哈佛心理学教授发现，在客观条件相同的情况下，劳动质量的优劣，工作效果的高低，起决定作用的因素是工作者的态度。如果工作者热爱自己的工作，以积极进取的精神兢兢业业地去从事本职工作，那么他的工作就会做得非常出色。如果工作者讨厌自己的工作，以消极怠工的态度去“撞钟”，那么他的工作就会做得非常糟糕。
倘若你热爱自己的工作，把工作当作事业来做，并且倾注极大的耐心，负起应该负的责任，或许不能立即为你带来可观的好处，但可以肯定的是，不能把工作当作事业的人，他的成就是非常有限的。因为他的散漫、马虎和不负责任的做事态度已经深入到了他的意识与潜意识。做任何事他都会有随便做一做的直接反应，结果可想而知了。
做好规划，才能轻松地工作
为自己制定一个详细可行的工作计划，其最大的好处就是有助于安排日常工作的轻重缓急，并且能够培养你的行动智慧。它能够使你把一天的时间安排好，既有利于你更轻松快乐地工作，又有利于你成就一番大事业。
“先设计后施工”是每一个高效率人士的工作习惯。高效率工作不是一句口号，而是在自己的工作实践中体验，并不断加以调整和完善。
做一份有效的工作计划，其最大的好处就是有助于我们安排日常工作。要做好一份工作，先做什么再做什么都是至关重要的，这就需要你为自己的工作制定一份有效的工作日程表。
整天忙忙碌碌，却总是看不到业绩，许多人都发出这样的抱怨，原因就是缺乏一个详细的工作计划。很多人在抱怨自己一事无成的同时，却又在漫无目的地工作和生活，没有给自己制定一个详细的工作计划表。虽然他们每天都在埋头苦干，偶然也能得到一些小的收获，但是加薪、晋升等一些好事却和他们无缘。
在这里需要注意的一点是，工作目标与工作成效是有区别的。目标的制定，只是完成了第一步，还需制定周密的计划和步骤，以便可以“多、快、好、省”地达成目标，实现自己预期的成效。
蒋平是一家公司的销售部经理。一天早上，和平常一样，蒋平走进办公室，看到桌子上有一堆助理新送来的材料，他感到很头疼。但是迫于工作需要，他只好静静地坐下来，认真地审阅。之后，他发现自己的邮箱里有几封新邮件，他打开一看，是几个普通的客户，但他还是耐着性子一一回复。过了一会儿，他的助理走了进来，对他说：“经理，有一位客人想见您。”
蒋平正为这些邮件心烦意乱，同时他还想起两个小时后，他要面试几个新应聘的业务员。烦躁之中，他不耐烦地说：“让他先在客厅等一会儿，我马上就过去。”
10分钟过后，蒋平才从这些漫无边际的邮件中抽出身来，他几乎忘记了会客这件事。等到助理再次催促他时，客人已经很焦急了。当蒋平走过去时，客人正在房间里来回踱步，蒋平微微一笑，说：“真不好意思，我太忙了，实在抽不开时间。”
客人听完这句话，淡淡地说了句：“既然你实在没时间，那么我们改天再谈吧！”说完就走了，蒋平也丝毫没在意。
第二天，公司就解除了蒋平的职位，因为那是一位有意与公司合作的大客户，蒋平的行为使得那位客户对该公司丧失了信心，取消了自己的合作计划。而蒋平的行为——尽管只是怠慢了一位客人，给公司造成难以估量的损失。
蒋平被辞退，难道只是因为他运气不好吗？很显然，不是这样的。以蒋平的工作方法，即使这一次他能侥幸只是错过了一个无关紧要的客人，没有为公司带来很大的损失。那么迟早有一天，他还是会因为缺少计划，而面临职场的败局。对于一个缺少计划的人来说，失败是迟早的事。
其实，蒋平并不是忙得一点时间都没有，他只是没有规划好自己的工作，没有安排好自己的时间，没有分清事情的轻重缓急。倘若他能在工作开始前给自己制订一个计划，按照工作内容的重要性有序地进行，就会提高效率，也不至于造成那么大的损失。
