提起百度、分众传媒、空中网，可谓是众所周知，但却很少有人了解为这些优秀企业的成长和发展作出重大贡献的投资者。成功地投资了这些领袖型企业、如今身为红杉资本中国基金创始合伙人的张帆仍然在不断地挖掘具有高增长潜力的企业。张帆曾任德丰杰全球创业投资基金大中华区总裁，领导投资了空中网和分众传媒，曾经担任百度的董事，三者皆在美国纳市成功上市。在风险投资家的队伍里，张帆被人称为“中国少壮派风险投资人的代表”。2011年，《福布斯》中文版正式对外宣布首次推出“中国最佳创业投资人榜”，该榜评选出了20位“中国最佳创业投资人”，张帆以优异的投资业绩名列第四位。
在逆境中等待时机
人的一生当中，总会有各种各样不幸的遭遇出现。在这个世界上，没有谁是一帆风顺的，但除了经历种种困难，身边美好的画面也从未断过。如果我们的一颗心总是被灰暗的尘土所覆盖，干涸了心泉、黯淡了目光、失去了生机、丧失了斗志，那么，我们的人生轨迹又岂能美好？而如果我们能保持一种健康向上的心态，即使我们身处逆境、四面楚歌，也一定会有“山重水尽疑无路，柳暗花明又一村”的那一天。
亨利曾写过这样的诗句：“我是命运的主人，我主宰自己的心灵。”
是的，只有你才是自己命运的主人，只有你才能把握自己的心态，而你的心态则塑造着自己的未来，这是一条普遍的规律。我们能够把扎根于人心灵中的思想和态度转化成有形的现实，不管这种思想和态度是什么。我们能很快的把贫穷的思想变成现实，也同样能很快的把富裕的思想变成现实。
而且，就现实的情形而言，悲观失望的人一时的呻吟与哀号，虽然能够得到短暂的同情与怜悯，但最终的结果只能得到别人的鄙夷与厌烦；而乐观上进的人，经过长久的忍耐与奋斗，努力与开拓，最终赢得的将不仅仅是快乐与掌握，还有那些饱含敬意的目光。
许多人之所以能够成功，就在于他们能矢志不渝地追求自己的目标，而不管别人如何看待。越是不可能的东西，越是身处逆境，对他们而言越具有挑战性。
张帆生于无锡，而他的学生时代是在河北度过的。1989年，张帆被清华大学计算机科学与技术系录取。据说，他的高考成绩是当年河北省第12名。
从小就习惯了埋头苦读的张帆一进入清华，就感觉进入了一个全新的世界。无论是在运动场上还是课堂上，到处都是出色的同学，大家经常彼此结成团队，互相学习，那真是一段纯真而又充满生命力的时光。
进入90年代，北京中关村开始出现第一批科技类民营企业，每天，都有新公司诞生在清华园外。象牙塔外的新世界立刻吸引了张帆，他开始在一个清华学长的IT公司中打工。
然而，张帆没有想到，刚进入大三的他竟然就要和清华告别了——父母已办好了移民手续。
张帆对于父母的决定还没来得及反应，就已登上了赴美的班机。今天的张帆认为，他当初的决定是否正确已经不重要了，但那次出国无疑给他带来了一个机会。
在中关村打过工，有了一定社会阅历的张帆觉得到了美国应该先工作，尽快适应新环境。
没有学历和专长的他在找工作时几经碰壁，最后终于在一家中餐馆得到了服务生的工作。
可惜得来不易，失去得更快。初来乍到的张帆语言不过关，对餐馆的菜名更是迷迷糊糊，因此很快就被老板炒了鱿鱼。
从一名清华的一等奖学金获得者，变成一个连端盘子都被人拒绝的人，其间的差距之大犹如天壤之别，张帆的心理落差可想而知。但为了生存，他每天还是继续出门找工作。
张帆先后在硅谷的两家创业型小公司工作，不过都是在生产线上忙碌，而且时间也只有几个月，倒不是他做不来，而是这两家小公司很快就倒闭了。
换到第三家企业，终于稳定了，那是一家图像设备处理公司，张帆作技术员。直到一年后，他开始反思，自己来美国的目的是什么，就是为了给一家无名小企业打工吗？自己当年在清华是精英中的精英，如今又怎能甘于平庸？他决定重新进入校园，而且一定是像清华一样的名校。
他决定申请斯坦福试一试。在通过托福等一系列考试后，张帆又递交了一份自己在清华大学的学分证明，终于从数千名应试者中脱颖而出。1995年夏，他不仅得到了斯坦福的全额奖学金，还直接进入大学三年级学习经济学。
