指同一商圈内有竞争对手存在。竞争对手有两类：同类连锁服装店，来自这类对手的竞争压力可谓最大；与本店经营范围有交叉或重叠的服装店。2.孤立型
正好与竞争型店址相对，商圈内没有上述两类竞争对手存在。各类型店址各有利弊，如租金低的地段客流少，而客流多的地段房租价格又高；竞争对手少的地段往往缺乏商业吸引力，而商业吸引力大的地段又总是拥挤着众多的竞争者。因此，选择店址时要对店址进行综合评估。
分析影响店址选择的因素
1.交通条件分析
交通条件是影响服装店选择开设地点的一个重要因素，它决定了经营的顺利开展和顾客购买行为的顺利实现。以下从服装店的经营和顾客购买行为两方面来分析：
（1）服装店经营在服装店开设地点或附近，是否有足够的停车场所可以利用。绝大多数购物中心设计的停车场与售货场所的一般比率为4∶1。如果不是购物中心地点，对停车场所的要求可以有所降低，服装店可根据需要做出选择。服装店进货是否容易，这就要考虑自身货量的大小，可供利用的运输动脉要适应货运量的要求并便于装卸，否则当运货费用明显上升的情况下，会直接影响到经济效益。
（2）方便顾客购买。设在商业中心边沿区的服装店，要分析与车站、码头的距离和方向。一般距离越近，客流越多，购买越方便。开设地点还要考虑客流来去方向而定，如选在向车站、码头的位置，以下车、船的客流为主；选在临近市内公共车站的位置，则以上车的客流为主。设在市内公共汽车站附近的服装店，要分析公共车站的性质，是中途站还是始终站，是主要停车站还是一般停车站。一般来说，主要停车站客流量大，服装店可以吸引的潜在顾客较多。中途站与始终站的客流量无统一规律，有的中途站多于始终站，有的始终站多于中途站。要分析市场交通管理状况所引起的有利与不利条件。如单行线街道，禁止车辆通行街道，与人行横道距离较远，都会造成客流量在一定程度上的减少。
2.客流规律分析
客流量大小是一个服装店成功的关键因素。客流包括现有客流和潜在客流，服装店选择开设地点总是力图处在潜在客流最多、最集中的地点，以使多数人就近购买商品，但客流规模大，并不总是带来相应的优势，应做具体分析。
（1）分析客流类型。一般服装店客流分为以下三种类型：第一，自身的客流。是指那些专门为购买某商品的来店顾客所形成的客流，这是服装店客流的基础，是服装店销售收入的主要来源。因此，新设服装店在选址时，应着眼评估本身客流的大小及发展规模。第二，分享客流。指一家服装店从临近商店形成的客流中获得，这种分享客流往往产生于经营相互补充商品种类的服装店之间，或大店与小店之间。如顾客购买了某类主商品后，就会附带到临近店去购买供日后进一步消费的补充商品；又如临近大型店的小分店，会吸引一部分专程到大店购物的顾客顺便到毗邻的小店来。很多小服装店靠近大服装商场而设，目的就是分享客流。第三，派生客流。是指那些顺路进店的顾客所形成的客流，这些顾客并非专门来店购物。在一些旅游点、交通枢纽、公共场所附近设立的商店主要利用的就是派生客流。
（2）分析街道两侧客流规模。同样一条街道，两侧的客流规模在很多情况下，由于交通条件、光照条件、公共场所设施等影响而有所差异。另外，人们骑车、步行或驾驶汽车都是靠右行，往往习惯光顾行驶方向右侧的服装店。所以，开设地点应尽可能选择在客流较多的街道一侧。
（3）分析街道特点。选择服装店开设地点还要分析街道特点与客流规模的关系。交叉路口客流集中，能见度高，是最佳开设地点；有些街道由于两端的交通条件不同或通向地区不同，客流主要来自街道一端，表现为一端客流集中、纵深处逐渐减少的特征，这时候店址宜设在客流集中的一端；还有街道，中间地段客流规模大于两端，相应地，店址放置中间地段就更能吸引潜在顾客。
服装店的备选店址评估
服装的备选店址一旦确定，你就需着手进行评估。评估应该具体，首先是要确定评估项目，其次是进行量化评估，最后做出相关分析并选定店址。1.项目评估评估
项目应视经营发展战略而定，主要包括：
（1）往来行人。评估公共交通设施与路况。路况指路面的宽度、交通拥挤程度以及有无交通管制，它不仅与客流有关，也与商店上货速度有直接关系。
（2）停车场面积。规模较大的服装店必须有专用汽车停车场，面积较小的服装店可以不设专用停车场，但必须有自行车、三轮车的停车场地。
（3）服装店结构。
（4）服装店能见度。
（5）坐落位置。位置一是指距离市中心的远近；二是指距离居民区或交通干线的远近；三是指坐落于某一地段的具体位置，如拐角、中心、十字路口等。位置与地租增减、客流密度等密切相关。