在哈佛，教授们经常给学生讲这样的故事：
一名企管顾问艾维·李对施瓦布说：“我可以教你如何提高公司的效率。”施瓦布问：“费用是多少？”李说：“如果无效的话，免费；但如果有效，希望你能拨出公司因此省下的费用的1%给我。”施瓦布同意说：“很公平。”
接着，施瓦布问李要怎么做，“我需要与每一位高级主管面对面谈10分钟。”施瓦布答应了。李开始与所有高级主管会面，他告诉每一位主管：“在下班离开办公室前，请写下6件你今天尚未完成，但明天一定得做的事。”主管们都同意这个主意，并在开始实行这个计划后，他们发现自己比以前更专心了，因为有了这张表，他们会努力完成表上的事情。没过多久，公司的生产力有了显著的改善，几个月后因为效果惊人，施瓦布开了张45000美元的支票给艾维·李。
玛丽凯说：“当我听到这个故事后心想，如果这个方法对施瓦布而言值45000美元，对我也会有同样的价值。”因此，她开始在每天下班前写下6件明天要做的重要事情，而且也鼓励自己手下的业务员这么做。今天的玛丽凯化妆品公司拥有20多万业务员，印制了上百万份的粉红色小便条本，每一张便条纸上写的都是：“我明天必须做的6件重要事项。”
一位大型企业的总经理去拜访卡耐基。总经理看到卡耐基那张干净整洁的办公桌感到很惊讶。他问卡耐基：“卡耐基先生，你没处理的信件放到哪儿呢？”
卡耐基自豪地说：“我的信件都处理完了。”
“那你今天没做的事情又推给谁呢？”总经理紧追着问。
“我所有的事情都处理完了。”卡耐基微笑着回答。看到这位总经理困惑不解的神态，卡耐基解释说：“原因很简单。我知道我需要处理的事情很多，但我的精力有限，一次只能处理一件事情，于是我就按照所要处理的事情的重要性，列一个顺序表，然后就一件一件地处理。结果，全做完了。”说到这儿，卡耐基双手一摊，耸了耸肩膀。
“噢，我明白了。谢谢你，卡耐基先生。”
几周以后，这位总经理请卡耐基参观自己宽敞的办公室。他对卡耐基说：“卡耐基先生，感谢你教给了我处理事务的方法。过去，在我这宽大的办公室里，我要处理的文件、信件，堆得像小山一样，一张桌子不够，就用三张桌子。自从用了你的办法以后，情况好多了。瞧，再也没有没处理完的事情了。”
这位总经理就这样找到了高效率做事的办法。几年以后，他的公司规模越来越大，而他处理公务游刃有余，还经常抽出时间陪家人度假。
把事情按重要程度、时间紧迫程度定个计划进度表，对于提高工作效率是很有帮助的。在工作中，你为自己制定一个详细可行的计划，其最大的好处就是有助于安排日常工作的轻重缓急，并且能够培养你的行动智慧。它能够使你把一天的时间安排好，既有利于你更轻松快乐地工作，又有利于你成就一番大事业。
不要太计较薪水的多与少
不要只是为了金钱而做事。做事当然是为了生计，可还有比生计更重要的，就是在工作中使自己的潜力得到发挥，展现自己的才智。
金钱在积累到一定程度之后就不再那么让人向往了。即使你并没有达到这种境界，但假如你对自己真诚的话，不难发现金钱只不过是各种回报中的一种。试着请教那些成功人士，他们在没有丰厚薪水回报的情况下，还会不会把自己的工作做好？大部分人会告诉你：“当然，我不会有丝毫动摇，我热爱自己的工作。”想要功成名就，最好的方式就是找到一件即使报酬不多，也愿意做下去的工作。当你真正热爱自己所做的工作时，高薪很快就可以得到。
不为金钱而做事。做事当然是为了生计，可还有比生计更重要的，就是在工作中使自己的潜力得到发挥，展现自己的才智。
