掌握创业与就业的区别
有个古老的寓言：一个虔诚的信徒带着一生的坎坷来到了天堂。于是他向宙斯抱怨说：“主宰万物的神呀！我是如此虔诚地敬奉你，为什么不幸的命运还要降临到我的头上？”宙斯说：“所有的人都很不幸，可是最不幸的，是那些面对所有的机会时，偏偏挑中了不幸的人。”人生时时需要我们去做出各种选择。每种选择都预示着千姿百态的结局。面对人生，不同的人有不同的选择，不同的选择决定了不同的人生道路。你的目标是做一个就业者，还是做一个创业者，这都要看你自己的选择。选择是一切行为的前提，也是一切成功的前提。
怀着宏伟的抱负，揣着跃动的青春，此时的你正站在人生的十字路口：要么去就业，寻求一份理想的职业；要么去创业，创造一个辉煌的未来。这是人生中最艰难也是最重要的选择。
现代人有现代的意识，现代的追求。然而，不论什么人，他的一切精神追求，或直接、或间接，都与职业有着千丝万缕的联系。人的幸福、理想、事业等等，只有和事业融为一体，才会更长久、更有意义。
人生幸福，可以从家庭中获得，可以从爱情中体验，亦可以在休闲生活里采撷。但是，人们在职业生活中感受到的幸福，往往生命力最强，也最有意义。因为这种幸福不仅只限于一个人或几个人，它属于全部为人生幸福辛勤劳动着的人。
从事某种职业，是人生的必经之路。职业生活是人们一切生活的基点。因此，人们对未来的理想，首先就表现为一种职业的理想。特别是对于那些尚未步入社会的青年人来说，职业理想往往是他们所有理想的核心。因为将来选择从事什么样的职业，不仅关系到他们的生活，而且将影响到他们一生事业的成功与否。
既然人生的一切活动都离不开职业，那么，每一个人都应该以认真积极的态度去对待职业选择。职业选择大体包括两种：一是就业，二是创业。是适合“就业”，还是适合“创业”，那就要认识一下自己，掌握创业与就业的区别，以便为今后的抉择，做充足的准备。
(1)创业的风光与风险。
一个创业者，必是胸怀大志，身具大勇之人。否则他无法面对创业的艰辛，挑战创业的风险。
当然，创业可以为一个有志青年提供施展才华的人生，可以迅速积累惊人的财富。
世界首富无一不是创业者。创业可为你带来以下好处：
A．收益巨大。一般来说，创办企业是实现资本增值最有效的方式。如果有好的项目，在几年内，资本可能实现几十倍，甚至几百倍的增长。虽然在一流大公司做事也许很体面，但从收入角度讲，即便是一个小企业的老板，其年收入也可能比一家大型企业的部门经理高。如果你想获得很高的收入，最有效的方式就是创办自营企业。
B．随心所欲。能够按自己喜欢的方式做事。一个人在公司做事最常见的方式是按照既定方式做，个人很难按照自己喜欢的方式来做事。而自营企业可为创业者提供一个施展个人全部才华与意志力的舞台。
C．个人自由。个人创业者，可以自由安排管理制度和工作时间，这一切都取决于你的判断和偏好。除此之外，你还可以选择做很多就业者无法做到的事情。
但创业也不是一帆风顺的，在社会中，成功的创业者并不是很多，这就是说，创业同时也有许多风险：
A．风险过大。经营一家企业要比在任何一家公司工作风险都大，同样，如果你创业失败也不是你被公司解雇所能比拟的。创业失败不仅会使你的努力全部付诸东流，还有可能使你背上沉重的债务包袱，甚至倾家荡产。
