为什么有人做事费尽心血，但还是一败涂地？为什么有人做事不费吹灰之力，但他总能马到成功？其中的差别就看能不能走出一条新路来。千军万马挤独木桥，挤破脑袋还不一定能过去，能勇于改变，你才能在不景气中找回争气的自己。
要勇于改变，绝不做“一根筋”
强者从不迷信以往的经验、传统和权威，也从不迷信于自己。他们只会用开放的胸怀接纳事物，用多变的思维解决问题！
但是，有些人却常常陷入某种权威和思维定势之中，自设陷阱，自设障碍，以致“一跟筋”地坚持到底，迷迷糊糊地转不过弯来，最终荒废了自己的聪明与才智。
斯里是通用汽车公司的一名普通职员，平时工作沉稳扎实，努力上进。
这一天，他鼓起勇气走进上司的办公室，说：“对不起，我想该给我涨工资了。”
“不，不能给你涨，绝对不会”上司微笑着回答，并指着玻璃板下的一张印刷卡片不慌不忙地道：“很不凑巧，根据本公司职务工资制度，你的工资已是你这一档中最高的了。”听到这里，斯里顿时泄了气：“哎，我忘记我的工资级别了！”
他退了出来，几个铅印字打印出的制度使他放弃了他本应得到的东西，他想，“我怎么能推翻那张压在玻璃板下的印刷表格呢，那是制度，是权威。”
其实，斯里的上司也许只是希望斯里表现出充分的自信，并用这份自信和出色的工作业绩来说服他。但斯里却以他“一跟筋”的想法，放弃了自己应得的权利，并同时放弃了自己赢得权力时应该展现出的智慧与才能。
试想一下，这样的人又怎能成为一名强者呢？甚至连一名出色的人都称不上！因为他首先“软禁”了自己，固步自封，墨守成规！
事实上，很多人的思维方式都是这样的，甚至包括你自己。一旦被现成的所谓的经典或权威所左右，你可能就会使自己的逻辑推理进入一个可笑的误区，并陷入其中无法自拔。由此，在你的头脑中，自然就不会有新的思路、新的观点出现，甚至可笑到不允许有新的思维方式出现。
而导致这种“一根筋”结果出现的原因主要是你的潜意识里存在着某些障碍，例如思维定势、个人习惯、生活规律等，它们把人们的思想禁锢在常识、陈规和形形色色看似合理的标准中，从而使人们的思维失去了创新能力。这些障碍一般基于以下想法：
只有一个正确答案。生活中，人们习惯地认定凡事只有一个正确答案，但事实上，在波澜诡谲的商场中，一个问题可以产生许多不同的答案。
这不符合逻辑。的确，做事必须讲究逻辑，逻辑是创造性思考的重要工具。在创造的实际应用阶段，当准备将创意付诸实施的时候，逻辑思维的作用相当明显。但是，过度的逻辑思维只会阻碍你的创造力。
一定要遵守规则。有些时候，你的确要严格遵守规则。但是，当你面临创新时，却必须要打破常规。经常地反思、检查已设定的规则，能使思维活跃，防止僵化。
犯错误是一件坏事。在某些情况下，犯错误确实是一件坏事。但是，在创新的世界里，“犯错误”却起着积极的作用。它虽然是创新过程中的 “副产品”，但它同时也是创新时的另一出路。
绝不要说：“我没有创新能力。”其实，创新能力人人都有，关键就看如何发挥。实验研究发现：有创新能力的人总认为自己有创新能力，而缺乏创新能力的人则总认为自己没有创新能力。所以，对自己的创新禀赋持乐观的态度是相当有必要的。
我不知道如何创造。因为创新是一个很抽象的概念，所以有些人对此很没信心。其实，创新能力和别的能力一样，只要不断地学习，并使其得到巩固，你就完全能够拥有它。
游玩无益于工作。在传统的价值观里，游玩和学习、工作是对立的。实际上，游戏、玩耍的一个重要特征就是趣味、放松，而这种特征是最能够激发出你的无穷创意的。
如果你是个有远见的人，如果你立志于成为一名成功的人，你就应该努力克服上述障碍，从现在开始培养你的创新意识。
李？艾科卡1979年到克莱斯勒汽车公司任CEO时，接手的是一个债台高筑的烂摊子。万般无奈之下，艾科卡只好求助于政府，希望能够得到美国政府的担保，以便从银行获得10亿美元货款，用于克莱斯勒公司发展新型轿车。
这一消息传出后，在整个美国激起了轩然大波，惹出了一片斥责之声。原来，在美国企业界有一个不成文的规矩：认为依靠外部力量，尤其是依靠政府的帮助来发展经济的做法，是不合乎自由竞争原则的。
面对企业界、舆论界、美国政府和国会的一片斥责反对声，艾科卡并没有气馁，他坚信规则是死的，人是活的，没有什么规则是不能被打破的。他不急不躁，冷静地分析了目前的形势，采取了“分兵合进、各个击破”的战术，耐心地去扫除公共关系上的重重障碍。
首先，他援引了美国人所共知的史实，有根有据地向企业界说明：过去，洛克希德公司、全美五大钢铁公司和华盛顿地铁公司都曾先后取得过政府担保的银行货款，总额高达4097亿美元之巨。而克莱斯勒公司请政府出面担保仅10亿美元货款的申请，却遭到非议，原因何在？
接着，艾科卡又向舆论界大声疾呼：挽救克莱斯勒公司，正是维护美国的自由企业制度，保护市场竞争。北美只有三家大汽车公司，一旦克莱斯勒公司破产垮台，整个北美市场就将被通用和福特两家公司瓜分垄断，这样一来，美国所引以为傲的自由竞争精神岂不就荡然无存了吗？
对政府，艾科卡则不卑不亢，提出了言辞温和而骨子里却很强硬的警告。他先是替政府热心地算了一笔帐：若是克莱斯勒公司现在破产，那么，将有60万工人失业。仅破产的第一年，政府就必须为此支付27亿美元的失业保险金和其他社会福利开销。然后，他彬彬有礼地向当时正为财政出现巨额赤字的美国政府发问：“您是愿意白白地支付27亿美元呢？还是愿意仅仅出面担个保，帮助克莱斯勒公司向银行借出10亿美元货款呢？
