幼时的皮尔家，可以用家徒四壁来形容。父母的收入勉强维持着这个家的吃穿，没有多余的钱来满足皮尔学舞蹈的梦想。为了减轻家庭的负担，被迫无奈，在父母的连下下，他到了一家缝纫铺去当学徒工。家里人的想法很简单，只希望他能学到一门手艺，糊口而已。但是每天十几个小时的工作，让皮尔手机折磨，吃不饱，待遇差，让他对这种生活痛不欲生，尤其是靠做学徒工赚来的钱甚至不够吃饭。最让他无法接受的是，自己最美好的年华就要在这里度过，这让他很郁闷不平。他觉得这里自己的理想很遥远，想要放弃。
皮尔自小就崇拜有着芭蕾音乐之父美誉的布德里，绝望中的他突发奇想，要给布德里写一封信。他觉得，只有布德里才能明白他这种为艺术献身的精神，他希望自己的诚心能够打动布德里收下他这个学生。在信的最后，他甚至写道：如果布德里在一个星期内不回他的信，不肯收他这个学生，他便只好为艺术献身，跳河自尽了。
但是，布雷里并没有被这个少年疯狂的话语打动。他给皮尔回了信，但是心中却没有提到收徒的事情。只是给皮尔讲述了他自己的经历，坎坷但也充满传奇的一生。布雷里说，他小时候跟卡尔一样都有着一个梦想，他的梦想不是舞蹈家而是一名科学家。可是家里贫穷，没有多余钱来上学，这让他错过了成为科学家的机会。他只好上街跟一个街头艺人一起卖唱来糊口。他说，后来的经历堪称传奇，一步步的向前，他接触到了舞蹈，也发现了舞蹈的魅力，然后他就坚持，一点点的坚持下去，也许能够有如今的成就靠的就是自己的毅力吧。
生活和立项时会有距离的，不能想什么就能得到什么，就收你现在拥有的，打破自己的心理障碍，寻找失败点，克服它，会得到你想要的。
皮尔收到布德里的回信，猛然惊醒。他开始努力学习缝纫技术，二十三岁的那一年，他在巴黎开始了自己的时装事业，创立了举世闻名的皮尔卡丹公司。
经商大忌之一就是没有耐性，缺乏毅力。在创业过程中难免会不知不觉地过于心急而吃瘪，这一切都可能发生，不过千万要让它的影响降到最低程度，更不能在创业过程中急于求成。毅力是做生意必须具备的重要品质。急功近利，行事冲动，极易导致生意失败。
创业的道路是曲折迂回的，有时候是平坦的康庄大道，有时候是崎岖的羊肠山径。越是曲折的创业越有意义，因此困难险阻正是考验创业的利器。
很多人没有长性，缺乏毅力而失去了很多机会。经济高度发展的今天是“事求人”的时代，因此只要学有专长就不怕没有作为，很多人都觉得一家公司做厌了立刻可以在别的公司找到新工作；这一行干腻了很容易转到另一行。于是许多人想自立做生意，然而那种易于“变节”的个性却已经变成了薪水阶级的第二天性。如果在改掉这个毛病之前去做生意，那么结果只能是横冲直撞之后，一事无成。
在商场上圣意不好，可以退出，宣布倒闭，大不了重头再来。但是本钱输完了，生意怎么做下去呢？就这样没有长性，输了一次再一次后，连最后的包装盒都输掉了，谁还提供货源给你？你的信用丧失殆尽，到处碰壁，岂不是只有死路一条吗？因此，要创业，就要有不论碰到什么困境，都有咬紧牙关、冲破难关的勇气和毅力。
遇到困难了，搁置赤字，重新设立公司，这是合法的，但是未必合理。这样轻易的放弃会丧失信用没有信用，任何被借钱的人都会想：“这一次恐怕又要倒闭了吧。”这样生意就难做了。创业多多少少也要有与商店共存亡的决心。所谓百年老店就是凭着这种“死守”的耐性和决心才能延续下来的。
生存下来的第一个想法是做好，而不是做大