B．承受压力。创业者唯恐失败，所以时时要谨慎，时时要去拼，处在一种长期的紧张、持续的压力和长时间连续工作的状态，承受的压力比一般人要高得多，这种工作模式和心理状态可能会对创业者的家庭和社会生活造成很大的影响，还会严重损害他们的健康。
(2)就业的平稳与平庸。
相对创业而言，就业也有其有利的一面：
A．风险小。为别人工作，只要按要求完成工作就能得到报酬，完全不必担心公司的成功与失败。这家公司不如意，可跳槽到另外一家，没有多大风险。
B．无精神压力。不必为怕创业失败去担心，只要按时上下班就可完成工作任务，其余时间可自由支配，没有过多的精神压力。
C．收入固定。就业只要按时完成工作任务就有报酬，不必担心劳而不获，即使一时得不到工资或公司不景气还可以再换一家。
就业在社会中是大多数人的选择，虽然比创业省心得多，安全得多，但也有其不利一面：
A．入不敷出。虽然就业者收入有保障，但在消费水平日涨的今天，大病、购房、养车、生儿育女、追求生活现代化，总要大量的投入，只凭有限的死工资是不够用的。加上老板随时要炒掉你，万一社会经济动荡或碰上特殊困难，生活立刻就会陷入窘境，无法与创业成功者相比。
B．生活平凡。创业成功者是社会瞩目的焦点，受万人敬仰，某种程度上可以呼风唤雨，能办成一些大事。若无特殊机遇，大部分普通就业者只能过平常日子，平凡一生。
C．路在脚下，关键在于自己的选择。了解了上述的利弊分析，所以在开始人生时，应做出最适合自己的选择。
如果你不愿受雇于人，希望充分地独立，不甘心每月领工资，过平凡的生活，并且勇于创新，敢于开拓前途，敢冒风险，这类人就适合创业。
如果你不太喜欢冒险，安享生活稳定，勤勤恳恳，专一可靠，这类人就适合就业。如果你对自己认识不足，不知是该选择“创业”还是选择“就业”，心存疑惑，那么回答下面几个问题它有助于你找到选择的答案：
你习惯于在一个大组织中扮演一个角色，但你能不能在一家小店里扮演几个角色？
你有没有这种技能和耐心？
你习惯于风险越小越好，但你能参与冒险吗？创业阶段，风险是主课，你能承受吗？
你习惯于定期领薪，但许多创业者都是怀着开奔驰的梦想却一直开着普通的汽车。
紧缩开支，降低生活水平，你有心理准备吗？
你习惯于呼朋唤友，但你能孤军作战吗？有同伴的支持是多数企业家最为怀念的。
如果你的答案是肯定的，而且你又有一个伟大的设想计划，那么就不要犹豫，投身创业中，去开创一番事业。若你的答案是否定的，就不要冒险，安安稳稳地就业对你来说才是最好的选择。
选择“冷门”也是创意
创业的过程中，似乎不必随波逐流，有时候选择一些冷门的行业，也是一种创意，同样能获得成功。
在泰国有个养鳄大王叫杨海泉，他出生于一个贫苦的华侨家庭。父亲杨水青早年前往泰国谋生，为人佣工，母亲做挑担小贩，养育9子3女，杨海泉排行第四。由于家境困难，他只断断续续上过一年小学，从10岁起就做童工，先后做过照相馆佣工、客栈的店小二、金铺的伙计，还做过小生意。
15岁那年，杨海泉在别人的帮助下，开了一家小小的杂货店，主要收购当地的土特产转卖给商人。但是没有多久，杂货店就关门了，这是他生意场上的第一次失利。他总结出一条经营之道，即：在激烈的竞争中必须独辟蹊径，大胆开创冷门生意，这样才能独占鳌头，立于不败之地。
可是，冷门在哪里呢？