进入斯坦福的张帆依然像当年在清华时一样，边学习边打工。其间他还获得了到华尔街实习的机会。张帆第一次实习的公司叫Smith Barney。这是一家在华尔街刚刚崭露头角的小型证券经纪公司。在那里，他第一次接触到证券分析师这个职业，尽管只实习了3个月，但张帆已对这份工作萌生了极大的兴趣。
李嘉诚曾说：“在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己处于逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知、肯建立一个信誉。”
这就是逆境成才之人自信和意志所创造的奇迹，这就是李嘉诚与众不同的风采。因为他敢于向逆境挑战，敢于向不可能说不，敢于独辟蹊径、花费大量的时间和金钱在一个不知前景的事业上。很多白手起家的人，他们都有超越现实的欲望，渴望能够摆脱困境，把梦想变为现实。他们都是“疯狂”的人，都是兴风作浪的勇者。
逆境为什么能更好地造就人才呢？
首先，逆境能提高个人的认知感受力。对事物没有深刻的认识，就无法进行创造活动，更难有作为。同一事物，人在顺境中和逆境中所获得的感受是不相同的。从某种意义上说，环境越是恶劣，给人带来的痛苦越大，越是能促使人进行反思，加深对事物的认识，并能加速完成认识上的飞跃；从而开阔思路，产生新的见解，使创造性思维得以激活。
其次，一个处在顺境中的人，无论是物质方面或是精神方面的需要都易于得到满足。因此，难以产生改善自己的愿望，成才动机也较弱。而一个处在逆境中的人，由于物质的匮乏和精神上的压抑，因此改善自己的愿望就强烈得多。他们力图通过自身的努力去改善不良的境遇！从而推动自己走上成才之路。
逆境还能增强个人的挫折耐受力。艰苦的生活环境，充满着不幸和挫折。有苦难生活经历的人，由于经常与不幸和挫折打交道，所以具有较高的挫折耐受力。这种人在进行创造活动时，能经受住失败和挫折的考验，易于获得成就，成为人才。发明大王爱迪生出生在一个贫穷的农民家里。他没有受过正式的学校教育，很小就帮家里干活。8岁时就能自己种菜并挑到街上去卖；12岁开始打工，到城里和火车上卖报纸。他饱受了艰难生活的磨炼，培养出了较高的挫折耐受力。这种良好的意志品质使他受益终生。爱迪生一生中的发明将近2000多项，而每项发明都历经上百次、上千次甚至上万次的失败，最后才取得成功。
赚钱的能力是通过积累和学习得来的
在现实生活中，穷人总认为富人赚钱一定有秘诀，不然不会那样轻易就成功的。其实，富人富起来哪有什么秘诀呢。
假设富人真的有秘诀的话，那就是善于学习别人的经验，也就是说，用已经证明有效的方法来帮助自己成功。穷人之所以没有成功，是因为他们不去学习别人的经验，而只是在用自己的经验。
只要你能够了解成功的人做哪些事情、采取哪些行动，只要你能跟他们做同样的事情，你也可以成功。
但财商高的人的“爱学习”不是盲目地学，而是知道自己应该学什么，学这些东西干什么用。
财商高的人学东西，都是主动地学，哪怕所学的东西在当时看起来可有可无。
财商高的人无论选择学什么，都是用心去掌握所学知识与技能的精髓，并要求自己能达到学以致用，能够举一反三。他能把所学的东西变成改变自己命运的力量，变成自己真正的财富。
学习他所需要的技能和本领，就是真正的财商高的人的特点。
涉世之初，也许你并不理解世事的艰难，并不明白金钱的来之不易，当然这没有什么大不了的。你要知道，要想将来获得巨大的成功，就要首先做一个谦虚的学生。任何一个成功者都是从做学徒开始的。
日本著名实业家松下幸之助曾说：“经验是很重要的。做一件事，不管结局是成功还是失败，都是宝贵的经验。”既然只靠学校教育成不了亿万富翁，那必然要在实践中积累和学习赚钱的能力，这时经验就是你宝贵的财富之匙。
俗话说，“吃一堑，长一智”，要想成为真正的亿万富翁，在人生的挫折中学习和积累经验尤其重要。