对国会议员们，艾科卡的工作更是做得滴水不漏。他为每个国会议员开出一张详细的清单，上面列有该议员所在选区内所有同克莱斯勒公司有经济往来的代销商、供应商的名字，并附有一份如果克莱斯勒公司倒闭将在其选区内产生什么经济后果的分析报告。这样做的实质，是在暗示这些国会议员们：若是你投票反对政府为克莱斯勒公司担保贷款，那么，你所在选区内就将有若干与克莱斯勒公司中有业务关系的选民因此而丢掉工作，而这些失业的选民对剥夺他们工作机会的国会议员必然反感，试问，你的议员席位还会稳固吗？
艾科卡这种“分兵合进、各个击破”的战术，最终收到了奇效：企业界、舆论界的反对派偃旗息鼓；国会那些原先曾激烈反对政府担保的不合作态度也销声匿迹。艾科卡不动声色地化干戈为玉帛，争取到了社会上各个方面对他的支持，终于将他所需要的10亿美元货款顺利拿到手了。
靠着这笔来之不易的货款，克莱斯勒公司一举开发出了数种新型轿车。从1982年起，克莱斯勒公司就实现了扭亏为盈，翌年又赚取利润9亿美元，创造了该公司有史以来盈利最丰的纪录。克莱斯勒公司由此走上了再度发展的轨道，艾科卡也一举成名，成为美国妇孺皆知的风云人物。
艾科卡是一个真正的强者，他在现有经验行不通时，果断地转换思维方向，另辟蹊径，挑战规则，并有计划、有步骤地鲸吞蚕食了反对意见，迎来了最终的胜利。
可如果他一味地遵循规则，或从经验出发，那么，克莱斯勒公司就只能是走向破产！当然，这并不是否定经验与规则，只要是要让你多方面地考虑问题，否则你就只会现在一个怪圈里走不出来。
若想成为一名强者，你就不能被经验迷惑，不能被权威误导，不能被规则束缚，要勇敢地张开你思想的双翼，向左、向右、向上、向下，不断地飞翔，总有一个绝佳的创意在某个角落等待你去察觉。只要你不断创新，打破规则，就一定能成为一名强者。
品悟人生
成功者做事不会一根筋，只有灵活多变，才能顺应事情的发展规律，他们用发散的思维考虑问题，从多个角度去寻找成功之路。
不景气，变被动为主动就能成功
人生会有独木桥，但不可能总有独木桥，关键要看你变被动到主动的过程和手段。不知此要，一定会辨不清正误和成败。
的确，人的一生是正确与错误、成功与失败交织的一生，每个人都在严酷的生存竞争中苦苦挣扎，就像千军万马过独木桥，稍有不慎，就可能被淘汰出局。成功与失败是人生的两个极端，又只在咫尺之间。有人把它们称之比邻而居的门户，也有人说它们不过是前后步伐，其结果相距那么遥远，又如此紧密相连，成败的转换只是瞬息之间，没有永远的失败者，也没有永恒的成功者。只有经得起成功，更经得起失败的人，才是真正成功的人。在遭遇失败时，我们不妨自己说：“失败只是暂时停止的成功而已！”
每当出现错误时，我们通常的反应是：“真是的，又错了，这次是哪里不对？”从另一方面看，有创造力的思考者会了解错误的潜在价值，而说些类似：“看这个！它能使人们想到什么？”的话，然后他会利用这错误当做垫脚石，来产生新创意。事实上，整个发明史充满了利用错误假设和失败观念来产生新创意的人。哥伦布以为他发现了一条到印度的捷径。开普勒偶然间得到行星间引力的概念，他是由错误的理由得到正确假设。再说爱迪生还知道上万种不能制造电灯泡的方法呢。
当出了差错，或遭受某个挫折，造成了某种损失后，成功者会汲取教训，设法补救，以扭转不利局面，变被动为主动。
19世纪初，欧美各国的采矿业日益发展起来，但矿下作业的照明工具还十分落后，矿工们需要举着蜡烛在黑暗的矿下艰苦采掘，稍不留神，烛火点燃了瓦斯就会发生可怕的爆炸，许多矿工为此惨遭死亡。应矿界要求，当时身为皇家学会会长的英国科学家戴维，经过千辛万苦，终于发明了一种用铁丝网罩着“烛火”的“安全灯”。由于这种灯不容易引起瓦斯爆炸，因而深受矿工欢迎。然而，以“清高”自居的戴维，竟在没有及时申请专利的情况下，就轻易公开了这一发明成果。于是，不法之徒见利忘义，乘机纷纷粗制滥造，一批又一批的劣等商品抛到了市场。结果，矿工们用了“便宜”的劣等品，事故叠起，死伤的人数急剧增加。戴维耳闻目睹此种惨剧，于心不安，深感悔恨，逐渐明白了是他昔日的失策导致了无数矿工的死亡，这实在太蠢了。如果他当初及时申请发明专利，那就会受到专利法的保护，不会允许他人侵权，就会进一步激励人们发明创造的积极性，在他发明的基础上，不断创新，精益求精，研制出一代胜过一代的“安全灯”。
戴维放弃了专利申请，造成了意外的严重后果，他的悔恨已为时晚矣！可惜，可叹！
1984年，日本富士银行纽约分行的一位主管，从事外汇投机买卖，连续干了20次，亏损似滚雪球那样骤然增大，达115亿日元之巨。若头几次买卖发生亏损后，立即进行反思，败局还不至如此，甚至还可反败为胜。失败后的反思，可顿悟而自知。美国拍立得董事长埃德温？兰德，在创业时先后研制的汽车用品，就产品质量而言，是无可挑剔的，但都遭到了失败，或因已经有人发明，或因用户拒绝购买。他冷静反思，终于悟出了失败的原因，开始在技术与市场的交叉点上开发新产品，研制成风靡全世界的1秒钟相机和即时显影技术。
商战中遭遇失败后，要及时总结经验教训，有针对性地采取补救措施，以防损失继续扩大，也防止再次重复所犯的错误。亡羊补牢虽有点“马后炮”的味道，但却是十分必需和必要的。失败是成功之母，更应该说失败是进步的里程碑，是勇者、强者与懦夫的天然分界。
品悟人生
一位大哲人说得好：成功没有平坦的大道可走，只有敢于面对现实，不怕失败，人们才可以达到成功的彼岸。
在失败面前，不妨试着换一条路去走
在这个世界上，从来没有绝对的失败，也从来没有不可能抵达的终点。一条路闯不通，不妨换其他的路试试。有时你的心愿和你的目标只有一墙之隔。推倒了这堵墙或者绕过这堵墙都可以抵达目的地。所以，要学会换思路，没有必要一条路走到黑，直到耗尽最后的精力，却仍一事无成。
