唐山的商业历史有多久？早在战国时期这里就出现广以刀币为媒介的交换活动。随着近代工业的兴起和城市的形成，唐山也逐渐成为了冀东一带的商业中心。清光绪年间，唐山率先出现了全国独有的银市，开办了钱庄和当铺，成为河北省金融业、当铺的渊源。到19世纪末20龄己初，唐山已是一派商铺林立，商贾云集、货畅其流的繁荣景象。30年代，唐山小山商业区就已名闻华北。大地震降临，所有民居铺户顷刻化为废墟。恢复建设中，出现了市区年货大集。这座工业城市的商业变革，始干华盛、百货大楼两家商家的嬗变。超市、专卖店、连锁店等新兴业态如雨后春笋般出现在人们眼前，唐山新的商业格局止在形成。
一、华盛花盛开
工人体育场，始建于20世纪80年代，足唐山震后标志性建筑之一。那时候体育活动匮乏，不像如今动不动就这个杯那个赛的。有眼光的商业系统觉得偌大空间闲置了町惜，于是就组织了一年一度的唐山市年货大集。
于是，工人体育场成了市民光顾的大集市。多少热切的目光投向这里，唐山人的年味儿将从这里开始。
每年一过元旦，摩肩接踵的人流，叫买叫卖的喧闹，各色彩旗在凛冽的北风中噼啪作响，远比一一场超级赛事火爆。自行车、三马车把道路围得水泄不通白酒、糖块、冷冻鱼虾、副食调料，大家拎着、抱着，脸上洋溢着采购年货满载而妇的兴奋。
凛冽寒风中的年货大集，其实是当时供需失衡的一种无奈之举。也许是精明的商家从中发现广商机，1998年，位于新华道与增盛路交叉口的华盛超市开业。第二年和第三年，家乐超市路北店和八方购物广场开业。商店开在了市民家门口，人们不必为选购一件物品在严寒中挤來挤去，也不必在喷嚣中大声和摊主讨价还价。唐山人在温馨中采购，
1048凤凰涅奖：决山感到了生活的芙好。
年货大集再也没有了往年的火爆，两年后以停办收场，体育场又回到了它的本行。这期间，华盛超市购销两旺，成了当时唐山商收圈的明星企业。华盛的前身是震后唐山建成的笫一家大型菜市场新华道菜如场，当初红火异常。可风水轮流转，到1989年，这个市民最大的菜篮子却破败了，年亏损11万元。1992年2月，市商卟局蔬菜糖酒公司将刘连存从赵庄市场调任新华道茱市场仟经理。
刘连存当年39岁，他临危受命，走马上任。面对困境，他大刀阔斧地进行改革。根据市场变化调整经营结构，增加经营品种，运用自己创造的保本点核算法，划小核算单位，将职丁一收人企业效益联系起来，还在唐山首创总经销代理制。当年企业扭亏为盈。1994年，新华道菜办场更名为华盛购物中心。两年后，年销售额突破1亿元，人均劳效、资金运转申两项居全省第一。保本点核算法，在全省商业丁作会议上推广。
1997年一夏天，加拿大渥太华家沃尔玛超如，迎来了中国内贸部一个考察团。此时，正逢闽际市场低迷，许多商场生意萧条，可沃尔玛却生窻兴隆。这引起随团考察的刘连存的兴趣。此时，华盛已连续6年保持50高增长速度，销售额达到1.3亿元，再往高发展非常困难。刘连存注总到，沃尔冯经营的全足低档生活必需品，哪个阶层都盂要的东西。自选售货，微机管理，效率高，投人人力少。刘连存兴奋得难以角制，他要把沃尔玛搬到唐山华盛来。上华盛成为现代化超市！
没有现成东西可借鉴，他们就找资料学习，到外面求教。1998年9月，华盛建成了唐山第一家超市。他们利用自有资金700多万元，贷款1000多万元，随后，又一鼓作气连开了4家连锁店。
经菅上、华盛改变大而全，将品种精简到15000种，突出生鲜食品、食品、小百货等，不卖大家电和品牌服装。目标顾客是中下层，兼顿高收入者。刘连存有个牛一动比喻：我们的颐客，要按过去划成分来讲，就是中农和上中农，兼顾贫农和雇农。
华盛开业后笫一个春节，日平均接待顾客15万人次，相当于当时唐山市人口的十分之一。华盛超市笫一年销售额2.3亿元。
着眼十建立现代企业制度。华盛改革内部运营机制，成立了采购、06送、信息、促销、开发、培训几大系统，实行统一进货、统一配送、分区销售的高效机制，使企业迅速发展。2001年，华盛成功改制，国有资产全部退出，员工成为股东，解决了资金和体制问题，经营活动越发顺畅。企业插上了发展腾飞的翅膀，从此，华盛驶人了发展的快车道。它建立起了功能健全的采购系统和高效的配送中心，推进信息技术创新，建立局域网络，实现了总部对各，店进、销、存的集中控制，大大降低商品库存，提高资金周转率，减少运营成本，并视人才的培养和对员工的管理，为建开新诉做好人才储备。他们和河北理工大学签汀联合办学协议，还与唐山22中合作，定向为华盛培养员工。这样，公司从管押人员到一般员上都有了储备。与此同时，华盛超市通过租赁、并购或资产重组等多种模式扩张网点，不断扩大企业规模。