一天，杨海泉遇到了一个以猎杀鳄鱼为生的旧相识，两人在一起谈起鳄鱼，谈出了兴趣。那人介绍道：“鳄鱼的全身都是宝，捕杀鳄鱼的人发了大财，但是现在鳄鱼已越来越难捕了，就连小鳄鱼也在捕杀之列。”
杨海泉灵机一动，立即想到：如果这样滥猎滥捕，即使是一座金山也会被挖空的，何况是动物呢？如果把鳄鱼的幼仔饲养起来，就像养羊养猪那样，长大了再杀，不就可以“无穷无尽”了吗？
然而畜养鳄鱼自古未闻，家人和亲友对此都不屑一顾，对他冷嘲热讽。
可是杨海泉毫不动摇，说干就干。他一面到鳄鱼产区去廉价收购幼鳄；一面很快就在自家的地里修筑了一个养鳄鱼的池子。小鳄鱼不值钱，杨海泉是一个十分勤劳的人，得到了那些猎鳄人的好感，很多人就白白地把小鳄鱼送给了他。
小鳄鱼不断多起来，但是杨海泉很穷，连很少的鳄鱼饲养费都拿不出来。亲戚朋友看到杨海泉的这种“反常”举动，都纷纷前来劝阻。
他的母亲更是反对，以“养虎伤人，养鳄积恶”责怪他，说他是异想天开，想钱想疯了……
但是，杨海泉就是有一股“九头牛拉不回来”的倔劲儿，一点儿也没有动摇。他认为，别人嫌弃的，不愿意干的，才有可能取得成功；别人没有走过的路，走起来才会更加宽广……
人工饲养鳄鱼是一件前无古人的事情，没有经验可循，没有老师可拜。事实证明，敢为人先的人就必须有胆量经受各种磨炼。
喂养鳄鱼比喂养一个初生婴儿还要困难。
刚刚开始的时候，由于缺乏饲养经验，有些小鳄鱼因此而丧命。成年鳄鱼给人的感觉是十分凶悍的，但是小鳄鱼的生命却很脆弱，对气候反应很敏感，对小小的惊恐也会发生痉挛而生病，严重的还会残废或丧命。可是这一切并没有吓住杨海泉，他经过日日夜夜认真地观察，难题终于得以解决，他成功地闯过养殖第一关。
一波未平，一波又起，更大的问题在等着杨海泉。主要有以下两个方面：一是小鳄鱼喜欢吃鱼类或水中的小动物，有时还要吃肉，杨海泉很难拿出这么多钱去买饲料；二是随着鳄鱼的不断长大，原来的鳄鱼池已经容纳不下了，杨海泉缺乏必要的资金去扩建。
沉重的经济负担使杨海泉喘不过气来。
眼看就要坚持不下去了，杨海泉只好含泪操刀宰杀部分基本达到出售规格的鳄鱼卖掉以换取资金。就这样一面饲养一面宰杀，经过3年的时间才基本解决了经济危机问题，慢慢地经济上有了一定盈余。
为了提高鳄鱼的价值，杨海泉购买了屠宰设备，钻研独有的宰杀技术。当时，泰国的鳄鱼产品都是由捕杀鳄鱼的人在捕捉的时候宰杀的，设备很简单，加工很粗糙，鳄鱼皮的质量不高。杨海泉之所以这样做，就是希望生产出世界一流的产品。
杨海泉对自己的举动是十拿九稳的颇有信心的，果然，很快他就生产出了高质量的鳄鱼皮产品。“海泉鳄鱼皮”很快就得到了消费者的青睐，售价比一般的鳄鱼皮产品高出了许多。
凭借着“海泉鳄鱼皮”的名牌优势，杨海泉很快就占领了先机，成立了一家“友商贸易行”，包揽了鳄鱼皮的生产出口业务，生意做到了国外。杨海泉善于经营，讲求信用，名声越来越大，越来越好，生意当然就更加红火，实力也更加雄厚了。
到了20世纪70年代初，杨海泉的“北榄鳄湖”已经是举世瞩目的最大规模的人工养鳄湖了，率先进入了专业化养鳄的行业。
1971年3月，在美国纽约召开了世界保护鳄鱼大会，有10个国家和地区的专家参加会议，杨海泉作为泰国的唯一代表出席了这次大会。他就像一个技术权威一样，在大会上慷慨陈词，向世界顶尖级专家讲授他的养鳄经验，还讲述了泰国近50年来养鳄的情况，引起了大家的浓厚兴趣。