心理学家的研究表明，一个人的创造能力与他的思维能力成正比关系，一个人的思维能力越强，他的创造力就会越强。而创造性思维不受已有的思维定势和已有条条框框的限制。因此通过运用创造性思维，我们能够独辟蹊径，从完全崭新的角度来认识事物和分析问题，从而达到“柳暗花明”的效果。
正如里斯与特劳特说的：“如果你不能成为某类产品中的第一，就应该努力去创造另一类新产品。”
据说，吴道子刚开始学画时，拜一位普通的画匠为师，这位老画匠循循善诱，毫无保留地将自己全部画技传授给了吴道子。当他发现弟子的画技已经超过了自己时，就胸怀坦荡地让吴道子另择高师，继续学习。而且，他用自己一生总结的经验教训，教育弟子：要想取得突出的成就，必须要打破常规，走前人没有走过的路。
当吴道子拜别师傅出外求学时，老画匠对他意味深长地说：如今你的画技已经在师傅之上，凭你这身本领，自然可以出去闯荡了。但是一定要记住：要想取得事业的成功，必须“不拘成法，另辟蹊径”。
吴道子在离开师傅以后，始终遵循师傅的教诲，首先在学习上打破已有的框框，勇于从传统学画的老路中走出来，不是拜画家为师，而是拜著名的狂草书法大师张旭为师，进行创造性地学习。张旭一向以不拘一格、敢于创造的精神而为人称道，人们颂扬他为“狂”，这正是对他创造精神的一种肯定。
吴道子跟张旭学习书法，一方面从他笔走龙蛇的草书艺术中吸取营养，另一方面也学习张旭的创造精神。经过刻苦努力，终于做到了将书法、绘画融为一体并首创了“兰叶”描技法。当他完成了这段学习任务，准备拜离张旭时，对张旭讲了自己的心里话。他说：“弟子本习丹青绘画，可惜现今画坛技法俱已陈旧，弟子志在创新。幸得偶见恩师书法，笔走龙蛇，大气磅礴，猛悟得若能以书法绘画，便可一改前代画风，于是拜在恩师门下。现在弟子就此告辞，还要去云游山川、庙宇，再创山水画技！”吴道子的大胆创造精神使得富有创造精神的张旭也为之叹服。
吴道子本着蒙师“不拘成法，另辟蹊径”教导的指引，游遍了祖国壮丽河山，师法自然，最终才有了那张千古绝唱的“天王送子”图。
他的学习过程、创作过程都非从他人之法贯穿始终，而是在不断的寻求其他的路，因而可以成一派风格。纵观古今中外书画大师的作品，他们无一不是因为有自己的独特风格，才可以独立成体、成家。其他领域同样如此。因此，当别人走过的路已经不可再有新意出现时，你就该换其他的路走，而不是继续走原来的老路。
品悟人生
一个争气的人，不会总是在一个层次上固守着不动，许多事情，只要我们换个角度思考，就能更清楚地看清自己和别人，也能更清晰地理解一切事物。
不要死守不景气，求新就会有出路
中国商朝的始祖汤，以仁慈的心布施仁政，就连孔圣人都称他是明君，并对他的道德倍加赞赏。商汤曾在他使用的盘子上面刻着“苟日新、日日新、又日新”的字句。这句话的真正意义，是告诉我们，应该抱着日新又新的心理去观察每一件事情。如果能够确切实行，自己的思想也会愈变愈新。
比商汤稍晚的时代，大约是2500多年前，释迦牟尼曾说过“诸行无常”。希腊的哲学家赫拉克黎多士也说过：“万物都在流转，连太阳也不例外。今天的太阳已经不是昨天的太阳了。”
可见不论东方或西方的圣贤都在强调“日新又新”的观念，更何况我们身处在现代这种日新月异的时代。
美国实业家罗宾？维勒说过：“我成大事的秘诀很简单，那就是永远做一个不向现实妥协而刻意创新的叛逆者。”罗宾？维勒的言行是一致的。我们能从罗宾？维勒的身上看到创新思维对一个人成大事所起的作用有多么巨大。
当全美短帮皮靴成为一种流行时尚的时候，每个从事皮靴业的商家几乎都趋之若鹜地抢着制造短帮皮靴供应各个百货商店，他们认为赶着大潮流走要省力得多。
罗宾当时经营着一家小规模皮鞋工场，只有十几个雇工。
他深知自己的工场规模小，要挣到大笔的钱绝非易事。自己薄弱的资本、微小的规模，根本不足以和强大的同行相抗衡。罗宾如何在市场竞争中获得主动权，争取有利地位呢？他有两条路可以选择：
一是在皮鞋的用料上着眼。就是尽量提高鞋料成本，使自己工场的皮鞋在质量上胜人一筹。然而，这条道路在白热化的市场竞争中行走起来是很困难的，因为自己的产品本来就比别人少得多，成本自然就比别人高。如果再提高成本，那么获利有减无增。显然，这条道路是行不通的。
二是着手皮鞋款式改革，以新领先。罗宾认为这个方法比较妥当，只要自己能够翻出新花样、新款式，不断变换、不断创新，招招占人之先，就可以打开一条出路，如果自己创造设计的新款式为顾客所钟爱，那么利润就会接踵而至。
经过更深入的思考，罗宾决定走第二条道路。
他立即召开了一个皮鞋款式改革会议，要求工场的十几个工人各竭其能地设计新款式鞋样。
为了激发工人的创新积极性，罗宾规定了一个奖励办法：凡是所设计的新款鞋样被工场采用的设计者，可立即获得1000美元的奖金；所设计的鞋样通过改良可以被采用，设计者可获500美元奖金；即使设计的鞋样不能被采用，只要其设计别出心裁，均可获100美元奖金。
与此同时，他又设立了一个设计委员会，由5名熟练的造鞋工人任委员，每个委员每月额外支取100美元。
这样一来，这家罗宾的皮鞋工场，马上掀起了一股皮鞋款式设计热潮。不到一个月，设计委员会就收到40多种设计草样，采用了其中3种款式较别致的鞋样。罗宾立即召集全体大会，给这3名设计者颁发了奖金。
罗宾的皮鞋工场根据这3个新款式试行生产了。
第一次出品是每种新款式各制皮鞋1000双，立即将其送往各大城市推销。
顾客见到这些款式新颖的皮鞋，争相购买。
两星期后，罗宾的皮鞋工场收到2700多份数量庞大的订单。罗宾开始忙于出入各大百货公司经理室，跟他们签订合约。
因为订货的公司多了，罗宾的皮鞋工场逐渐扩大。3年后，罗宾已经拥有18间规模庞大的皮鞋工场。
