为此，6月9日，石化分公司副总经理刘景奎主持召开了乙烯改扩建工程安全工作会，独山子石化公司机关有关部门和工程管理部门、乙烯厂、乙烯扩建指挥部，参建的设计单位和施工单位出席了会议。会议回顾了独山子14万吨乙烯工程成为全国中小乙烯样板工程的辉煌成就，提出要继续发扬14万吨乙烯工程建设中的科学加拼命精神，把工程质量放在第一位，抓好全面质量管理，好中求快，努力实现国家计委对独山子22万吨乙烯改扩建工程的期望，把它再建成为全国中小乙烯改扩建的样板工程，为独山子再创辉煌。会议通过了22万吨乙烯改扩建工程安全与质量目标：在不影响乙烯厂正常生产的情况下，做好施工安全工作，杜绝着火、爆炸、人员伤亡、重大设备损坏、因施工造成非计划停工事故。实现单项工程一次交工验收合格率100%，焊接一次合格率98%，装置泄漏率0.05%，投料生产一次成功。加大宣传力度，加强思想教育，发动群众，人人关心安全。健全安全制度，严格管理，实行安全风险责任制，建立执法机构，严肃现场执法，努力实现安全目标。
2001年8月，独山子石化分公司总经理徐福贵、总厂厂长付德新同志、共同发出为乙烯改扩建“大干六十天”的号召，要求独山子所有部门都要尽全力保乙烯改扩建，工程建设快速推进。8月31日，聚丙烯装置界区内地下管网完成，整点到达三级控制点，完成开挖土方5000多立方，焊接掩埋管线1700多米。
9月22日，股份公司化工与销售分公司组织专家分工程管理、土建、设备、电气、工艺管线、焊接、无损探伤7个专业组，对乙烯改扩建工程进行了质量检查，对各施工单位的工程施工质量总体满意。
2001年9月29日，股份公司化工与销售分公司在独山子召开的独山子22万吨/年乙烯改扩建工程总体部署审查会闭幕。会议审查了独山子石化公司关于乙烯改扩建工程总体部署。确定了改扩建工程建设总体目标：2002年6月20日全厂装置停工大于50天，完成全部工程施工任务，并达到投料试车条件；8月10日投料试车并实现一次成功；各装置安全平稳运行，争取投料试车有盈利，会议确定了工程建设分4个阶段进行：
一是，2001年9月30日—11月15日为土建基础施工和钢结构预制阶段，基本完成新增设备基础和地下管网施工，完成建筑物主体并封闭，预制完成大部分钢结构；
二是，2001年11月30日—2002年3月31日为钢结构和设备安装阶段，基本完成钢结构安装和新设备就位，预制部分工艺管线；
三是，2002年4月1日—2002年6月20日为新增系统工艺管线、电气、仪表安装阶段，基本完成新增系统工艺配管安装与电气、仪表调试，全厂装置安全停车；
四是，2002年6月21日—2002年8月10日为停车后更新改造、系统安装、管线碰头，投料试车阶段。完成全部施工任务，工程中交，实现投料试车一次成功。确定了乙烯裂解、聚乙烯、聚丙烯等9个单项工程共33个主要控制点。为保证工程质量、工期、安全、投资控制目标的实现，对加强工程组织领导、设计、采购、施工、安全、质量、投料试车和投资控制等工作都提出了细致明确的要求。
11月15日，聚丙烯挤压造粒厂房主体封闭，比计划提前25天，实现了2001年的第二个一级控制点。到2001年11月份，各个改造项目的主要设备基础、地下管网、主体厂房都基本完工。
时间进入冬季，往常的冬闲变成了冬忙，各参战单位忙于构件的预制，忙于室内的安装。乙烯厂各车间则忙于人员的技术培训。
12月22日，在玛依塔柯宾馆二楼会议室，石化公分司副总经理刘景奎主持召开了22万吨/年乙烯改扩建工程进度检查落实会。股份公司化工与销售分公司副总经理杜建荣、副总工程师杨建让、工程建项目处、独山子石化分公司、乙烯厂、工程管理部、乙烯扩建指挥部、公司办公室、安全质量环保处、独山子石化监理公司、独山子石化质量监督站、成达化学工程公司、寰球化学工程公司、独山子石化总厂设计院、吉化集团建设公司、中油第一建设公司、独山子炼建公司等单位的领导与代表35人参加了会议。会议听取了乙烯扩建项目经理部和各设计院、施工单位的汇报，察看了工程现场。会议认为，经过参战单位的共同努力，基本实现了乙烯改扩建工程总体部署第一阶段的控制点，完成了第一阶段的任务。会议重申了总体部署指定的目标和控制点，认为要实现总体目标任务仍然很繁重。要求参战单位继续发扬连续作战的作风，精心组织、精心设计、精心施工，完成各个控制点，关键路线控制点要死保。要充分利用冬季时间，做好施工图会审、设备器材订货、催交催运、施工预制工作，为2002年春天施工做好各项准备工作。
2002年春天的脚步刚到，乙烯改扩建工程立即全面铺开。参战单位连续奋战，节假日不休息，千方百计保工期。乙烯改扩建项目经理部及公司、总厂相关部门亲临现场，全力配合。为保乙烯扩建施工，独山子方方面面的力量都被动员起来。
2002年7月初，大修开始后，乙烯改扩建施工与大修同步进行，现场交叉作业，协调工作频繁。广大参战人员吃住在现场，饭后紧接着就工作，现场到处一片繁忙景象，施工进入白热化。
2002年9月初，各工程项目全面实现中间交接。扩建施工历时15个月基本完成。据指挥部统计，在15个月的施工中，共挖填土石方265万立方，浇筑混凝土1.36万立方，建筑厂房1.26万平方米，安装各种设备5413台，钢结构5859吨，管线113千米，铺设电缆236千米。
投料试车一次成功
各工程项目全面完成后，转入投料试车阶段。
2002年9月10日10时，扩建后的乙烯装置开始投料试车；
9月12日17时，乙烯装置顺利生产出合格乙烯；
9月18日，聚乙烯装置生产出合格聚乙烯产品；
9月21日，聚丙烯装置生产出合格聚丙烯产品。同日，顺丁橡胶装置生产出合格顺丁橡胶产品。至此，投产试车全部成功。
乙烯厂成功实现改扩建，不单单是一次“量”上的增加，更是一次“质”的飞跃。它是一次增加技术含量、增加产品牌号、提高产品质量的技术改造。改扩建后乙烯厂可生产六大类120多个牌号的产品，同时可以大幅度降低物耗、能耗和生产成本。乙烯的改扩建提高了经济效益，增加了乙烯厂的盈利能力。