人生的目标不能仅仅只是满足生存需求，还要有更美好的高层次追求，有更高层次的动力牵引。不要让自己麻木下去，对自己说工作不仅仅只是为了生存——要有比薪水更好的目标。生活的质量是由工作的质量决定。不要太在意工资的多与少，做事时全心全意、尽其所能，你会感到自己内心的安宁。
美国布隆伯格公司2002年公布的一项报告显示：当年个人资产已经达到305亿美元的巴菲特仍在拿着低廉的工资——33万/年，相当于一名硅谷的软件工程师。而巴菲特在提薪之前他的工资长时间保持在10万/年的水平上。
当大家惊呼巴菲特如此“廉价”时，巴菲特只说了一句话：不要为钱工作！
巴菲特从小就有致富的梦想。可是当人们问他为什么想变成富人时，年仅12岁的小巴菲特回答道：“我并不是想要很多钱，我只是觉得让钱慢慢增多会是十分有趣的事情。”他在哥伦比亚商学院刚毕业的时候，甚至要求过免费到格雷厄姆——纽曼公司就职。当老师给他提供了一个工作机会时，巴菲特连工资都没有问便坐上了下一班飞机。
在巴菲特的眼中，工作是一份事业，是应该用来经营的。这种理念一方面可以使其在工作的时候更认真，也更开心。巴菲特自己就经常在家里熬夜分析财务报表等，但他并不觉得辛苦。另一方面，他也不会为工作所累，在他觉得事业不如意的时候他可以轻易地退出或者转行。1969年，当华尔街和美国股民陷入对股票狂热的渴求，争抢得不可开交时，巴菲特却不参加抢购，他卖出股票、解散公司，置身于股票市场之外。这让他避免了接下来的市场崩溃，幸存下来。
有一些年轻人，在他们刚走出校门时，总对自己抱有很高的期望值，认为自己一开始工作就应该得到重用，就应该得到相当丰厚的报酬。他们喜欢在工资上相互攀比，似乎工资成了他们衡量一切的标准。
但事实上，刚刚踏入社会的年轻人缺乏工作经验，是很难委以重任的，薪水自然也就不可能很高，于是他们就有了许多怨言，并且对工作也毫无热情。在他们心目中，工作似乎只是一件很简单的事情：我为公司工作，公司付给我同样价值的薪水，等价交换。薪水是他们工作的一切，他们缺乏工作的信心与激情，以应付的态度对待工作，能偷懒就偷懒，能逃避就逃避，不肯为公司多做一点点事情。他们仅仅只是为了薪水而工作，而从来没有想过这会和自己的前途有什么关系。下面这个事例中的主人公就是这样。
陈晨到一家公司工作没多久，就做出了不凡的成绩。这时，他开始对自己的薪水表示不满了。他觉得凭借自己的能力和工作强度，应该得到更高的薪水。他也曾就这个问题向老板表达自己希望加薪的想法，但是老板既没有完全拒绝也没有欣然应允，这使得陈晨心里很不痛快。从此，他对老板吩咐的各项工作，就不再认真对待了，甚至开始心不在焉，敷衍了事。而且，在工作中，也不像先前那样快快乐乐了，与周围员工的关系也开始有了摩擦、冲突。对于陈晨的种种表现，老板自然是看在眼里记在心头，但他并没有说什么。几个月后，一个兢兢业业、能力与陈晨差不多的小刘，转眼间成了部门主管的“候选人”。陈晨仍旧是公司的一个小职员，拿着最初的那些薪水。陈晨实在忍受不了，一怒之下选择了辞职。
在现代职场中，很多人都像陈晨一样，他们两眼发光，紧紧地死盯着薪水不放，倘若薪水不能达到他们希望的数额，他们就会牢骚满腹，甚至连比薪水更重要的东西也宁愿放弃。他们有意躲避工作，工作过程中拖拖拉拉，以此来报复他们的老板。这样做自然会给老板带来伤害，但是长此以往，无异于使自己的职业生命枯萎，将自己的希望断送，一生只能做一个庸庸碌碌、心胸狭隘的懦夫。他们不但埋没了自己的才能，而且也湮灭了自己的创造力。