皮鞋工场增多，做皮鞋的技工便供不应求。最令罗宾头疼的是别的皮鞋工场尽可能地把工资提高，挽留自己的工人，即便罗宾出重资，也难以把其他工场的工人拉出来。缺乏技术工人对罗宾来说是一道致命的难关。因为他接到了不少订单，如无法给买主及时供货，将意味着他得赔偿巨额的违约损失。
罗宾忧心忡忡。他召集18家皮鞋工场的工人又开了一次会议。他始终相信，集思广益可以解决一切棘手问题。
罗宾把没有工人可雇用的难题诉诸大家，要求大家各尽其力地寻找解决途径，并且重新宣布了以前那个动脑筋有奖的办法。
会场一片沉默，与会者都陷入思考之中，不遗余力地想办法。
过了一会儿，有一个小工举起右手请求发言。得到罗宾的嘉许后，他站起来怯生生地说：“罗宾先生，我以为雇不到工人无关紧要，我们可用机器来制造皮鞋。”
罗宾还来不及表示意见，就有人嘲笑那个小工：“孩子，用什么机器来造鞋呀？你是不是可以造一种这样的机器呢？”
那小工窘得满面通红，惴惴不安地坐了下去。
罗宾却走到他身边，请他站起来，然后挽着他的手走到主席台上，朗声说道：“诸位，这孩子没有说错，虽然他还没有造出一种造皮鞋的机器，但他的想法非常好，大有用处，只要我们沿着这个思路想办法，问题一定会迎刃而解。我们永远不能安于现状，思维不要局限于一定的桎梏中，这才是我们永远能够不断创新的动力。现在，我宣布这个孩子可获得500美元的奖金。”
经过4个多月的研究和实验，罗宾的皮鞋工场的大量工作就被机器取代了。
罗宾？维勒的名字，在美国商业界，就如一盏耀眼的明灯，他之所以能成大事，与他时时保持锐意创新的精神是密不可分的。
做事有两种方法，一是创新，二是模仿。争气的人，总能在别人看不到机会的地方发现新的出路，找到起死回生的办法；模仿别人的人，即使机会能从天上掉下来，也常常是两手空空。所以，会闯的人，就必须让创新思维注入自己的大脑中，时时刻刻去想“金点子”、找“金点子”，做到人无我有、人有我新。
品悟人生
应该抱着日新又新的心理去观察每一件事情。如果能够确切实行，自己的思想也会愈变愈新。
赶走浮躁，争气就是认真做好每件事
不管做什么样的人，穷人或富人，官员或普通百姓，都不可有势利气，就是说不要折屈自己的人品去趋炎附势。不管从事什么职业，从艺还是经商，务农还是做工，都不可有粗浮心，就是不可有粗枝大叶、马马虎虎、浮躁不踏实的心态。
美国成功学家马尔登说过，马马虎虎、敷衍了事的浮躁心态，可以使一个百万富翁很快倾
美国著名演员菲尔兹曾说道：“有些妇女补的衣服总是很容易破，钉的扣子稍一用力就会脱落；但也有一些妇女，用的是同样的针线，而补的衣服、钉的纽扣，你用吃奶的力气也弄不掉。”做事是否认真，体现着一个人的心态。只有那些有着严谨的生活态度和满腔热忱的富有敬业精神的人，才会认真对待每一件事，不做则已，要做就一定要尽心尽力做好。这样的人也往往会得到别人的信任，为自己打开成功之门，开创与众不同的人生。
1985年，卡菲里在西雅图维尤里奇学校当图书馆员时，有一天，一个四年级老师来找到他说，她有个学生总是最先完成功课，他需要干点别的对他有挑战性的工作。“他可以来图书馆帮帮忙吗？”她问道。
“带他来吧。”卡菲里说。
不一会儿，一个穿牛仔裤和圆领衫，长着沙色头发的清瘦男孩进来了。
卡菲里向他讲述了杜威十进制分类藏书法。他很快明白了。然后，卡菲里让他看了一堆卡片，上面的书目都是逾期很久未归还的。但现在卡菲里怀疑这些书其实已归还，只是夹错了卡片和放错了地方，需要查找核实一下。
“这是否有点像侦探工作？”他眨着眼睛兴奋地问。
卡菲里说：“是的。”
他便劲头十足，像个真正侦探似的干开了。
到他的老师进来宣布“休息时间已到”时，他已发现了3本夹错卡片的书。他还想继续把活干完为止，但老师说他得出去呼吸一下新鲜空气。她最后说服了他。
第二天早晨，他很早便来了。“我想今天把夹错卡片的书全找出来。”他说。到下午下班前，他问卡菲里，他是否已够格当个真正的图书馆员，卡菲里说这毫无疑问。他实在勤奋认真得可以。
几星期后的一天，卡菲里在办公桌上发现了张请柬，是那个整理图书的学生请他去家里吃晚饭。
在那愉快的晚宴结束前，那位学生的妈妈宣布，他们全家将搬到附近一个地区。她还说，她儿子最舍不得的就是维尤里奇图书馆。
“今后谁来找遗失的书呢？”他问。
到他搬家时，卡菲里很不情愿地同他分了手。这男孩乍一看似乎很寻常，但他做事的那种专注和认真却使他显得与众不同。卡菲里万没料到的是，那个男孩日后会成为信息时代的奇才，他就是因创办微软公司而改变全世界的比尔？盖茨。
认真的精神，其实质是对自己、对他人、对家庭和对社会的高度责任感。我是个制作飞机轮胎的工人，我就要认真地保证产品的质量，不然，马马虎虎做出的轮胎装到飞机上，就可能发生机毁人亡的大事故。协和飞机曾发生恶性事故，原因就是出在轮胎质量不合格上。日本的电器产品和汽车一向以高质量著称，但近一两年却发生了一些严重的质量事故，如电视机爆炸、汽车的安全气囊失灵等，引起消费者强烈不满。这与某些日本生产厂家的粗浮作风不无关系，而且也已引起了他们的深刻反省。
做事能否认真，与有否耐心关系密切。《围炉夜话》一书里把处事心浮气躁、耐不得麻烦视作一个人最大的缺点。许多人做事只图快，只图省力气，怕麻烦，于是偷工减料，“萝卜快了不洗泥”，这样做出的“成果”必然是经不起检验。现在市场上许多劣质产品使消费者吃尽苦头，其中原因之一就在于某些制作者不愿意耐心地按工艺要求去做，结果产品如同废品一般。
曾经有一位著名作家说道：“无论做什么事情，都应该尽心尽力，一丝不苟。这是因为，究竟什么才事关真正的大局，究竟什么才是最重要的，这一点其实我们也不是很清楚。也许在我们眼里微不足道的小事，实际上却可能生死攸关。”一个质量不过关的轮胎会毁了一飞机的人，一个标示错的标点会带来极大的财产损失，一个设计上的小小错误会使一座大桥塌陷……这样的教训太多了，我们应该引以为戒。