刘连存提出让顾客满意，供应商受益，华盛最后创效益的经营理念和占领市区，布满县区，领军唐山，走向全国的发展战略，把华盛超定位为生活型超市，坚持货真价低，优质服务，创一流业绩，倾心回报顾客的经营宗旨，严把质量关，为颐客提供便利、快捷、温聲到家的服务。
2007年，华盛超市已拥有，个配送中心和40家连锁店，员丁2200余人，资产。6亿元，是中国连锁企业强企业、唐山超市业的领军企业，也足河北省连锁业进入百强的第一名。据悉刘连存当初学的是中文，呰梦想当一名作家。文学史课上，老师的一句活如醍醐灌顶学识虽满腹小足一饯。当今中国不缺少文人畢客，缺少的是企业家，缺少的是在市场经济中发挥作用的人才！
如果不是老师这句访也中国文坛多了一个才子，而华夏商业却少了一位精英。谁知逍呢？
一、唐百旗舰
震后32年里，一些商场例闭了，一些新的商场又出现了，老的繁商区风采依然，新的繁商区异军突起，像所有城市的繁商区受城市特点、住宅布局、人口密集度影响样，唐山市区正在形成一个中心商业冈和四个繁商区。
中心商业区以唐山百货人楼、华联商厦为核心，加后来开业的二利国际购物中心，形成一个商业金三角。这是市民购物和外地来唐人员购物、观光、休闲的集中区域。东部繁商区，范围包括建国路。小山、荷花坑市场一带。这黾以中低档服装、，用品和农副产品为主，是市区及郊县商贩批发的源失。柙部繁商区，以家世界超市（新华道店广渤海市场为核心，以经营日用生活消费品为主。中部繁商区围绕八方购物广场等，以经营中高档商品为中北部以远洋城、国际会展中心为核心，正在逐步发展成为商贸与会展业相结合的特色繁商区，在四个繁商区巾最有潜力。
在四个繁商区中，唐山百货大楼尤为引人注肖，它的一招一式，尽显唐山商业王者风范。如果你是唐山邻县人，如果去唐山没有逛百货大楼，就像去北京没有到天安门广场一样。你还敢说去过唐山吗？
巨货大楼位千市中心黄金地段，具有得天独厚的区位优势。多少年来，它一直都是唐山商收的象征。
在人们心目中，唐山百货大楼的崛起、兴旺和辉煌与解仁义的名字足紧紧连在一起的。1984年，解仁义来到刚刚组建的唐山百货大楼并进入决策层，先后拘仟党委副书记、副总经理、党委书，年初开始邝行货大楼总经理、党娄书记。从此，唐山行货大楼进入新的快速发展时期。企业各项经济指标连年攀升，规模小断壮大，核心竞争力持续增强，由单一商品零售的中型企收发展成集零售、枇发、超市。餐饮于一体的大犁商贸企业集团。年销告额从2.2亿元到2006年增至20亿元，成为唐山乃至河北省商贸企业的龙头。企业先后荣获全同五一劳动奖状，全国精神文明建设工作先进单位等国家、省、布级荣誉称号300多项，解仁义本人也先后荣获全国劳动奖章以及全国商业企业优秀经理、全国劳动模范、全国商业服务业大杰出人物等多项荣蛩称号，并光荣当选为第九届和第十届全国人大代表。
1993年以来，唐山百货大楼先后兼汴了纺织品批发公司、市大小有货批发公司、市白货巢团公司等，今亏损企业，待别是1993年兼并累计亏损达2700多万元的纺织品批发公司，在既无模式可遵循，又无经验可借鉴的情况下，不仅开创了全国零售企业兼并二级批发企业的先例，而口。通过引进庚西人楼的经营模式和加强企业管理，使被兼并的纺织品批发公司很快甩掉了亏损的帽子，实现了当年兼并当年扭亏为盈，为唐百大楼实现低成本扩张开拓了一条新路。
2000年，他利用被兼并大小良货枇发公司的闲靑场地投资1个亿兴建4.4万平方米的八方购物广场，继而又对购并的市百货公司、唐山丰润商业大厦、市糖酒公司的裕丰超市等进行扩逑装修，组建了东方购物广场、北方购物广场、裕华道超市，整合了唐山商收的半壁江山。截至目前，唐西大集团职工逾万人，经营面积达到22万平方米，商业网点遍布全市，形成广东有东购。两有八方。北有北购、中有条式楼和超商的强大商妆联合舰队。尤其八方购物广场和北方购物广场，无论是规模还是效益在饬山和丰润商业界都独树一帜。这一高屋建瓴的战略怍品，堪称解，一义经营战略的经典之作。