（6）面积大小及其建筑结构、形状。
（7）建筑物的新旧程度与装修成本。
（8）有无城建规划限制。即有无良好的水电、下水道、暖气等条件；是否位于规划红线之外；有无绿地限制；能否加盖临时建筑等。
（9）房地产价格与利用方式、利用期限。这是所有项目中最重要的一项。利用方式大致有四种：一是租房；二是买房；三是买房地产；四是买地盖房。此外，还可通过联营、合作搞房地产、兼并等方式进行。因此，是否要拥有产权这一问题就变得非常突出。拥有产权，一次性投资大，但不会受租用期限和房地产涨价的限制，不用担心契约到期后不能续签可能造成的停业或迁址，而且还可享受房地产增值带来的利益，提高消费能力和银行贷款能力。房地产价格对销售价格、投资回收期影响直接，而付款方式也会对实际价格产生影响，这些因素均应做具体的定量测算。
（10）搬迁补偿费。
（11）水电增容费。
对上述各项目应视其重要程度，运用加权平均的统计方法推出全部候选店址的得分顺序，作为决策依据。
2.相关分析
对于排位在前的店址，还需做进一步的相关分析。分析内容主要有：销售前景分析；竞争对手分析；吸引力分析；与其他类型店的组合与相容能力分析。在做上述评估和相关分析后，就可对店址做出最后的取舍。
服装店几种常见的选址方法
服装店开设的地点不同对生意的影响很大，而且对不同地点的顾客应采取不同的营销对策。可见，选址是成功经营服装店的第一步。
1．都市中心的街区
这类地区，客流量大，顾客层次、年龄层的组合多样。这样服装店很容易利用中心的影响力和辐射力产生的聚合效应进行发展。商店林立繁华的商业中心，一般都能使顾客产生信任感和向往心情，特别是对中高档服装的购买，消费者大多愿意到服装店众多的商业中心购买，以便更好地进行对比和挑选。因此在这类地区建立高档的服装专卖店比较好。商业中心一般是该地区客流量大、购买频率和购买质量较高的地区，来此购物的顾客表现出较强的求质、求好、求美的心理特点，对价格的敏感程度相对较低。所以在这些地区，服装的质量要高，品种要齐全，具有较强的趋时性及时代感，价格也定得比较高。商业中心地区的服装店各种费用较高，竞争性也强，并不是所有服装店的理想选择之地，适合于大中型服装店和服装专卖店，经营者应有针对性地对顾客提供服务。
2．车站附近或交通要道
这类地区顾客流动性大，商圈范围广，往来旅客集中，一般应首先建立良好的购物环境。如店前留出较大的空地等，方便顾客出入。这一带的服装店不具有商业中心区形成的群体优势，多属于独家或小群体作战。所以，服装店突出自身优势较为重要。顾客到这类服装店购物多具有求便宜求实惠的心理，服装店应以经营具有特色的中低档或廉价的服装为主。车站主要以搭乘大众运输工具的乘客为主，但因其年龄、职业、爱好和目的不同，有出差的、旅游的、探亲的，由于人群流动量大，这一地段商业价值较高，可针对特定的消费层确定开店经营的目标。交通要道地区不适合服装店的开设，顾客一般会用很长时间才能选到中意的，所以大都不会在奔忙之间购买服装。除非交通要道是在购物区附近，例如西单地铁站里的一排小型服装店，人们到西单的目的就是为了消费，看见这些小店，一般都会进去浏览，这样就吸引了顾客。
3．居民区
该地段的顾客是住宅区内和附近的居民，以家庭主妇为主，所以服装店的服务对象固定。经营的服装类型、品种、档次、价格要与本区居民的收入水平、居民构成、社会环境相符合。
（1）未改造的老城旧区。这类地区是该城市传统习俗的保留地，具有古朴的传统中国特色。在这种地区开服装店，经营的服装必须实用和价格适中，服装的种类应为耐穿、实用、便宜，新颖昂贵的服装没有太大的市场，如开设以经营流行前卫的时装为主的服装店就不适合。
（2）新建居民区。是由于城市发展而扩建的居民区，这类小区居民消费的突出特点是精神中感性消费的因素增加。服装店经营的商品应有一定的时代感与潮流性，可趋向中高档，价格并不是最重要的因素。
（3）高档住宅小区。这是改革开放以来，收入水平提高最快的一批社会成员。他们的构成背景虽然有很大差异，但对日常消费生活的要求有许多共同特点：对商品要求高档化，对生活环境要求现代化，对生活节奏要求快捷化，对生活情趣要求理想化或个性化。这类消费者对商品的价格考虑较少，多倾向于购买高价商品，但对商品的品牌、产地、趋向性、质量等要求较高。服装店要以高档次、高价格、高质量和突出时代感、趋时性为经营特色。
