职场潜规则第十九条：站在上司立场上想问题，站在自己立场上办事情。
在职场中，和上司之间的关系总是重点。虽然有人喜欢和同事相处，甚至和下属融洽，但唯一能影响你前程的就是上司，利益从先的原则，上司是你最需要经营和处理的关系。
之前有一章讲“效忠”，另一章讲“认识”，而这一章要讲“立场”。
当上司命令你做事情，你会怎么样？
一般而言，人们都会尽量去做好，这是你在职场上的本分。但如果你有效忠的问题（效忠某个上司或者相反），那么你可能会以效忠与否来决定怎么做事情。
然而这些都并不正确。
前一种人，是把大脑交给上司，让上司来替你思考。如果上司让你做什么你就去做什么，那么你只是个傀儡，完全失去了自我。
而后一种人，只是凭借效忠与否来决定，实际还是把大脑交给了效忠的那个人，让别人来奴役你。
一再地说过，每个人都是独立和平等的。尤其是在职场上，你和别人有职位的差别，但没有地位的差别，就算有地位的差别，可你们的大脑、你们的思想不能有地位差。
独立思考能力，无论在职场上还是在生活里，都显得弥足珍贵。
说到这一点，很多人可能还不服气，认为每个人都有独立思考能力，并没什么珍贵的。
那么当有人让你们为公司为大家而努力的时候，你有没有想过这句话里有问题？当上司让你做一件事情的时候，你有没有想过这件事情该不该做？当BOSS说行业前景大好公司即将上市的时候，你有没有想过，其实你们根本不可能上市（很多人都被所谓的期权给骗过）？
这个世界上的绝大多数人，都是反射性人格：容易受人影响，相信别人的观点，缺乏自己的逻辑思维能力。
在职场上必须有独立思考能力。因为职场是个利益为基础的地方，所有人都为自己的利益而努力，并且想要控制别人，奴役别人的思想来为自己所用。
如果你有独立思考能力，就可以做个控制者，让很多人成为你理想的奴隶。而如果你没有独立思考能力，唯一的下场就是成为别人的宠物。
1.独立思考的抉择。
当上司下达一个指令，要你完成某件事情时，具有独立思考能力的人是怎么做的？
首先他们不会盲从，不会因为这是上司的命令而毫无怨言地去做。他们也不会因为效忠哪个上司，而因此去判断。
独立思考的人，会分析这个指令，判断这件事情的起因和结果，如果完成这件事情对自己有好处，那就毫不犹豫地去做。如果这件事情对自己有坏处，那就想办法推诿掉。
我们经常会碰到一种情形，上司让你去做一件事情，而这件事情对你自己有很大的坏处，但是上司却告诉你，完成这件事，幸福千万人。把一件事情的成败和许多人的幸福联系起来，这是领导阶层经常使用的权术之一。目的只是让下属心甘情愿地为此牺牲，甚至为此丢掉所有的前程。
我从来不认为，一个人应该自私到除了自己外，不顾全人类的利益。在很多情形下，我们是可以为这个世界的其他人奉献，但首先必须保证，这件事情是真的，而且并不是受谁的利用。
如果你遇到这样的情形，你的上司需要牺牲你一个，幸福其他人。那么你就用这种方法去判断。
职位越高的人，应该承担越大的责任。
基于这个理念，你可以分析下，你的上司在这件事情里是不是承受了比你更大的风险，是不是比你的牺牲更大？
如果是的，那你可以去做。如果不是，那么这件事情毫无意义。如果牺牲了你，最有利的反而是你上司，那么你觉得这不是利用又是什么？
我从不愿教人自私，但这个世界上有太多奴役和利用。你要牢牢记住的是，职位越高的人，应该承担越大的牺牲，如果你的上司做不到这一点而反过来要损害你的利益，相信你已经知道，该怎么选了。
2.站在上司立场想问题。
如果独立思考是一种技能的话，很多人已经遗忘了如何做到。遇见一件事情，并非考虑表面问题就可以，需要的是更深入的思索和换位思考。
上司交给你一件事情，一般人都只会去想自己能不能做好，有多大的好处。
但这件事情的来龙去脉，对你上司的好处，以及将会产生的影响力也是你必须思考的，因为只有了解这一切，你才能做出最正确的判断。
所以，你先要站在上司的立场想问题。
这种换位思考是必要的，只有你站在上司立场上，才能看到更高一层对事件的反应。他让你做的，是不是一个孤立的事件？为什么要做，为什么找你做，你的同事会有什么看法？你上司的同僚会有什么看法？在公司里会有什么反响？