唐山百货大楼自1993年登，中国有强商企排行榜之后，却一直保持强劲的发展势头。连续多年销售、利润、利悦三项七要经济指标在全省贸易系统名列前茅，被列为河北挥十人流通龙型企业之一，成为蟥具活力的企业。解读唐山白货大楼成功之路，抢天吋、占地利、促人和无疑是企收的成功闪素，但最根本、更重要的是有一位勤奋务实、精明强干的企业领谇者和决策者一解仁义。
2002年4月，座百人楼这个拥有数亿元资产的大型商贸集团，结束了18年国有企业的历史，国有资本全部退出，成功实现产权制度的全面转轨。以产权制度改革为突破口，进而对企业内部运行机制进行全方位改革，为变体制优势为发展优势创造广条件，也为企业注入了新的生机。活力。兼并11个亏损企业接收的两亿多元的负债全部还清，资产负债率由改制前的939降至以内，尤其是用人制度的改革，充分调动了经营者和广大员工的积极性。改革的最成功之处就在人楼人彻底摆脱了旧体制、旧观念、旧制度的朿缚，闯入了一片灿烂大地。
2007年，在经济活动日趋活跃、市场竞节更加激烈的愔况下，该集团坚持内涵和外延发展并举，多业态协调发展的经营方针，不断加快经营结构的战略性调整，取得了显著的经济效益和社会效益。首先，在经营上全年实现销售25亿元，实现利税9000万元，并且百货、电器。超市二种业态继续稳尻唐山市场的士导地位。其次，在外延发展上又迈出实质性步伐：足斥资近2亿元购买广凤凰购物广场，并努力将其打造为流的高端百货店，小仅要使它戍为集闭谋求战略发展的精品力作，而且还要让它成为提升唐山商业杓次、提高品质消费生活的新起点；二是以祖赁的方式承租了原中商购物，将其装修改造成羽绒服大世界，现已成为唐山市规模最大、品种最全、坏境最好、销量最大的羽线服专业卖场。而今，该集团总经营面积已达25万平方米，经荇商品2577种，企业的知名度和影响力进一步扩大。企业继续保持了中国零售71强企业汴进人中国服务业500强位列313位又先后获得河北省最具市场竞争力企业、商贸流通十大品牌企业、省级重合，守佶用企业和全市唯一一家入选全市引领文明，服务奥运示范单位等多项荣誉称号。根据闽际通行经验，人均60%。达到1000美元时，是笫二产业蓬勃发展的最佳时机。唐山逋然抓住了这一时机。
以商贸流通为主的第三产业，在唐山蓬勃发展。2005年12月8日，按照闻际商业步行銜标准建设的唐山市笫条现代化商业步行街一新街正式开衔。新街全6500米。集购物、休闲、旅游、文化展览等多种功能于一体，具有浓郁的冀东地方特色。
新街开业后20多天，大洋有货、三利国际购物中心在其儿有米远的地方开业。如今，唐山流通收态小断上富，以远洋城摩尔、华盛超市、家世界超电等为代表的一批新兴业态从无到有，新兴业态已占到商贸网点的8.11投资主体也日趋多元化，唐山远泎城、锦江国际大厦、唐山闻际会展中心、南北家园、新銜等大型商贸设施，背坛闪现的都足民营资本的影户。
2000年，当世界餐饮业5头麦当劳，把它在中国的第280家连锁店开到唐山百货大楼旁边时，齊引起不小的怎动。尽管此前麦当劳秦阜岛店已开业，佾这并不妨碍唐山店被过之以河北第一店的名号。其一，秦皇岛店很大程度是开给外地人的，旅游城市中的流动人口是其主要消费群，而唐山店的消费主角则是以本地人为主，其中1555平方米的营业面积在华北也算得上是大店。
这之前，红发红鞋。小丑扮相的麦当劳叔叔，还只是唐山人在电影或电视里看到的人物。一一位名叫赵小静的唐山女孩，念念不忘以前外出旅游时吃过的麦当劳的美味。后来结婚怀孕，她特别想吃麦当劳，他的爱人专门开车跑了一趟天津给她买来巨无霸和薯条。麦当劳叔叔捧出喷香诱人的巨无霸、麦香鸡，赵小静笑了，唐山的孩子们笑了，可唐山餐饮业老板们有点沉不住气了，时间如何应对外来商业巨头的冲击成为业内谈论的话题。担心归担心，该来的还是来了。不到6年光景，麦当劳在唐山开了3家连锁店，世界餐饮业另一巨头肯德基更树害，一口气在唐山地区开了10家连锁店。
两大餐饮业巨头和家世界、国美电器、苏宁电器等国内大型商贸集团，给唐山带来了先进的经营理念和管理技术，促进行业竞争和发展。唐山适时提出了新的发展思路：
在完善市中心商业区和四个繁商区基础上，开发建设机场新兴商业区，新建东北部繁商区，规划建设南堡化工专业批发市场和特色商业街区，在曹妃甸工业区适度建设一些商贸流通设施，满足建设者日常生活消费需求。按照少而精、少而特、少而旺原则，打造裕华道通讯产品专业街、建国路商业街、复兴路机电产品街、南新道汽车用品街、华岩路新街、新华道唐人街、唐山商业步行街，唐丰路休闲娱乐街八条商业街。