品悟人生
认真地做事，认真地做人，这在今日这个浮躁的时代尤其需要我们身体力行。不要放纵自己的“粗浮心”和“十分不耐烦”的坏毛病。
不妨改变，能闯的路绝不会只有一条
创意本身并不是一种简单的心理活动，它是一种探索性的活动，需要多种思维模式的共同参与，才能在众多可行的路径中寻找出最佳捷径。
一般人的思维模式，就像埃及的金字塔一样，是拾阶而上的，也就是习惯于把思维的触角向前、向上延伸，而忽略了向左、向右、向后、向下的思考路径。
而会闯的人则鄙弃这种思考模式，他们喜欢突破传统，他们热衷于灵活思考，所以，他们会取得令人瞩目的成果。
世界五百强企业美国玩具 R公司的创始人詹姆斯在创业之初，由于他灵活的头脑和坚实的努力，使公司的效益一直很好，但是随着竞争的日趋激烈，公司效益一日不如一日，仓库的产品越积越多。
为此，詹姆斯和员工们想尽了许多改进的办法，但是都不见成效。公司的很多员工见公司的状况一日不如一日，都纷纷作鸟兽散。
面对倒闭的压力，詹姆斯简直有些喘不过气来，整日寝室不安。妻子看到他灰心丧气，便建议他：“你不如先出去旅行几天，释放一下心中的不快，缓解一下压力，说不定过几天公司的事情就会有转机了。”
詹姆斯接受了妻子的建议，开车和妻子来到了海边，他们在海边的一家小旅馆住下。这里风景不错，每天可以观看潮起潮落，欣赏大海上来来往往的船只及飞来飞去的海鸥。但詹姆斯却无法忘怀工作上的烦恼，他始终在思考着如何处理公司的积压玩具的问题。
这天中午，正当他终于放心不下公司，准备回去的时候，妻子推了推他说道：“亲爱的，你看那些孩子多可爱，面对如此丑陋的玩具，竟然玩得如此开心。”
詹姆斯顺着妻子手指的方向望去，看到几个活泼可爱的小孩子正在争夺一只丑陋无比的玩具，他们奔跑着，打闹着，脸上洋溢着无比快乐的笑容。
此时，詹姆斯头脑中一个念头一闪而过：原来如此丑陋的玩具也能讨得孩子们的欢心啊！
回去以后，詹姆斯立刻将公司的那些玩具都进行了变脸，使他们成了丑陋无比的怪物。同时改进公司的设备，专门生产那些丑陋的玩具。
结果正如詹姆斯所料，玩具极其畅销，公司也因此度过危机，并最终发展壮大。
面对问题，许多人往往容易采取惯性思维模式，也就是总按着常情、常理、常规去想，或是按着事物发生、发展的客观顺序去想，比如从前到后、从上到下、由近及远的顺序去想。
这样想问题，容易找准切入点，思考问题和解决问题时的效率也会比较高。
但是，对于奋力搏击的人而言，这样的思维模式却未必奏效。陷入困境中的詹姆斯正是这样，他一开始只是采取惯性的思维模式，想尽各种办法去改进公司的经营模式和经营方针，但却一无所获，直到他转换思路，从玩具本身下手创新，这才赢得了一条发展之路。
时常转换思维模式，寻找另一条创新之路，这是聪明者的做法。他们相信，他们脚下的路不会只有一条，而是条条大路通罗马。他们从不让思维定势束缚住自己的手脚，他们经常会主动地打破思维的框框，给自己一个自由伸展的思维空间。
约翰是一名才华横溢的青年，学有所成后，他怀揣着博士文凭去找工作。不料，自信满满的他却到处碰壁，根本无法实现自己高收入、高发展的梦想。
几次碰壁之后，他不由得开始反思，是自己所学的专业不好吗？按理说，计算机专业是“朝阳”专业，应该正是春风得意的时候啊！可为什么自己就找不到适合的工作呢？反复思量之后，他得出了一个结论：是自己把目标定得太高了。
于是，约翰决定改变思维方式，降低择业标准，从最低层干起。他收起了博士文凭，用一种普通人的身份来到IBM，参加一般员工的应聘。
结果，他被录用了，做了一名普通录入员。这份工作是稍有学历的人都不屑一顾的，而他这位博士却干得认认真真，一丝不苟。
没过多久，主管就发现了他是一个才华出众的人。因为一个小小的录入员竟然能看出公司程序中的错误，这是一般录入员所无法比拟的。此时，约翰亮出了自己的学士证书，主管马上给他安排了一个与本科生对口的工作。
过了一段时间，主管又发现约翰在这处岗位上依然干得游刃有余，得心应手，而且还提出了许多颇有见地的建议，这令主管大感意外，因为这是一般大学生所无法企及的。这时，约翰又拿出了自己的硕士文凭，主管又提升了他。
因为有了前两次的经验，公司的老总们开始格外地注意观察约翰，发现在这个新岗位上，他的所作所为仍然是一个硕士生所无法与之相提并论的。这一情况再次引起了老总们的注意，甚至惊动了总裁托马斯？沃森，他亲自找约翰谈了一次话。
至此，约翰终于拿出了自己的博士文凭，并讲述了自己的求职经历。托马斯？沃森此时才恍然大悟，并毫不犹豫地重用了他。
约翰的成功，一方面是源于他过人的学识、能力，以及脚踏实地的敬业精神，但最主要的是，他在求职过程中所应用的创新思维，更是深得托马斯？沃森的赏识。因为托马斯？沃森相信，只有创新意识强的人，才能为公司的发展带来活力。
约翰在众人皆“进”的情况下，却出乎意料的采取了一种“退”的方式。这种“退”，不是逃避，而是以退为进！前进是为了取得成功，后退也是为了取得成功——只要达到了成功的目的，后退一步又何妨？
思维作为一种灵动的精神活动，它最忌讳的是呆板与教条，任何形式的清规戒律，都会束缚其手脚，使它不能大展所长。想要闯出名堂，又何必把自己局限于一种简单的思维定势之中呢？
我们应该用一种大的视野，一种鸟瞰全局的胸怀，来看待自己闯荡的这个世界；用一种灵活多变的形式、一种随机应变的智慧去分析判断问题，该进则勇往直前，绝不畏首畏尾；该后退时就果断撤退，绝不拖泥带水！
品悟人生
