接管克莱斯勒公司后，艾柯卡进行了大刀阔斧的改革，辞退了32个副总裁，关闭了16个工厂，从而节省了公司很大的一笔开支。整顿后的企业规模虽然小了，但却更精干了。另一方面，艾柯卡仍然是用自己那双与生俱来的慧眼，充分洞察人们的消费心理，把有限的资金都花在刀刃上。根据市场需要，以最快的速度推出新型车，从而逐渐与福特、通用三分天下，创造了一个与“哥伦布发现新大陆”同样震惊美国的神话。
1983年，在美国的民意测验中，艾柯卡被推选为“左右美国工业部门的第一号人物。”
1984年，由《华尔街日报》委托盖洛普进行的“最令人尊敬的经理”的调查中，艾柯卡居于首位。同年，克莱斯勒公司赢利24亿美元，美国经济界普遍将该公司的经营好转看成是美国经济复苏的标志。
有人曾经在这一时期呼吁艾柯卡竞选美国总统。如果说在福特公司的艾柯卡是福特的“国王”，那么在克莱斯勒的艾柯克无疑就是美国汽车业的“国王”。
艾柯卡之所以能创造这么一个神话，完全是受惠于当年遭遇福特解职的逆境。正是因为这一挫折，才使艾柯卡的事业进入第二个春天。从艾柯卡的经验中，证明了一点：能正确面对挫折的人，能从挫折中寻找改变人生的机会。
在现实生活中，人人都有追求理想，大家都渴望成功。然而，挫折却像凛冽的寒风一样，摧枯拉朽，残酷无情。若想使春天的幼苗不被寒风刮折，就得拥有抵御寒风的措施。要想在无数次挫折中取得成功，唯一有效的办法就是通过努力提高自己抵御挫折的能力。
敢于冒险才能成功
经济学中，风险和收益是成正比的。要想获得非常收益，就必须敢于冒非常风险。胆小怕事，不敢冒风险的人永远成不了大气候。
有一次，但维尔地方经济萧条，不少工厂和商店纷纷倒闭，被迫贱价抛售自己堆积如山的存货，价钱低到1美元可以买到100双袜子。
有贱价就有高价，这是市场的规律。这对于缺乏资金的人来说倒是一个好机会，贱价购入再高价卖出，也能大赚一笔。但风险是很大的，形势看不准，抛售的时机把握不好，就有血本无归的可能，甚至倾家荡产。
那时，约翰？甘布士还是一家织制厂的小技师。权衡局势、利弊后，约翰？甘布士决定拼一把。他大胆地把自己积蓄的钱全用于收购低价货物，人们见到他这股傻劲，都公然嘲笑他是个蠢才！
约翰？甘布士对别人的嘲笑漠然置之，依旧收购各工厂和商店抛售的货物，并租了很大的货仓来储货。
他妻子劝说他，不要把这些别人廉价抛售的东西购入，因为他们历年积蓄下来的钱数量有限，而且是准备用做子女教养费的。如果此举血本无归，那么后果便不堪设想。
对于妻子忧心忡忡的劝告，甘布士笑过后又安慰她道：“3个月以后，我们就可以靠这些廉价货物发大财。”甘布士的话似乎兑现不了。
过了10多天后，那些工厂贱价抛售也找不到买主了，便把所有存货用车运走烧掉，以此稳定市场上的物价。太太看到别人已经在焚烧货物，不由得焦急万分，抱怨起甘布士，对于妻子的抱怨，甘布士一言不发。
眼看市场就要陷入难以收拾的混乱局面，美国政府及时采取了紧急行动，稳定了但维尔地方的物价，并且大力支持那里的厂商复业。
这时，但维尔地区因焚烧的货物过多，存货欠缺，物价一天天飞涨。约翰？甘布士马上把自己库存的大量货物抛售出去，一来赚了一大笔钱，二来使市场物价得以稳定，不致暴涨不断。
在他决定抛售货物时，他妻子又劝告他暂时不忙把货物出售，因为物价还在一天一天飞涨。
他平静地说：“是抛售的时候了，再拖延一段时间，就会后悔莫及。”
果然，甘布士的存货刚刚售完，物价便跌了下来。他的妻子对他的远见钦佩不已。后来，甘布士用这笔赚来的钱，开设了5家百货商店，业务也十分发达。不久，甘布士就成了全美举足轻重的商业巨子了。
