书城管理管人的艺术
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第103章 宽宏大度是关键

我们已经谈到主管必须要做到努力加魅力,而和主管的个人魅力最直接、最密切相关的就是“度量”和“器量”了。

主管必须做到宽宏大量,不在小节上与下属斤斤计较,不对下属挑三拣四,这样才能网罗住下属的心。

刘邦在许多人的眼里是一个地痞无赖,实际上他是一个很有器度的人。《史记》中说他“为人仁厚,喜欢施予,胸襟豁达、开阔,常表现出宽宏大度”。

刘邦为人并不小气,对手下十分大方,具体说来,他从不把自己的意见强加在下属身上,而乐意去倾听下属的意见。对于“战利品”,他也决不会一声不吭地收入自己的口袋,而是悉数分给下属。他与韩信在讨论带兵时,韩信对他说“您带兵不能过十万,而我带兵多多益善”。对韩信的话,刘邦也笑着同意了。韩信在打了几个胜仗后要求加封官爵,刘邦在张良的暗示下立即封他做“齐王”。当陈平要施反间计时,要求用五万两黄金,虽然手头不活络,刘邦还是如数划拨,没有呼天喊地,大惊小怪。

要想成为优秀的主管就要学习刘邦这种王者的气度,做到以下几点:

(1)对于下属工作所必需的权力要全面授予,不能抓权不放,大权独揽;

(2)对于下属工作所必需的经费要尽量满足,不要惜金如命,吝钱坏事;

(3)对于下属正确的意见,要认真听取,不能因为忠言逆耳就置若罔闻。

主管只有保持宽宏大度,才能不为小事所纠缠,确保工作的顺利完成。