回顾过去，我们风雨兼程！
坚持把后勤的发展放在首位。我们从省情出发，积极推进高校后勤社会化改革，多渠道筹措资金，建设后勤基础设施，不断改善师生的工作和生活条件，充分满足高等教育办学规模扩大、事业发展的需要。建立市场驱动的高校后勤运行新机制，推行行业化、专业化、市场化管理，解放后勤生产力。坚持实事求是，因校制宜，以高校为主体，结合实际，自主选择后勤社会化改革模式，推动了全省高等教育又好又快发展。
坚持“三服务、两育人”的宗旨。围绕培养和造就合格的社会主义建设者和接班人这个中心任务，各高校认真开展各项后勤服务保障工作，研究服务对象需求，积极提供优质服务，努力为学生的健康成长创造良好的环境和氛围，切实把广大师生的根本利益实现好、维护好、发展好。全省高校后勤单位涌现出大批“三服务、两育人”的先进单位和模范人物。
坚持全面协调可持续发展。全省高校后勤战线的同志坚持改革创新、与时俱进、敢为人先，在完善管理体制、规范产权制度、改革运行机制、加强财务管理、节约利用资源等各个方面取得了全面进展。正确处理好改革、发展、稳定的关系。大力推进行业标准化建设，开展优质服务、创新服务、细节服务、人性化服务，努力提高大学生生活品质，赢得后勤更广阔的生存与发展空间，促进了高校后勤的可持续发展。
坚持统筹兼顾。我们在推进后勤社会化改革进程中，准确定位，认真设计并选择好发展路径，坚持高校和社会共同投资，双轮驱动；正确处理好规模、进度、质量的关系；科学遵循市场经济和高等教育的双重规律；努力做到社会效益和经济效益共同提高；切实履行服务和育人的双重职能，有效地维护高校和社会的稳定。
展望未来，我们任重道远！
虽然全省高校后勤社会化改革取得了不俗的成绩，但成绩是阶段性的，存在的困难和矛盾不容忽视，后勤的保障任务依然非常艰巨，服务水平亟待提高，改革不能止步。我们必须认真总结改革开放30年来全省高校后勤改革和发展的基本经验，深刻认识后勤工作面临的新形势、新任务，深入贯彻落实科学发展观，把握机遇，跟上时代步伐，走中国特色、浙江特点的高校后勤改革发展之路，为切实保障办好人民满意的高等教育作出更大贡献。
是以为序。