这些问题你从前不会想，可却是你上司每天都在考虑的。这就是为什么他会当上司，而你没有的原因。
很多人并不是没有智慧，也不是没有能力，只是懒得去想，懒得去做。
犹如《我的团长我的团》里死啦死啦所说的，只是为了安逸，为了一个安逸什么都可以放弃。
许多人职场的问题就是这样，不想太累，不想思考，上司命令什么就做什么。如果真的只想这样，那你的职场之路就是永远呆在底层做小职员，看着比你晚进的人慢慢升职。
怎么才能让自己脱颖而出？
并非必须要参与斗争，也不是非要到处阿谀奉承，你只要比别人多做一些有效的事情。
譬如站在上司的立场上想问题。
你站在上司立场上，把整个问题想清楚，你就知道，他为什么要命令你做，这件事情对你上司有多重要，这件事情是不是可以推脱的。
这是你接触所有工作的前提，随后你才可以对它做出判断。
3.站在自己立场做事情。
当上司相信你，让你做一些事情时，心里必须要有本账，别傻兮兮的什么都做。
你要站在上司立场上去考虑问题，了解上司为什么要做，能达到什么目的。然后再以自己的立场抉择，有些做，有些推脱。
就算是像余则成这样看似对站长忠心耿耿的人，也不是什么都会做的。
选择符合自己利益的事情去做，不符合利益的想法推搪。
用做了的事情取悦上司，而不做的事情则让上司知道，你已经完全尽力了。
一般而言，当某件事情放在面前，你需要先站在上司的立场上考虑，如果这件事情对上司有好处对你也有好处，那就放手去做。如果这件事情对上司有好处对你却不利，那就想法子推诿。
如果对上司和对你都不利，那就到了你扮演忠臣的时候，一定要力谏你上司放弃，很多时候，危难之臣就是这么来的。
但你要明白，站在上司立场考虑问题，只是让你考虑而已，绝不是要站在上司立场做事情。先一个为上司挣到了好处没你的份，再一个上司有上司的靠山，他做错事情没关系，可你做错事情却没人救你。
所以不管怎么样，最后做事情的准则是以你的利益为重，一切都要有利，有利之外还要有效率，如果再能顺带着给上司创造利益，那就是多赢。
在职场上左右逢源的不二法门，就是持续地创造多赢局面。
案例：
王小峰已经了解到真相。虽然还没和老拉谈过，但根据那家中盘商的注册资料，以及股东的身份，就显示和老拉有脱不开的干系。
如果再加上老拉伪造了中盘商的询价单，借着鲜于和林丛的招牌上瞒下骗，真相已经很明显了。这就是老拉自己的公司把配额物资买了过去，然后再转手牟利。
查清真相的那一夜，王小峰彻夜未眠，他知道老拉为什么这么做。因为黄陵华倒台，老拉也很快会被人请出公司，老拉不想奋斗半辈子还一无所有。
直到半夜两点多，王小峰终于忍不住，给老拉打了个电话。
听到王小峰的声音，老拉就知道东窗事发了，他没有解释，两个男人互相攥着电话，一句不吭地发呆了十多分钟。
就在王小峰准备挂电话的前一秒，老拉叹口气：“小峰，你是我最信任的下属，以前我和黄副总一直都照顾你，难道你真的要把我送进监狱么？”
“拉经理，你做的是犯法的事情。”王小峰幽幽地说。
“可是没人有损失！”老拉强辩，“公司形象不佳，这批货本就没人敢接手，我的公司买下后，替A公司盘活了资金。虽然我赚了一点，可这不是我应得的么？我替公司卖命这么久，到今天我每个月才赚一万多。可是冯晖、林丛的奖金都超过百万了。A公司对我不公平啊！”
王小峰愣了下，问：“你想我怎么做？”
“你放我一马，就对冯晖说什么都没查出来，事情过去后，我会从A公司辞职，你至少也能做个主管，到时候我再分五十万给你，没有人损失，没有人倒台，没有人受伤害，难道这样不好么？”
王小峰没说话，挂了电话。
老拉的辩解虽然是法理之外，却是情理之中。若论关系，王小峰和老拉反而是最亲近的，从文县回来后，一直是老拉在提拔他，他们这一支都是黄陵华的亲信。
而这件事情对公司而言，并没有太大的损失，无非内部多了点互相斗争的素材而已。
王小峰站在上司们的立场上考虑整件事情，发觉老拉做了个最好的决定，只要王小峰没有把事情说出去，老拉就可以拿着超过百万的退休金离开公司，或者是调到西北区去。
如果站在冯晖的角度来考虑，他其实最希望的是扳倒鲜于和林丛，所以老拉主谋对冯晖的好处并不大。