不管用哪种方式，走哪一条路，只要你最终解决了问题，它就是最好的方式，最正确的路！记住，办法绝不会只有一个，脚下的路也绝不会只有一条！
敢于另辟蹊径，才是真正争气的人
争气的人，寻常的坦途他偏不走，一定要在“独木桥”上创造辉煌。他这是在冒险吗？不，他恰恰是选择了风险最低的一条路，很多时候，越是冷僻的路，走起来就越顺畅。每一条“阳关大道”上都挤满了盲目的人群，因此，这些“阳关道”有时并不好走，甚至还有摔倒或被挤出队伍的危险。“独木桥”虽然狭窄，但由于是一个人走，所以难度大大降低，“独木桥”也就成了“阳关道”。
有一次，公司请一位商界奇才做报告，大家非常希望能听他谈谈成功之道，以对自己的发展有所帮助。
但他只是说：“还是出一道题考考你们吧。”
“某地发现了一处金矿，于是人们一窝蜂地拥去开采。然而，一条大河挡住了必经之道，如果是你，你会怎么办？”
“绕道走，就是费点时间”，有人说。
“干脆游过去。”
但是他却含笑不语，等人们议论声过后，他开口了：“为什么非得去淘金？为什么不可以买一条船开展营运？”
全场愕然。
他却说：“那样的情况下，你就是宰得渡客只剩下一条短裤，他们也会心甘情愿呀！因为前面有金矿啊！”
淘金确实是条“阳关道”，淘到了金子你就可以发财，这样的好事谁不愿意去做。但淘金的人太多了，这条路就可能变成“独木桥”，为了金子动手、动口、动刀、动枪，这都不是什么稀罕事，所以你何不试试走“独木桥”呢？渡船是小本买卖，本来不会有多少利润，但因为只有你在做，所以你就占据了优势，你尽可以漫天开价，还怕那些想渡河的人不付钱吗？
生活中，我们总是盯着“阳关道”，跟别人互相推着、挤着，结果很多时候弄得头破血流，却还是一无所获，但如果你能试着换一条人生之路，也许会走得更顺畅。
1998年，张野第三次高考落榜，这一次，他拒绝了父母让他再复读的建议，决定去做点别的，张野的父母都是知识分子，他的哥哥姐姐也都考上了大学，父母觉得一个人如果上不了大学，那他就永远也不能出人头地，因此张野的想法在家里引起了轩然大波。没有理会家人的反对，张野开始了自己的创业历程，他相信成功的路不只一条，自己没必要非往高考的窄门挤。张野试过很多工作：卖服装、开报刊亭、办搬家公司……但都没有成功。2001年复天，他在某报纸上看到了一则诚招加盟某高级干洗连锁店的广告，经过分析，他认为前景不错，便果断地投入了资金办起一间连锁店。三年过去了，张野的生意越做越大，手下已经拥有7间分店，并被当地评为十大杰出青年，他的父亲感叹地说：“真没想到，这小子走‘独木桥’竟然走出了名堂！”
张野在第三次落榜后，就决定放弃自己的大学梦，另走一条适合自己的路，这决不是意气用事，而是在人生路口上从另一种思路出发做出的新选择。但是，值得说明的是，这种选择并不是以消极的或者反动的方式进行的：像有的人那样，一旦在自己的人生路上遇到点挫折和坎坷，不是沉沦消极，怨天尤人，就是不思进取，自暴自弃，而是以一种“山重水复疑无路，柳暗花明又一村”的乐观、通脱、放达的人生态度，独辟蹊径，走向人生的另一境界。
实践证明，张野的选择不但显示出他过人的胆识和魄力，而且也说明，人生价值的实现途径是多样的，关键是你能否正确地看待自己，客观地估价自己。一个人只有正确而客观地看待和估价自己，他才能够面对现实对自己的人生之路做出正确的选择。
品悟人生
不随大流走自己选择的冷僻路，是一条充满荆棘与鲜花的刺激之旅。要么跌得很惨，要么掌声雷动。但肯定的是在这个过程中是要付出很多的。但只要你有胆识，能坚持，你就可以获得无比辉煌的成功。
人的成功在于扬长避短
有一个年轻人，他一直有个迷惑不解的问题，一天晚上在睡觉时他梦见了上帝。于是，他就问上帝：请问上帝，天堂和地狱有什么不同呢？上帝看着他，说：你跟我来。于是年轻人跟着上帝来到了地狱。看到地狱里一片狼藉，人人骨瘦如柴。他们围坐在一个大饭锅旁，每人手里都有一个两米长的勺子，他们努力的用勺子盛饭，又费力地自己够着去吃，没等吃完，时间一到，饭锅就被人抬走了。上帝又领着他去了天堂，年轻人看到另外一番景象：同样的大饭锅，同样的两米长的勺子，不同的是每个人拿勺子去喂别人吃，每个人却是那样快乐与开心……年轻人顿时恍然大悟，他明白了，这是双赢的智慧。
原来天堂并不是我们想象的那样，它是一个给他人满足，然后自己满足，是互相帮助和无私付出，懂得改变和付出这才是最关键的，改变自己的人生观，每个人都是不完美的，要勇于承认自己的不足。穷则变，变则通，通则达，只有无私的付出，才会有意想不到的结果。通过彼此的付出，这就形成了一个双赢的局面。这种观念是一种智慧。
一个人的优劣是在比较中可以看出来的，扬长补短、一举两得就是双赢的大智慧。有如此智慧的人，才能出类拔萃取得成功。
其实，每个人都有着自己的长处，因此有人说：上帝为你关闭了一扇门，那他一定会为你打开一扇窗。很多天生残疾的人之所以能获得成功，就是扬长避短的结果。
我们都熟悉的民间音乐家瞎子阿炳，他眼睛虽然瞎了，却有着超强的音乐才能，他顽强地与命运抗争，经过努力，在音乐方面获得了巨大成功。很多人之所以自卑，就是因为他们只看到自己的短处，而不善于发现自己的长处。如果我们也能像阿炳那样扬长补短，就能在一次次的成功之中树立自信。如，众人所熟悉的田忌赛马的故事。
战国时的齐国大将田忌很喜欢赛马。一次，他和齐威王约定，在赛马中把各自的马分成上、中、下三等，对等比赛。由于齐威王每个等级的马都很强悍，所以比赛了几次，田忌都失败了。这时，孙膑给他出了一个主意：在新的比赛中，以下等马对齐威王的上等马，以上等马对齐威王的中等马，再以中等马对齐威王的下等马，结果以二比一取胜。
故事当中孙膑的谋略在于：不与争气的人争一时的长短，而是依据自己的实际，错开优势，以长击短，因此取胜。这就是我们所说的扬长避短。