世界上没有一蹴而就的事情，要在冒险中前进，在冒险中成功。对于那些成功者而言，他们不可能一蹴而就，轻而易举地捞到胜利的果实，而是在尝试中逐步逼近成功的设计。显然，没有冒险尝试，任何人的面前都是黑暗的。
其实，做任何事情都不可能有百分之百的把握，主张在稳重决策的同时，还必须有一点儿“冒险”精神。无疑，冒险能激发创新、拼搏精神，大大鼓舞人们的士气。
美国大亨哈默18岁接管父亲的制药厂，22岁就成为环球瞩目的大亨，其成功奥秘之一就是具有足够冒险精神。像他和前苏联做生意，当时是1921年，苏联刚打完仗，接着年成不好闹饥荒。哈默听说列宁实行新经济政策，鼓励外商投资。当时西方世界对这个红色国家充满魔鬼般的恐惧，没人敢问津。虽然成功的几率不是很高，但哈默还是想冒冒险，试一试。他先和列宁做粮食生意，觉得列宁挺好，各取所需，哈默赚了一笔。后来他又果敢地在苏联投资办企业。哈默一生商业成就为人称赞，而他在前苏联的冒险成功尤其值得称道。显然，敢于冒险造就了他的成功。
世界的改变、生意的成功，常常属于那些敢于抓住时机、适度冒险的人。可以说，冒风险虽然有危险，但这却是在有限的人生中通往成功与幸福的捷径。然而，世界上大多数人却不敢走这条冒险的捷径。他们熙来攘往地拥挤在平平安安的大路上，四平八稳地走着，这路虽然平坦安宁，但距离人生风景线却迂回遥远，他们永远也领略不到奇异的风情和壮美的景致。他们平平庸庸、清清淡淡地过了一辈子，直到走到人生的尽头也没有享受到真正成功的快乐和幸福的滋味。他们只能在拥挤的人群里残酷竞争，也仅仅只能填饱肚子，穿上裤子，养活孩子。而这，岂不也是一种风险吗？而且，这是一种难以逃避的风险，是一种越来越无力改善现状的风险。
其实，生命运动从本质上说就是一次探险，如果不是主动地迎接风险的挑战，便是被动地等待风险的降临。所以，唯有带着沉重的风险意识，敢于怀疑和打破以往的秩序，通过冒险而取得胜利后，才能有保险的生活，才能享受到人生的最高喜悦。
胆识非凡，事业非凡
中国有名句古训“才、学、胆、识，胆为先”。有人以为胆量算不上什么，然而仔细看一下我们周围的人，你就不难发现，天下其实永远都不缺少有才华的人，有才华的人到处都是。但真正有胆量的人，人群里却是少之又少。
许多能人看问题都比较清楚、仔细，但正是由于他们的精明，总是不愿去做一些很冒险的事，结果淹没在自己的所谓智慧里。据美国企业家协会的调查统计，天下真正做大事的人，不一定都是精明人，但却一定都是有胆量的人。做一个有胆量的人，比做一个有能力的精明人更难。这种胆量，往往是指承受失败的胆量和勇气。
在日常生活中，谁愿意去做一些没有把握的事呢？精明人，有能力的人，大都不愿意这么做事，更不愿意这么生活，因为他们不想提心吊胆地生活。只有那些有胆量的人，不怕挫折的人，才肯这么做事。但凡天下大事，又必须要有胆量才能做得起，撑得住。
一个园艺师向一个日本企业家请教说：“社长先生，您的事业如日中天，而我就像一只蚂蚁，在地里爬来爬去的，一点没有出息，什么时候我才能赚大钱，能够成功呢？”
企业家对他和气地说：“这样吧，我看你很精通园艺方面的事情，我工厂旁边有2万平方米空地，我们就种树苗吧！一棵树苗多少钱？”
“40元。”
企业家又说：“那么以一平方米地种两棵树苗计算，扣除道路，2万平方米地大约可以种2．5万棵，树苗成本刚好100万元。你算算，3年后，一棵树苗可以卖多少钱？”
“大约3000元。”
“这样，100万元的树苗成本与肥料费都由我来支付。你就负责浇水、除草和施肥工作。3年后，我们就有600万的利润，那时我们一人一半。”企业家认真地说。
不料园艺师却拒绝说：“哇！我不敢做那么大的生意，我看还是算了吧。”
