为什么那么多富翁能够白手起家?因为他们深谙取长补短、借力使力的诀窍。一个人的能量毕竟太小，但若能借助外界的力量，其能量则不可估量了。
做生意或投资都免不了资金的流入流出，手上资金紧缺时，高财商的人选择借或贷都是再正常不过的事了。在许多中国人心目中，欠债依然是一件很不光彩的事情。当一个西方人正在为借到了一大笔钱而兴高采烈时，在地球的另一边，一个中国家庭可能正在为借不借钱而发愁。
这个陈旧的观念应该彻底改变了。在市场经济的大潮中，“负债”经营已经成了一种再自然不过的事了。从生产、消费直到国家的经济行为，无不用负债方式，或者说靠负债支持。在发达的国家，几乎再也见不到个人掏腰包投资企业的事情了。企业的资金筹集，几乎都是靠负债的方式。企业在市场发行债券，筹集资金用于生产，是企业对债券持有人的负债。利用债券筹资，是负债经营最明显的形式。企业还可以从银行获得贷款，这是企业对银行的负债，而银行的钱又来自客户的存款，这又是银行对客户的负债。可见，用负债的办法来进行生产并不令人奇怪，恰恰是不负债才令人奇怪。
试着想一想，单靠你的工资收入，一分钱一分钱地积攒生意本钱，不仅时间漫长，而且也很容易错过机会。所以，在进行艰苦的原始资本积累的同时，还应当善于借用别人的钱来为自己赚钱。
著名的希尔顿从被迫离开家庭到成为身价57亿美元的富翁只用了17年的时间，他发财的秘诀就是借用资源经营。他借到资源后不断地让资源变成了新的资源，最后成为了全部资源的主人——一名亿万富翁。
希尔顿年轻时就特别想发财，只是一直没找到合适的机会。一天，他终于在繁华的达拉斯商业区大街处找到一块适合做旅店的用地。他找到这块土地的所有者，一个叫老德米克的房地产商。经过协商，老德米克开价30万美元出售这块地皮。
希尔顿不置可否，却请来了建筑设计师和房地产评估师给“他”的旅馆进行测算。建筑师告诉他，如果按他设想的那样去建一个旅馆起码需要100万美元。
而当时，希尔顿只有5000美元，经过东拼西凑也只有10万美元。
按一般人的思维，要实现希尔顿的想法简直是不可能的事。那么，希尔顿又是如何去做的呢?
他再次找到老德米克签订了买卖土地的协议，土地出让费为30万美元。
然而就在老德米克等着希尔顿如期付款的时候，希尔顿却对土地所有者老德米克说：“我想买你的土地，是想建造一座大型旅店，而我的钱只够建造一般的旅馆，所以我现在不想买你的地，只想租借你的地。”老德米克有点发火，不愿意和希尔顿合作了。希尔顿非常认真地说：“如果我可以只租借你的土地的话，我的租期为90年，分期付款，每年的租金为3万美元，你可以保留土地所有权，如果我不能按期付款，那么就请你收回你的土地和在这块土地上我建造的饭店。”老德米克一听，转怒为喜，“世界上还有这样的好事，30万美元的土地出让费没有了，却换来270万美元的未来收益和自己土地的所有权，还有可能包括土地上的饭店。”于是，这笔交易就谈成了，希尔顿第一年只需支付给老德米克3万美元就可以，而不用一次性支付昂贵的30万美元。就是说，希尔顿只用了3万美元就拿到了应该用30万美元才能拿到的土地使用权。这样希尔顿省下了27万美元，但是这与建造旅店需要的100万美元相比，差距还是很大。
于是，希尔顿又找到老德米克，“我想以土地作为抵押去贷款，希望你能同意。”老德米克非常生气，可是又没有办法。
就这样，希尔顿拥有了土地使用权，于是从银行顺利地获得了30万美元，加上他已经支付给老德米克的3万美元后剩下的7万美元，他就有了37万美元。可是这笔资金离100万美元还是相差很远，于是他又找到一个土地开发商，请求他一起开发这个旅馆，这个开发商给了他20万美元，这样他的资金就达到了57万美元。
