世界第一行销大师阿尔·里斯说：“很少有人能单凭一已之力，迅速名利双收；真正成功的骑师，通常都是因为他骑的是最好的马。”这就是说，单凭一个人的力量是很难取胜的；只有与他人合作，借助他人的力量才能达到预期的目标。
这告诉我们这样一个道理：一个人的力量毕竟是小，只有团结，力量才能够大到无可匹敌；只有团结一致、齐心协力，才能稳步前行，才能创造奇迹。
团队精神不可缺
当今职场，承认个性和自我，但更应当强调团队精神。对现代企业的员工来说，真正意义上的成功必然是团队的成功。如果一个员工缺少团结精神，即使能在短时间内带来效益，也不可能带来长远效益，甚至企业还会受到损失。
职场中，企业比以往任何时候都更需要团队精神。在这个推崇个人价值的时代，彼此各自为政终是一盘散沙，不会成就任何事业。只有完美的团队，没有完美的个人。每一个人都有自己的专长，只有在团队合作中，你的专长才能真正发挥。
当今，很多企业越来越重视具有团队精神的员工，员工团结协作、取长补短，才能发挥集体的能量，才能产生巨大的战斗力、增强企业的核心竞争力，使自己的团队在激烈的竞争中获胜。
因此，团队中的每一个成员都要树立团队至上的信念。只有整个团队的目标达到了、团队的业绩提高了，自己的才能才会得到最大限度的发挥，人生的价值才能得到最大限度的实现。因此，在日常工作中，我们要加强与团队成员的沟通与合作，充分整合各种资源，发挥自己的才能。
一家做市场策划的合资咨询公司招聘高层管理人员，经过初试，9名优秀应聘者从上百人中脱颖而出，进入了由公司总经理亲自把关的复试。总经理看过这9个人详细的资料和初试成绩后，相当满意。
然而，此次招聘只能录取3个人，所以，总经理给大家出了最后一道试题。总经理把这9个人随机分为甲、乙、丙3组，指定甲组的3个人去调查本市婴儿用品市场、乙组的3个人调查妇女用品市场、丙组的3个人调查老年人用品市场。总经理解释说：“我们录取大家是来搞市场研发的，所以，你们必须对市场有敏锐的观察力。让大家调查这些行业，是想看看大家对一个新行业的感应能力。每个小组的成员务必全力以赴!”临走的时候，总经理补充道：“为避免大家盲目开展调查，我已经叫秘书准备了一份相关行业的资料，走的时候自已到秘书那里去取。”
两天后，9个人都把自己的市场分析报告送到了总经理那里。总经理看完后，站起身来，走向丙组的3个人，分别与之一一握手，并祝贺道：“恭喜3位，你们已经被本公司录取了!”
面对大家疑惑不解的表情，公司总经理不紧不慢地说：“请大家打开那天我叫秘书给你们的资料，互相看看。”原来，每个人得到的资料都不一样，甲组的3个人得到的分别是本市婴儿用品市场过去、现在和将来的分析，其他两组的也类似。公司总经理说：“丙组的-3个人很聪明，互相借用了对方的资料，补全了自己的分析报告。而甲、乙两组的6个人却各自行事、互不联系，自己做自己的，使得报告内容很片面。我之所以出这样一个题目，其实最主要的目的，是想看看大家的团队意识。甲、乙两组失败的原因在于，他们没有合作，忽视了队友的存在!要知道，团队精神在现代企业里比什么都重要!”
的确，随着现代企业岗位分工的日益精细，要想完成任务，相互协作是必不可少的。
日本“经营之神”松下幸之助说，松下不能缺少的精神就是团队精神，它使松下成为一个有战斗力的团队。
朗讯CEO鲁索先生说，团队协作对于今天的企业而言，就是生命。没有团队精神的员工会对企业极不负责任。
对现代企业的员工来说，真正意义上的成功必然是团队的成功。如果一个员工缺少团结精神，即使能在短时间内带来效益，也不可能带来长远效益，甚至，企业还会受到损失。在社会分工越来越精细的今天，一个员工作为整个生产环节的一部分，有时，一项工作不可能独立完成，必然与他人的工作存在一个接口。这就意味着你的工作需要他们的帮助；而要想得到他人的帮助，必须先要去帮助他人。只有通过合作，才能共同把工作搞好。如果不去考虑别人，不去注意跟别人的合作，就无法很好地完成自己的工作，也将影响周围人的工作。
在一个企业里，干好一项工作，除了个人的能力之外，更关键的是各成员之间的团结合作。下述事例就说明了这一点。
某公司有两位刚从技术工作岗位提升到技术管理职位的年轻管理者：A经理和B经理。
A经理觉得责任重大，技术进步日新月异，部门中又有许多技术问题没有解决，很有紧迫感，每天刻苦学习相关知识、钻研技术文件、加班加点解决技术问题。他认为，问题的关键在于他是否能向下属证明自己在技术方面是如何的出色。
B经理也认识到技术的重要性和自己部门的不足，因此，他花很多的时间向下属介绍自己的经验和知识；当下属遇到问题后，他也帮忙一起解决，并积极地和相关部门联系和协调。
三个月后，A经理和B经理都非常好地解决了部门的技术问题，而且A经理似乎更突出。但半年后，A经理发现问题越来越多，自己越来越忙，但下属似乎并不满意，觉得很委屈。B经理却得到了下属的拥戴，部门士气高昂，以前的问题都解决了，还搞了一些新的发明。
上述事例说明，要想出色地完成工作任务，仅靠个人的努力是远远不够的，你必须和团队成员一起共同作战，才能取得完全胜利。
在非洲丛林中，有一种食肉动物——鬣狗是成群活动，它们很少自己猎食，而是等丛林之王——狮子把猎物杀死以后，从它嘴里抢食!