想创业的人，欲望是很强烈的，没有人只想赚一点见好就收吧。绝大部分人都想着，做大、做大、再做大，有多少赚多少。其实，想法是好的，但是过程却不应该是这样走的。
创业切忌好高骛远，一味追求高级产品，专卖给VIP。因为选择创业的人都不是生来就会做生意的，他们需要一个过程，一般巨富的积累都要有一个漫长的过程，这个积累，循环前进的过程对刚开始创业的人来说，异常重要。
想要创业之路走下去，走好，在开始创业前就要有一个长远的规划。首先自己要确定能把多少资金作为启动资金，有多少资金作为流动资金。如果要做店铺，就涉及到房屋租赁，员工工资、保险等；即使是在市场摆摊位，也要摊位过户和进行市场登记。不要心急，心急吃不了热豆腐，无论想把事业做多大，从一步一个脚印，从头开始。
所以说，创业时，不要总想着做大，做大的前提是根基稳，根基不稳时盲目求大只能跌得更惨。
刚刚开始创业的朋友一定要切记：脚踏实地做自己力所能及的事情，不要好高骛远，先从普通练摊开始。慢慢积累，有了资本，手里有了足够的资金，再做品牌店，做商铺，这样才会水到渠成。而且许多练摊都练成百万富翁的商户至今还在练摊，稳定的经营，辛苦的付出，何愁淘不到第一通金子呢？
创业者固然很多，但真正能从小本生意上踏踏实实做下去，取得成就的却不多。如果创业的朋友都能从小处着眼，以此为契机，在创业过程中磨炼自己，积累资本，然后再做大做强，那么以后的发展前景才更广阔。
做好还是做大，这是很多创业者要面临的选择。很多人好高骛远，选择做大，但是想做大的的背后往往是泥潭，是陷阱，能够在这种扩张的诱惑中保持清醒的头脑，这对于个人，尤其对于企业，是至关重要的。
其实大部分时候，一个企业的发展并不是突飞猛进，一往无前的结果。而是在过程中能够控制风险，控制规模，谋求稳健作风。王继之的纺织公司走的就是这样的路子。
在创业的途中，他经历了很多考验，更多的是诱惑，扩大规模、收购、上市，种种诱惑曾让他动摇，但没有让他改变。挥手创业经历，他最大的感触就是不贪心，首先想到的是做好，没想到做大。
他在创业之初幼稚不到千元的资金，工具设备更是少得可怜。但是那个时候，不拥有的最多的就是精力和毅力。那时候他一天只睡几个小时、骑着自行车走街串巷地卖鞋。就这样风里来，雨里去，企业终于笑有规模，慢慢的立住了脚。
当企业发展到一定规模的时候，很多人的意见让他不确定。因为，企业当时面临两条路，一条是做大，扩大规模；另一条路是最好，规模暂时不变，而是集中精力搞研发，使产品的竞争力再上一层楼。他很清楚，企业规模大并不代表生产力强，更不代表竞争力，因为光是规模，很可能底子虚。事实上，问题的关键不在于网撒得多大，而在于鱼捕得多多。因此，不能一味地追求网大、网广，而是要针对性地到有鱼群的地方作业。没有鱼群，撒再大的网也是水中捞月。
于是他决定在“做好”这一点用工夫。首先是在抓住客户上做文章。他的策略便是：重视客户，尊重客户，最快最好的满足客户。后来，即使面对对重重诱惑，他也没有改变自己的策略，而是坚持了数十年，才有了如今的规模。
如今的纺织市场的产品占有分布证明了他的远见，那些经不起诱惑盲目求大的企业，纷纷被市场大潮吞没成为先烈，而他的企业则一直稳步向前，不断壮大。