一句“算了吧”，就把到手的成功机会轻轻地放弃了。一些人每天都梦想着成功，可是机遇到来的时候，却没有足够的勇气去行动。要知道，成功是需要胆识的，要敢于尝试！
一个人的胆识，体现了一种冒险精神，胆识高的人能够把握机会。因为不靠胆识踏出第一步，就不可能播下成功的种子。美国麻省理工学院教授，也是全球知名经济学家梭罗指出：“有胆识的冒险，虽然有失败的可能；但没有冒险的胆识，注定会失败。”歌德也说：“你若失去财产，你仅失去了一点儿；你若失去了荣誉，你则失去了很多；你若失去了勇敢，你就把一切都失去了。”成功总是从冒险开始的。
很多时候，成功和失败有时并非取决于智慧和能力，而取决于胆识和勇气。尤其在必须抉择的关键时候，胆识往往比智慧更为重要。整个世界充满着变数和风险，有许多我们不了解的新领域、新情况。在这样一个复杂多变的时空条件下，就需要及时行动，而这就需要超常的气魄和胆识来支撑。
皮埃尔？杜邦于1870年出生，他自幼聪明好学，以优异成绩毕业于麻省理工学院。毕业后9年间，他一直致力于化学研究，获得了两项无烟火药专利。
杜邦32岁那年，堂叔犹仁总裁死于肺炎。于是，杜邦当上了新的总裁。杜邦当上总裁后，就开始一个大胆的收购计划。他们收购了雷伯诺化学公司和东方火药公司。但由于他的垄断惹来了一场官司，法院判杜邦公司有罪。官司并没有让皮埃尔退缩，反而更加壮了他的胆量和创建一番事业的雄心。
新总统上台后，杜邦派他的法律顾问乔治去游说总统。他说：“总统先生，不远的将来，欧洲一定会发生战争，只有杜邦获得独家制造火药的权力，国家的安全才有保障！”总统认为乔治的话不无道理，于是下令举行听证会，他打算听听各方面的意见。
听证会上，杜邦大胆发言，他说：“不远的将来，欧洲一定会发生战争，在非常时期，由杜邦公司对火药制造业进行独霸，对于美国的安全保障，有百利而无一害。”
参加听证会的陆海军司令、政府各部首脑和各大学教授听了杜邦的发言后，一致认同杜邦的观点。总统最后裁决：杜邦公司改组成三家公司。其实这是掩人耳目的做法，这样做，既免于违反“夏曼垄断禁止法”，又保护了杜邦公司。杜邦公司一分为三，实权仍牢牢握在杜邦堂兄弟手里。
果然不出皮埃尔预料。不久，欧洲爆发了第一次世界大战。杜邦公司的火药供不应求。为了扩大生产规模，杜邦向华尔街大阔佬摩根贷款1400万美元。贷款之前，杜邦反复琢磨过，年息是6％，而且要拿公司股票做抵押；到时候如果还不起，公司就要落入摩根的掌握之中了。但他大胆地分析，美国迟早会介入欧洲战争，对火药的需求将猛增，到那时，杜邦公司将攫取巨大的利润。杜邦用贷来的巨款，创办了5个火药工厂，其中田纳西州的工厂是世界上最大的无烟火药工厂。
1917年4月，美国对德宣战，加入了正进行得如火如荼的战争。政府对军用物资的采购数量剧增，其中当然首推烈性炸药。杜邦的预见太准确了。第一次世界大战期间，协约国方使用的火药，将近一半是由杜邦公司供应的。战争给杜邦家族带来滚滚财源，他们在战争中共捞进10多亿美元的毛利，获得的纯利润达几亿美元。其中，每年纳税后的净收入达几百万美元。杜邦家族因此被诅咒为“战争贩子”，然而杜邦公司也因此从战前的一个三流上市公司跃居美国最大的企业集团。至此，庞大的杜邦帝国已经成形了。
在日趋激烈的商业竞争中，如果没有一定的勇气和胆量，即使做出比较切合实际的预见，也不能很快地发展下去。正如杜邦第6任总裁皮埃尔所言：“即使看到前面的东西，如果不敢迈出去，也不会得到。”的确，皮埃尔？杜邦正是凭借自己的胆量取得了商业上的胜利，创造了历史的奇迹。
俗话说：“三分能耐七分胆”，凡做大事的人必须要有胆量和魄力。胆量是承受生活中一切艰辛、做成一切事业的重要因素。