虽然单个的鬣狗对于强大的狮子来说根本不值一提，可是成群的鬣狗团结起来却让这个丛林之王却步。争夺的结果，往往是狮子在旁边看鬣狗分享自己辛苦狩猎的成果。等到鬣狗吃完了，它去拣一些残羹冷炙而已。
在当今企业，有这么一些员工，他们像狮子一样，能力超群，他们不屑于和同事合作，甚至连上司的意见也置若罔闻。在以团队合作为主的企业里，他们几乎找不到可以合作的同事和朋友。要想成为一个优秀员工，仅仅靠卓越的个人能力是远远不够的。现代企业在强调个人素质的同时，更多的时候强调的是团队精神，要想使自己在职业生涯中一帆风顺，就要培养好自己与同事、下属、上司之间的和谐的人际关系。众人拾柴火焰高，众人划桨开大船。一个人的能力是有限的，只有通过团队的合作、交流、互助，一起进步，才能达到更高的境界。
作为一名员工应注意自己团队合作能力的培养和提高。下述方法，也许对你会有所帮助。
(1)善于交流。同在一个办公室工作，你与同事之间会存在某些差别，知识结构、能力、经历造成你们在对待和处理工作时，会产生不同的想法。
交流是协调的开始，把自己的想法说出来，听听对方的观点和想法，你要经常说这样一句话：“你看这事怎么办?我想听听你的想法。”
(2)平等友善。即使你各方面都很优秀，即使你认为自己一个人的力量就能做好目前的工作，也不要显得太张狂。要知道还有以后，以后你并不一定能独自完成一切。还是做个朋友吧，平等地对待对方。
(3)积极乐观。即使是遇上了十分麻烦的事，也要乐观对待，你要对你的工作伙伴说：“我们是最优秀的，肯定迟早可以把这件事解决好。大家加油吧!如果成功了，我请大家喝一杯。”
(4)创造能力。团队合作会使一加一的结果大于二，但你应该让它更大一点儿。培养自己的创造能力，不要安于现状，试着发掘自己的潜力。一个有不凡表现的人，除了能保持与人合作以外，还需要所有人乐意与你合作——因为你拥有更强的能力。
(5)接受批评。请把你的同事和伙伴当成你的朋友，坦然地接受他们的批评。一个对批评拒不接受还强词夺理的人，每个人都会远离他。
总之，我们每一个人都应该树立团队意识，在团队需要的时候让步，那是每个成员的职责所在。唯有这样，团队才会有更大的发展空间，个人才会在团队中占有不可估量的地位。
团队是个人价值的源泉
随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，市场需求越来越多样化。在这种情况下，单靠个人能力很难完全处理各种错综复杂的信息，有些任务个人很难完成，只能靠团队协作，这样才能解决错综复杂的问题，并采取切实高效的行动。从这个意义上讲，团队是个人价值的源泉。
一滴水，只有把它融人大海才不会干涸；一根线，只有把它拧在绳子里才会有力量。企业中，只有群策群力、相互协作，个人才能在完成团队任务的同时实现自我价值。对员工来说，单个人已经很难完成某项工作或某项产品的生产，往往需要借助团队和系统的力量，才能按时完成。
蚂蚁的决胜法宝就是依靠团队，蚂蚁们从不会脱离团队而行动，每一只蚂蚁的行动都需要团队进行支持。团队成员的价值体现在团队任务的完成。
团队价值实现的时候也较好地实现了团队成员的价值。
团队的每位成员在工作中绝不应该只顾自己，必须处处为他人着想，最好把别人也当作你自’己一样看待。这样，别人一定都乐于和你亲近，而你的成功就更有把握了。
井深大刚在大学毕业后进入了索尼公司，那时索尼还是一个只有20多人的小公司，但老板盛田昭夫却充满了信心。他对井深大刚说：“我知道目前公司实力有限，但是只要我们团结起来，就有希望壮大起来。你是一个优秀的电子技术专家，我要把你安排在最重要的岗位上——由你来全权负责新产品的研发，怎么样?希望你能发挥榜样的作用，充分地调动其他人。你这一步走好了，公司也就有希望了!”