、金无足赤，人无完人。任何人有其长处，就必有其短处。许多人找工作，特别是刚毕业或即将毕业的大学生，不是根据自己的优势选择职业，而是凭着自己的主观愿望去找大的公司、高薪的职位，如果在某方面是自己的弱项，也希望通过这个工作来磨练、弥补自己的弱点。
多年来，中国一直称霸奥运乒坛。1984年奥运会上，当中国队再夺金牌时，一名记者问中国教练，“请介绍一下贵队的训练。”
“我们每天训练八小时，专练我们擅长的打法。”
“你能说具体些吗？”
“我们的哲学是：如果你能最大限度地发挥所长，那你的优势就会大得足以淹没一切弱点。你瞧，我们的赢球手只打正拍。尽管他不善于打反拍，并且他的对手对此一清二楚，但他的正拍势不可挡，所以仍能稳操胜券。”
寥寥数语，道出了优势理论的真谛。
如果是一名管理者，更应该懂得扬长避短的用人之道。
扬长避短是用人的基本方略。一个优秀的管理者应学会容忍下属的缺点，同时积极发掘他们的优点，尝试用长处弥补短处，使每个人都能发挥专长。世界上没有两片树叶是相同的，人更是如此，每个人都必定有自己的独特价值，如果管理者能够让员工发挥自己的所长，通过互补，缺陷就会变少。这样通过整合资源，以一人之长补另一人之短，整体效果就上去了。有人性格倔强，固执己见，但他同时必然颇有主见，不会随波逐流，轻易附合别人意见；有人办事缓慢，手里不出活，但他同时往往办事有条理，踏实细致；有人性格不合群，经常我行我素，但他同时可能有诸多发明创造，甚至硕果累累。
松下电器总裁松下幸之助是在用人方面注重扬长避短的榜样。
中田原来是松下公司下属的一个电器厂的厂长。一次，副总裁对前去视察的松下幸之助说：“中田这个人没用，尽发牢骚，我们这儿的工作，他一样也看不上眼，而且尽讲些怪话。”
松下幸之助觉得像中田这样的人，只要给他换个合适的环境，采取适当的使用方式，爱发牢骚爱挑剔的毛病很可能变成敢于坚持原则、勇于创新的优点，于是他当场就向这位老板表示，愿让中田进松下公司。中田进入松下公司后，在松下幸之助的任用下，果然将弱点变成了优点，短处转化为长处，表现出惊人的创造力，成为松下公司中出类拔萃的人才。
有缺陷并不可怕，但可怕的是从事与自己缺陷相对应的工作，将自己的特长束之高阁，那你就等于没有特长。任何人的短处中都蕴含着长处，如果能够扬长避短，必定能使事情扭转乾坤。
品悟人生
一个人不可能面面俱到，八面玲珑，十全十美，关键在于努力发挥自己的特长，尽量避免自己的不足。在这里要提醒你：你要选择特长，避免不足，就选择了成功。
蛮干行不通，成功在于变通
在人生的每一个关键时刻，要审慎地运用智慧，做最正确的判断，选择正确方向，同时别忘了及时检查自己选择的角度，适时调整。放掉无谓的固执，冷静地用开放的心胸做正确抉择。每次正确无误的抉择将指引你走向通往成功的坦途。
诺贝尔奖得主莱纳斯？皮林说过：“一个好的研究者知道应该发挥哪些构想，而哪些构想应该丢弃，否则，会浪费很多时间在差劲的构想上。”在很多时候，由于种种原因，人们的目标和思维会使自己处于一个两难的境地，这时，最明智的做法是穷则思变，变则通，及时地抽身而退，去开辟其他研究项目，寻找新的成功契机。
在1984年洛杉矶奥运会以前，历届奥运会都无一例外地让承办国在经济上不堪重负。例如1976年，加拿大蒙特利尔市承办奥运会，亏损达10亿美元，至今加拿大人还要为此交纳“奥运特别税”，预计到2030年才能还清全部债务。而1980年在莫斯科举行的奥运会，据当时的苏联政府说至少花费了60亿美元之巨。
46岁的尤伯罗斯临危受命，承担起筹备1984年第23届奥运会这项艰巨任务。筹委会一成立明确宣布，本届奥运会完全“商办”，组委会是独立于美国政府以外的“私人公司”。为了筹集资金，尤伯罗斯绞尽脑汁，决定利用一切可以利用的力量。盛况空前的洛杉矶奥运会，尤伯罗斯不仅没花东道主美国一分钱，而且还创造了2.1亿美元的盈余。
本届奥运会最大的一笔收入，是出售电视实况转播权。组委会开出的国内独家转播权的价格是3.2亿美元。这个价格是蒙特利尔奥运会电视转播权价格的6.6倍。价格开出后，美国三家最大的电视广播网都认为价格过高，一时难以定夺。美国广播公司请了几十位经济专家仔细计算，认为有利可图，于是，先下手为强，抢在全国广播公司前买下了电视转播权。
世界知名公司赞助款项也是收入的重要来源。本届奥运会规定，正式赞助单位为50家，每家至少赞助800万美元，在每一项目中只接受一家赞助。而赞助商都可取得本届奥运会上某种商品的专供权。这样一来，各厂商为了宣传自己，互相竞争，出高价抢夺赞助权。
运用卓越的推销才能，尤伯罗斯成功地挑起同行业间的竞争。当国际商业机器公司决定不参加赞助的时候，尤伯罗斯打电话给该公司的主席，他巧妙地警告对方，另一家名称只有三个英文字母的规模巨大的电脑公司也有兴趣。这小小的一个电话逼得对方乖乖签约。
柯达公司也认为赞助费太昂贵，表示没有一家摄影器材公司愿意付出800万美元赞助费时，尤伯罗斯警告他们，外国竞争者同样可以争夺本届奥运会赞助权，该公司仍然执迷不悟。尤伯罗斯毫不迟疑地把赞助权售给日本的富士摄影器材公司。于是，日本富士公司以1000万美元的赞助费，战胜柯达，取得本届奥运会专用胶卷供应权。
“百事可乐”和“可口可乐”两家饮料公司的竞争也十分激烈。“可口可乐”抢先一步开价2000万美元，成为本届奥运会开价最高的赞助，取得了饮料专供权。
这届奥运会的门票价格是相当高的，开幕式和闭幕式门票售价分别为200、120、50美元三种，门票总收入达9500万美元。