他很自豪地宣布：“在我的养鳄池里饲养着15000头大大小小的鳄鱼！”
1973年，国际保护鳄鱼大会在泰国曼谷举行，会场就是杨海泉的“北榄鳄湖”，这是对杨海泉的事业的高度评价，是宣传杨海泉先进经验的绝好机会。
就是他这样一个穷人的孩子，几乎没有上过什么正规的学堂，现在居然走进了世界最权威的鳄鱼专家的行列，创造了一个神奇的“鳄鱼王国”，成为了泰国的巨富。
泰国人对杨海泉的成就大加赞颂，有一本杂志这样写道：“杨海泉的事业成就充分表现出了泰国人民的伟大创造精神！”
杨海泉的可贵之处就在于不“满足”，他知道，要保持世界唯一最大的人工养鳄湖的美誉，还必须做出更大的努力，还必须不断前进……
从杨海泉的成功中可以发现成功的一个方法：走冷门、烧冷灶，大胆创意，勇于坚持……
人弃我取，也能创造奇迹
人争我弃，人弃我取，是一种特殊的战术战略，可用于军事上，亦可用于商战中，皆能收到意想不到的效果。
被誉为“上海滩奇迹之王”的周云光以善于抓住不是机会的机会来创造奇迹而闻名于旧上海。如果说旧上海是冒险家的乐园，那么周云光就是这乐园中最为风光的人物之一。
周云光的银行是在非常险恶动荡的环境中建立的。当时的上海租界内外，外国银行林立，美国的花旗、汇兴，法国的东方汇理，英国的汇丰、麦加利，日本的三井、住友、三菱，比利时的化比、中法实业，德国的德华，俄国的道胜，荷兰的安达等银行，都是实力异常雄厚的金融财团。外资银行依靠强劲的实力，根本看不起中国的银行，周云光的上海银行更是没有被他们放在眼中。不少人都认为上海银行的倒闭是迟早的事情。
开办伊始，周云光经常能听到一些嘲笑说：“中国的银行是不可能办好的。”而当时，国内金融市场的竞争也日趋激烈。远的不说，仅上海就涌现出了诸如齐丰、同康、源康、庆富等实力超群的大钱庄，它们不仅具有票据交换机构，可以依此制订拆息，银行间的票据交换必须要托钱庄来办理。而且，几大银行之间也达成了默契，相互间都有不成文的君子协定。
实际上，在复杂交错的金融市场上，钱庄俨然以仅次于外资银行的老二自居。华资商业银行，实际上是在外资银行和钱庄的夹缝中讨饭吃。周云光明白上海银行既无强大的政治势力，又无雄厚的经济基础。因此，对于这家“小小银行”来说，首要的任务是站稳脚跟；而要想站稳脚跟，必须从服务质量和内部经营上下工夫。周云光知道这才是银行生命的源泉。
善于观察的周云光在长期的实践中发现，外资银行和钱庄注重吸纳大户存款，而对小额存款颇为轻视，所以，他就以此为突破口，特别看重小额存款，把它作为上海银行能否成功的关键。他十分强调“服务社会”，主张“人争近利，我图远功，人厌细微，我宁烦琐”的经营方针。
正因如此，他经营的上海银行特别标出“储蓄”字样，非常明显地表示该行“以提倡储蓄发展商业为本”。为了吸引小额存款，周云光别出心裁首先提出“一元开户”，也就是说只要有一元钱，就可以在上海银行开户。“一元开户”是针对旧上海的广大市民阶层专门设立的，因此，在当时中国金融界是前所未闻的新鲜事，这件事在上海金融界一时引为笑谈，认为有失一个银行的身份。
甚至就连老百姓也难以相信，当时，有一个顾客听说后决定亲自去试一试，他拿上150元钱，要求办理150个户头的存折。上海银行当即满足了他的要求，很快为他开立了150个户头。消息传出，许多小有积蓄的人纷纷登门，一下子便打开了储蓄业务的局面。