“我很愿意付出我的努力，为公司的振兴而奋斗。但是您让我负责产品的研发，我觉得自己还不是很成熟，虽然我很愿意担此重任，但实在怕有负重托呀!”虽然深井大刚对自己的能力充满信心，但是他还是知道盛田昭夫压给他的担子有多重——那绝对不是靠一个人的力量就能应付过来的。
盛田昭夫立即很严肃地说：“如果你有这样的思想，说明你还不成熟。我之所以让你负责这件事，就是出于对你能力的信任。诚然，新的领域对每个人都是陌生的，一个人的力量也是有限的；但是只要你和大家联起手来做这件事，相信一定可以取得成功的。我相信你有这个能力!众人的智慧合起来，还能有什么困难不能战胜呢?”
刚才还忧虑重重的井深大刚听完了盛田昭夫的话之后一下子豁然开朗：“对呀，我怎么光想自己?不是还有20多个员工吗，为什么不虚心向他们请教、和他们一同奋斗呢?”
于是，他找到市场部的同事一同探讨销路不畅的问题，他们告诉他：“磁带录音机之所以不好销，一是太笨重，一台大约45公斤；二是价钱太贵，每台售价16万日元，一般人很难接受，半年也卖不出一台。您能不能往轻便和低廉上考虑、研发呢?”井深大刚点头称是。然后他又找到信息部的同事了解情况。信息部的人告诉他：“目前美国已采用晶体管生产技术，不但大大降低了成本，而且非常轻便。我们建议您在这方面下工夫。”他回答：“谢谢!我会朝着这方面努力的!”
在研制过程中，他又和生产第一线的工人团结合作，终于攻克了一道道难关。1954年，他成功试制出日本最早的晶体管收音机，并顺利推向市场。索尼公司由此开始了发展的新纪元!
在索尼振兴的整个过程中，井深大刚就好像一个足球队的队长，在公司的发展过程中充分地发挥了灵魂的作用。他深谙合作的重要性，能充分调动每一个员工的积极性，把团队的力量发挥到了极致，终于取得了伟大的成就，而他也因此荣升为索尼公司的副总裁。
比尔·盖茨说：“在社会上做事情，如果只是单枪匹马地战斗，不靠集体或团队的力量，是不可能获得真正的成功的。这毕竟是一个竞争的时代，如果我们懂得用大家的能力和知识的汇合来面对任何一项工作，我们将无往不胜。”
工作是一台结构复杂的大机器，参加工作的每个人就好比每个零件，只有各个零件凝聚成一股力量，这台机器才能正常启动。这也是工作中每个员工应该具有的工作精神和职业操守。
不管是在生活还是工作中，合作的精神都无比重要，一个人离开了团队往往很难独自在竞争中获胜。这就像鱼和水的关系，单独的个体是鱼，而团队就是水，鱼离不开水，单独的个体离不开团队。
在一个花园里，美丽的红玫瑰引来了人们驻足欣赏，红玫瑰为此感到十分骄傲。红玫瑰旁边一直蹲着一只青蛙，红玫瑰嫌青蛙跟自己的美丽不协调，强烈要求青蛙立即从自己身边走开。青蛙只好顺从地走开了。
没过多久，青蛙经过红玫瑰身边，它惊讶地发现红玫瑰已经凋谢了，叶子和花瓣都掉光了。
青蛙说：“你看起来很不好，发生了什么事情?”
红玫瑰回答：“自从你走后，虫子每天都在啃食我，我再也无法恢复往日的美丽了。”
青蛙说：“当然了。我在这里的时候帮你把它们都吃掉，你才成了花园里最漂亮的花。”
有许多人都像红玫瑰一样自命清高，总认为别人对自己一点儿作用都没有。其实，我们每个人都有需要他人的地方。一个团队成员不应该只注意个人名下的辉煌业绩，更应该看到自己背后的团队成员。
泰戈尔说：“一朵鲜花打扮不出美丽的春天，一个人的力量总是有些单薄，只有协作才能够移山填海。”世界第一行销大师阿尔·里斯也说：“很少人能单凭一己之力，迅速名利双收；真正成功的骑师，通常都是因为他骑的是最好的马。”这就是说，单凭一个人的力量是很难取胜的，只有与他人合作、借助他人的力量才能达到预期的目标。
罗伯特斯指出：“任何团队优异的成绩都是通过一场相互配合的接力赛取得的，而不是一个简单的竞争过程。”当你真正把自己融入一个团队时，你关注的就是整个团队的利益，而不再是你自己。将自己视为团队整体的一部分，与全队中的每一位成员紧密合作，你就能发挥自己的最大潜力。而如果不懂得寻找自己的团队，你最后就难免会像一只孤飞的大雁一样，被单飞的孤独或寒风吞噬。
一滴水要想不干涸的唯一方法就是融人大海，一个员工想要生存、想要卓越的唯一方法就是融入团队。无论你在企业中从事什么职务，你的每一项工作与他人的工作都有一个接点，这就意味着你需要他人的帮助。只有善于合作，积极地把自己融入集体中去，依靠集体的力量，你才能把自己所不能完成的工作做好。