1924年5月，希尔顿旅店在资金缺口已不太大的情况下开工了。但是当旅店建设了一半的时候，他的57万美元就全部用光了，希尔顿又陷入了困境。这时，他还是来找老德米克，如实介绍了资金上的困难，希望老德米克能出资，把建了一半的建筑物继续完成。他说：“如果旅店一完工，你就可以拥有这个旅店，不过您应该租赁给我经营，我每年付给您的租金最低不少于10万美元。”这个时候，老德米克已经被套牢了，如果他不答应，不但希尔顿的钱收不回来，自己的钱也一分回不来了，他只好同意。而且最重要的是自己并不吃亏——建希尔顿饭店，不但饭店是自己的，连土地也是自己的，每年还可以拿到丰厚的租金收入，于是他同意出资继续完成剩下的工程。
1925年8月4日，以希尔顿名字命名的“希尔顿旅店”建成开业，他的人生开始步入辉煌时期。
在中国也有许多“借鸡生蛋”的高手。
曾被誉为“经商天才”、现已因债务外逃的卢俊雄就是一个“借”的高手。
卢俊雄做生意没有雄厚的资金，只是凭借精明的头脑，用天下人的钱赚天下人的钱。
1987年春天，他凑足3000元钱，用2000元订金向邮商预定了两万元邮票，讲好两个月不取，订金分文不要。然后他通过《集邮》杂志和邮票公司搜集了2000多个集邮爱好者的姓名、地址，把铅印集邮资料寄给这些人。一面是邮市信息，一面是邮票品种、名称和目录。一个月过去，他顺利销出2万多元的邮票。此后，他便一直稳坐中国最大邮票邮购商的头把交椅，并将自己的邮行设为“大龙邮票行”。
1991年，邮品生意日进斗金，但卢俊雄已瞄上了还不热的房地产。这时，他刚刚成立“华隆公司”，远无买房子的实力，但他拥有的是与众不同的点子。他大量收集信息，经过分析比较后，挑选了一些地段比较好的旧房子，先交5000元订金，与房主定好一个月以后以800元／平方米的价格买下，然后马不停蹄地在香港报纸上登广告找买主，称由买方出装修图，“华隆”代为装修并安装电话。一个月后，以2000元/平方米或更高的价钱交房。在当时房地产生意还未启动的情况下，“华隆”生意兴隆，财源广进。而他最聪明的一招是：如果客户以后不用了，“华隆”保证以不低于他们买进的价格帮忙卖出。他说：“中国的房地产总要升值的。”
“华隆”创办时，注册资本仅200万元，这点资金对于投资兴建大型商场而言，无疑是“杯水车薪”，但他机灵，没用一分钱，在几个月里成功地策划了四大商场的招租。
1992年12月，位于中山七路的“城市百货中心”开业，这个占地1400平方米、有中央空调、自动扶梯的现代化大商场，180多个摊位在23天内全部招租出去。一个摊位一次收10年租金15万元，“华隆”一下子就收到近千万元资金。卢俊雄的成功在于他设计的独特的退款方式：别的商场是10年后一次退还，“华隆”却是每年退一部分。
与此同时，卢俊雄在人口稠密的西华路兴建占地1000多平方米的“彩虹时装购物中心广场”。承租者自报需求面积，隔成高档玻璃房间，每平方米50年租金7万，分20年逐年退还。承租者还可以得到“华隆”赠送的100平方米的位于新塘的工地。这一让投资者感到十分合算的项目，又让“华隆”得到几千万的进项。
紧接着，华东路东方车行、中山八路的美食城，也因“华隆”独特的招租方式，承租者十分踊跃。
卢俊雄的点子层出不穷，这使他在激烈竞争的市场中左右逢源。“华隆”在广州商界旋风般地崛起。
总而言之，善于“借鸡生蛋”是经商的一大诀窍，借助别人的力量可以使自己的能力发挥最大效果。