很多企业在发展到一定规模的时候都会遇到很多的诱惑，是先做大还是先做好？这些诱惑也许足以改变你的一生？你是否在诱惑面前蠢蠢欲动？其实，这些都很正常，我们每个人并非活佛，都有七情六欲。但是，我们毕竟要有理智，面对诱惑，要清醒地分析再做决策。我们要更有远见性，不要只顾贪眼前的欢愉，要明白接受诱惑所带来的后果，对于未来人生的影响。有些诱惑是必须要抵制的，这就需要你有很强的自制力，时刻提醒自己，多把眼光放远点。但是，并不是说诱惑就一定要抵制，你需要有一个权衡，看一看，接受这个诱惑，你所付出的代价会有多大。代价可以有很多：时间、道德、前途……所以你要有更广的视角，综合慎重考虑。最重要的是，我们还要设定一个底线。
对于一个创业者来说，心态始终贯穿于整个经商过程中。而正确的定位自己意味着他在创业伊始可以有一个比别人更好的起步，有时候它甚至可以拯救企业的命运。
一心一意去搞你现在所做的，不人云亦云，不好高骛远，不“打一枪换一个地方”，你肯定会迅速的见到收益。如果心太高，一门心思往天上看，那么你只配做失败者，最后站在人家的门外看人家吃肉，自己连油星儿也沾不到。放低心态，从底层一点点做起，有多大能力，做多大事业，创业刚刚起步，不要把自己想象的多么威武不屈，无所不能，也不要把市场想象的温润如玉，把钱想象的那么容易赚到。如果这么想了，那么只能折了本，赔了钱。所以说，先把眼前的做好，胜于在这妄想有朝一天做大。
创业者最大的财富，就是你的诚信
一位商人说：“做人要务实，讲话要真实，做事要诚信，不能骗人蒙人，丧失信用。钱可以创造，但诚信比金钱更重要。不守诚信也许能赢得一时之利，但一定会失长久之利。”什么是创业者最大的财富，也是就是诚信。没有诚信，你就完了。
三杯许然诺，无信不立，言出必行，做生意和做人是一样的道理。
老吴如今坐拥一间大的酒店是连锁公寓，春风得意时，别人问他的成功之道。他说走到如今，要感谢很多，但是最感谢的是自己当初的小小信用。老吴将“诚信”排在其八字厂训“诚信、敬业、创新、合作”的最前面。
刚创业时，有一次装修酒店，老吴想请上海最大的家居老板廖先生亲自上阵帮忙。双方只达成了口头协议，并没有签订合同。可是后来，由于老吴自己对市场的定位不准，他决定改变装修。为了不给自己留下“信用污点”，几乎没有法律束缚的老吴依旧按照当初的口头协议，为对方支付了约50万元的违约金，对于当时规模还不大的公司来说，这是一个不小的打击，“怕老婆心疼，都没敢告诉她。”老吴说，“但是我不想因为一次的50万而失去更多的50万、500万，甚至5000万。”正是这件“小事儿”，让老吴的酒店在江浙一带带开了局面，廖先生事后回忆说，他的公司大得很，并不差这50万，但是从这些钱上，他看到了老吴的诚信，他喜欢跟有诚信的人打交道。廖先生和老吴也在这件事后成了朋友，生意上的往来更是不断。
其实，什么是诚信，每个商人对它的理解虽有不同，共识却是“诚信，是创业者最大的财富”。有位老总提出了“五个诚信于”，即诚信于消费者、诚信于员工、诚信于供应商、诚信于代理商、诚信于社会，这几句话产生了很大共鸣。该公司员工说，他们从不欠供货商的货款，得到的回报就是供货商总是让本公司优先选择上好原材料。信用已经成了成功商人最可靠的资本，是企业最有生命力的无形资产。
管理界有一个这样的规律：一个消费者对产品质量和售后服务感到满意，平均会向10个朋友反映，一个消费者对产品质量和售后服务感到不满，平均会向25个朋友反映。所以，在坚持诚信的路上，不允许有丝毫的懈怠。