奥运会火炬是在希腊点燃的，这一届洛杉矶奥运会在美国国内的传递仪式，由东至西，全程15000公里，沿途经过32个州1个特区。火炬接力采取捐款的办法，火炬传递权以每公里3000美元出售。仅这一项收入就达4500万美元。
在短短的十几天内，第23届奥运会赢利2.1亿美元，是原计划的10倍。尤伯罗斯本人也得到了47.5万美元的红利。在闭幕式上，国际奥委会主席萨马兰奇向尤伯罗斯颁发了一枚特别的金牌，报界称此为“本届奥运最大的一枚金牌”。尤伯罗斯创造了震惊世界的奇迹，他的名字，将永载奥运会的史册。
一个人要想在事业上成功，首先是要学习变通，但变通不是无原则的随意行动，它必须要是合理，即合乎实际情况和客观规律等方向，如果只是一味地坚持既定的方针，而不知变通，往往是投入了大量精力，最终还是一事无成。
品悟人生
在人生的竞技场上，要想闯出与众不同的事业，必须学会变通。因此，不要抱怨社会的路太难走，好不好走关键看你能不能灵活地去改变自己。
换一种活法，成功会更近
世界在不同追求的人眼里有不同的色彩，生活在不同心态的人眼里具有不同的滋味。要改变原有的色彩，原有滋味，首先须从改变自己做起。
有个年轻人小时眼睛受了伤，他的父亲为了让孩子不致因此一生荒废，便让他学习画画。他果然爱上这门艺术，心里变得很充实。然而考大学时，父亲坚决不同意他上美术学校，说他还没有明白自己这一生想要做什么，最好还是先学点知识再作决定，于是他选择了外语。大学毕业后他去深圳的一家卖鞋子的公司做营销，他喜欢各种各样舒适的鞋子，工作做得非常出色，受到提拔和重用，也挣了不少钱。但他总是梦见作画，有一天他终于明白自己这一生还是想当个画家，于是他带着自己的所有积蓄就读了中央美术学院的进修班。这几年他一直一边教书一边画画，后来仍觉得教书这件事有太多的时间限制，不足以自由地画画，所以决定利用自己的所长做翻译工作，这样便可以自己决定时间的安排，为了尽量节省生活上的费用，也为了有一个好的绘画环境，他最后又决定带着妻子住到皖南的一个小山村里去。他认为这是一个三全其美的生活方案，绘画、生活和生计都配合得非常合适，生活过得平静快乐又意趣盎然。
故事中的这个年轻人有创造的才能，喜欢自由而不受约束地生活，无疑认真地工作会拿到一份不多不少的工资，但经由他聪明的安排，成功地使生活为自己的梦想服务。他决定离开深圳去美院学画的那一刻起，就从按部就班的发展前景中消失了，就像是从一个向上的台阶上跳出来一样，从此再没有人可以按照阶梯的秩序来描述他的社会位置，他也就摆脱了向上爬的劳累，他不再焦虑地做梦，因为梦就在他的眼前。因为得到了梦想的事，他生活得充实而快乐。
在我们身边有多少人不愿放弃自己的美梦，直到老态龙钟，也不知道何去何从，几十年不曾惊醒，留下的是永久的伤痛。而说“活着没劲”就像说“不活也没劲”一样没意思。所以，与其这样消极地面对每一天，不如做个改变，换个活法。采用一种全新的方式去处事待人，你就会发现自己变得心情舒畅，让自己的听作所为都有所改观。
品悟人生
换了一种活法之后，你会感到如同脱胎换骨一样，格外轻松愉快，连呼吸的空气都无比新鲜，一片新天地就展现在你的面前，整个世界生机勃勃。
学会改变自己去适应环境
达尔文说过：“应变力也是战斗力，而且是重要的战斗力。得以生存的不是最强大或最聪明的物种，而是最善变的物种。”有位经济学家说：“千规律，万规律，经济规律仅一条：适者生存。”
要想生存，就要像水一样适应环境，水本无形，也可以有形。放在桶里的水是圆的，放在箱子里的水是方的，它随势而变，不拘一格。必须学会像水一样，善于随着周围的环境改变而改变，随行就市，不断调整自己，改变自己，使自己能够适应周围的大气候，这样才能在竞争中立于不败之地。水的精神赋予了温商“一有土壤就发芽、一有阳光就灿烂”的生存能力。由于每一个人都无法选择环境，无法要求环境为自己而改变，那就让孩子适应环境，让他在任何情况下都能生存。
孩子放学回家把书包随手扔在了沙发上，然后垂头丧气地说：“我不喜欢这个新学校，老师没有以前的和蔼，同学间也不是很好相处。我不想去学了。”这个温州商人却耐心地告诉孩子：“这所学校是不会再换了，因为它的教育制度很完善。至于你提出的问题，你自己有没有想过是什么原因造成的呢？”孩子执拗地说“我没有犯错。”
温州商人继续问“是不是你迟到后老师批评了你，你就认为老师不够亲切；是不是你让同学与你一起去户外玩贴画，但是大家没去……”
“这一切都是你自己可以去改变的，而不要去埋怨环境不好。你应该做的是使自己去适应这个环境。而不能遇到了问题就选择逃避。”温州商人语重心长地说。
随后他又给孩子讲述了这样一个故事：
很久很久以前，人类都还赤着双脚走路。有一位国王到某个偏远的乡间旅行，因为路面崎岖不平，有很多碎石头，刺得他的脚又痛又麻。回到王宫后，他下了一道命令，要将国内的所有道路都铺上一层牛皮。他认为这样做，不只是为自己，还可造福他的人民，让大家走路时不再受刺痛之苦。但即使杀尽国内所有的牛，也筹措不到足够的牛皮，而所花费的金钱、动用的人力，更不知有多少。虽然根本做不到，甚至还相当愚蠢，但因为是国王的命令，大家也只能摇头叹息。一位聪明的仆人大胆向国王谏言：“国王啊！为什么您要劳师动众，牺牲那么多头牛，花费那么多金钱呢？您何不只用两小片牛皮包住您的脚呢？”国王听了很惊讶，但也当下领悟，于是立刻收回成命，改采这个建议。据说，这就是“皮鞋”的由来。
想改变世界，很难；要改变自己，则较为容易。与其改变全世界，不如先改变自己——“将自己的双脚包起来走路”。改变自己的某些观念和作法，以抵御外来的侵袭。
品悟人生
当自己变后，眼中的世界自然也就跟着改变了。如果你希望看到世界改变，那么第一个必须改变的就是你自己。