（4）行业特色小区。这是近年来兴起的一种居住结构方式，如在许多城市出现的教师公寓、离退休老干部小区等都是以社会职业划分的生活区，它突出了某一社会职业带来的共同性生活方式，如在教师小区内，文化知识型消费较重，大多数教师在购物时对价格的计较和讨价还价等较少，对一般商品的要求多是突出实用性等。服装店的经营要适应特定的生活方式，不然将影响销售。在居民区开办服装店，一定要根据不同的顾客类型选择经营的服装类型。居民区开店的优点是房租不高，开业投资较低。只要选准经营的服装类型，将会有大量的固定顾客，使生意稳定而兴旺。
4．办公区
是指公司聚集多的地区。这里的顾客主要是年龄一般在20～30岁的上班族，他们的消费水平、消费档次较高。上班族只有在下班后才有时间休闲购物，所以服装店应选择在下班路线上。下班后因心情松弛，逛街购物的机会就多，有充足的时间可以慢慢挑选服装。服装店应注重品牌、档次，也要具有时代感和潮流性，以适应年轻上班族生活档次高的心理需求。开店前要对办公区内机构的类型进行调查，再决定是否开店和开什么类型的店。如果服装店紧邻的是银行，在此开店并非合适，到银行办理业务的人们一般不愿意在附近逗留。如果附近是大卖场，在此开办服装店就较合适，因为大卖场能聚集人潮，服装店就能受益。如果办公区内多是保险公司、直销行业，则在此开店不合适，因为此类公司的人员大都是做外勤的，没有多少机会和时间在此消费。如果办公区内的机构以外资企业和金融业为主，则消费水平高，在此区域开服装店将有利于生意的兴隆。
5．同行密集生意好
很多人认为“同行相轻”、“同行相争”，实际上并非完全如此。“同行密集容易知，四面八方客自来”，是古今中外的选址经营之道。随行搭帮，店多客群更多，营业额就会比其他地段的同类商店更高。北京的王府井、上海的南京路、南京的新街口、郑州的二七广场等都是商店的密集区域。对于服装这类选购性商品，若能集中在某一地段或街区，则更能招揽顾客。因为经营同类商品的服装店很多，顾客可在这里有更多的机会进行比较和选择。根据自己的经营特点与经营内容，可选择具有一定差别的同行为伍，取得经营上的“互补效应”。例如，以职业女装为主的时装店可开在童装店旁边，因为童装大多由家庭职业女性购买。天生的母爱，会使她在购买自己穿着服装的同时，去关心“小天使”或“小武士”的打扮。礼服店、休闲装销售店、西装店与牛仔专卖店、女时装店与金银首饰店等共同形成市场都能产生良好的互补经营效应。另外，与生意红火的服装店为邻，对开业前期有很大的帮助；与名牌商店为邻，也可增加本店顾客的层次。但要注意自身的企业实力，如果自身实力与服务较差，反而会造成反向对比，使自己的服装店黯然失色。
6．百货商店区域
“大树底下好乘凉。”在大型百货商店的商圈内开服装店，可以吸引更多的顾客，但这些地方的租金一般都相当高。在百货商店商圈内开店，包括两种类型：
（1）在百货商店内开店。在大商场内承租店面或柜台，是一种开服装店的捷径，可减少装修投资，利用大商场的名气可以聚集人流。承租商场店面和柜台之前，应充分调查和了解商场的有关情况：距离商场最近的车站，相邻的道路，商场内部电梯、消防、水电、冷暖气机、卫生设备等设施，商场附近停车场，商场的规划、运转、协调及广告方面的经营管理等情况。
（2）在百货商场附近开店。在大型百货商场附近开店，目的是为了借助其强大的聚客力和影响力。商场附近地段好，生意易做，店面难找，租金高。可考虑利用不临街或在底楼：合理布置，也会取得意想不到的效果。在这种经营多样的大型百货商场附近开服装店，适合于薄利多销和高周转率的服装种类。
给你的服装店找一个风水宝地
在同一地区，有些地方生意兴旺，有些地方则是“死角”。所以，要避免服装店处在偏僻冷清、无人光顾的地点，就要找到“风水宝地”。
1.未来的热点
与其选择现在被商家看好的店址，不如选择不久的将来会由冷变热的地段。服装店经营者应有长远的眼光，不能只顾眼前利益。店主要关心时事，了解城市的规划，有些地区由于将来的规划会使它成为新的商业区，如果在这种地方开服装店，费用不会很高，而潜在的商业价值却相当高。在这类地区开服装店，开始可能生意冷清，但将来的发展空间巨大。
2.选择靠近大公司、大企业的街道一边
大公司、大企业的客流量大，一是本公司的职员，还有外面来谈业务的人员。在其附近设店，一方面出入者可以成为顾客，另一方面来往的顾客便于向别人介绍（某公司的附近），则比较容易指引他人光顾。
3.选择靠近人口会增加的地方