新千年里，某著名食品厂在年初的销售旺季，一次性销毁了价值数百万元可低价处理的次货，只是因为这家百年老店的宗旨是保质保量。其董事长说：“诚信对企业发展的重要性就相当于心脏对于人，心脏停止跳动，生命就不存在了。”
最擅长经商的犹太人有句名言：一个人死后进入天国前，上帝会先问：你生前做买卖时是否诚实无欺？如果欺诈，将被打入地狱。
在传统的经商观里，诚实是支撑世界的三大支柱之一，另外两个是和平与公正。在现在的商业社会，人类制定了繁多的法律和规章制度，目的就是要控制人性中恶的因素，来维持商业规则。但是，现实摆在眼前的却是，尽管人们可以不断的立法、执法来维持商业社会的平衡和公正。但是，法律不是维持秩序的最佳手段。为此，道德的作用便凸显了。作为社会中调整人与人之间、人与自然之间关系的一种内在力量，道德尤为重要。而诚信就是道德的一种。在法律的底线之上，商业社会的平衡和公正更多的是考上人自己的信誉、修养来维持。
商业就是提供一种服务，收获利润。只有诚实对待，取得别人的信任，自己才可以获得利润。而单纯地想从别人的口袋里捞钱的，不是经商，而是抢劫。
诚实为经商的第一要务，这是天下商人公认的法则。他们对于没有诚信的人的态度是非常激烈的，很多时候，无论自己做的怎么，都会对没有诚信的对方嗤之以鼻。这就是最公认的道德基础。
老赵从原来的装修公司中辞职，带了几个徒弟出来单干。刚开始资金紧张，举步维艰。尤其是他还不肯偷工减料，使利润少了不少。徒弟们敢怒不敢言，都盼着老赵能“通透”一些。
到了开春，装修高峰期，老赵在老客户的引荐下接了一个单子。是一个保险公司李经理家的装修买卖。老赵只负责门窗和地板的一小部分，虽然利润不大，但是老赵还是决定做好。这位保险经理每天忙于跑业务，把装修的事宜完全交给了太太打理。在签订合同后，老赵边跟着其他的装修团队开始了工作。
一个月后，工程大部分完工，按照合同，甲方即李经理家应当支付80%的工钱，余下的20%等完全验收后支付。这是老赵拿出合同准备让李家支付，可是合同拿出来一看，老赵皱眉头了。可是他们徒弟们可就乐了，原来口头约定的材料加装修费5.8万，因为李家的疏忽打成了58万。因为装修业泡沫很大，如果告上法庭，李家也无话可说。徒弟们跃跃欲试，想要分这口大羹，但是捞着什么都没说。拿着合同到了李家。这时李家两口子也一筹莫展，打电话给做律师的朋友呢，没想到老赵这么快就登门了。老赵进屋后，把合同放在桌上只说了一句：“小数点打错了吧，该多少是多少。”在徒弟们“恨铁不成钢”以及李家夫妻的错愕下，老赵表情不变的看着自己的装修成果。李经理很快反应过来，拍拍老赵的肩膀说：“讲规矩，厚道，这个朋友我交了。”
李经理通过自己做保险攒起来的人脉帮老赵介绍了几个大客户，短短两年，老赵的装修公司就在业界立了足。回首一看，老赵最大的感悟就是：“做买卖，该是什么，就是什么，不能占便宜，混得开靠的就是诚信二字。”
如果老赵坚持要了那多余的50多万，确实，短期之内会积累起一定的财富，但是在这种流寇式的经商策略只会有短期效应。真正精明的商人，是即使在困境，也能坚守诚信，因为他们最看重的是长期的合作。
精明的商人注重信誉、努力通过诚信树立良好的口碑，杜绝假冒伪劣的商品在自己的眼皮子底下出现。这就是诚信，也是商人的长远之道。
不要放弃今天
Yesterday is history； tomorrow is my stery ； but today is a gift！