1997年，张帆从斯坦福毕业后，进入了高盛公司，由于其华裔背景，张帆被派到高盛亚洲的香港分部工作。张帆在高盛的那两年，正赶上大批中国企业的上市热潮，而他也有幸参与了中移动、中石油和和记黄埔等众多知名企业的并购及融资业务。
虽然每天接触的都是中国最顶尖的大型企业，每个项目涉及的金额也动辄高达数十亿美元，但张帆却从涌动的资本大潮中发现，未来中国经济的希望将在众多中小企业身上，虽然现在他们还未长成，但这些生命力旺盛的新兴企业今后将成为中国经济的引擎。从那时起，张帆开始对直接投资以及中国的中小企业产生浓厚的兴趣。
1999年，希望充实自己的张帆再度回到斯坦福大学，只不过这一次他进入的是身价最高的商学院，攻读的是MBA课程。
在那期间，张帆结识了不少投资人，Tim Darper便是其中的一位。Tim早年毕业于斯坦福的电子工程系，其家族在美国投资界享有盛誉，历史上投资过的企业数量已超过200家。
张帆与Tim相识后，两人十分谈得来。2000年，Tim Darper募集了一支全新的基金——德丰杰全球创业投资基金，并开始组建亚洲管理团队。年轻有为的张帆被Tim看中。
2001年，张帆以德丰杰亚洲副总裁的身份回到北京。事实上，正是由于他的敦促，Tim才同意在北京设立办公室，因为此前，大多美国投资公司往往只是一到两个月才来一次中国看一下项目，回总部报告后再决定是否进行投资。
张帆认为，只有在中国扎下根来，更多的与中国企业接触，才能看清他们以做出准确的判断。但张帆回国的时机似乎并不好，当时的中国刚刚经历了互联网泡沫，很多原本看好中国高科技企业发展前景的投资公司都已经打道回府。
而在张帆看来，这正是风险投资进入的好机会，低潮过后，会有更多新兴企业重新成长起来，就看你是否能把握机会了。
2002年，张帆在香港中环遇到了校友周云帆和杨宁。周云帆从清华电子工程系毕业后，在斯坦福大学获得电机工程系硕士学位。杨宁则是周云帆在斯坦福大学的同学。
三位校友相见后便促膝长谈。原来，周云帆和杨宁已在互联网“寒冬”中将他们创办的China Ren售出，现在二人正准备东山再起，创办空中网，但却遇到了融资难题，因此要到香港中环逐家拜访投资机构。此时巧遇张帆，无疑是“捡”到了一个救星。
在详细听周云帆与杨宁讲述了他们创业的构想后，张帆决定向空中网投资。然而当他把这个项目的报告发给美国总部后，却没有被合伙人看中。张帆只能两次返回总部，向德丰杰投资委员会进一步说明自己的看法：首先，中国互联网市场的发展前景巨大，而空中网的模式也是真正意义上的一次创新，同时，两位创始人也具有创业经验。
在看到张帆撰写的中国互联网市场、无线互联增值服务产业的前景分析报告后，德丰杰的投资委员会终于被他说服了。最后，他们按600万美元的估值向空中网投入了80万美元。
两年后，2004年7月9日，空中网在纳斯达克成功上市，他们也成为中国企业从成立到上市用时最短的公司。通过这个项目，德丰杰也获得了高达25倍的投资回报。
此后，张帆又主导了对百度、分众传媒等项目的投资，每次都让德丰杰获利丰厚。然而在这背后，张帆也有些许遗憾：由于项目审批权掌握在总部手中，每次都必须向远在美国的投资决策委员会汇报，但他们对中国市场并不熟悉，因此经常反复讨论仍得不出结论，最终错失良机。
随着中国经济发展的加快以及越来越多的风险投资进入中国，张帆愈发强烈地感到，德丰杰的这种操作模式已经不能适应中国经济日新月异的发展形势。
经验的累积，在过程上非常复杂。失败中可能有成功，成功之中也可能包含着失败。一个人只要每天反省他的为人处世，找出成功、失败的原因，再加以分析检讨，默记于心，当做将来待人处世的参考，这就是经验。如果不知道反省，只会糊里糊涂地过日子，经验从哪里来呢？所以从“经验”的意义来看，经营者把业务交给部属，就是让他们有增加经验的机会。相反的，如果要求部属只许依令行事，那就等于把部属当成一部机器，只会被动地运转，然后渐渐老化，最后报废，又怎能增加经验呢？让员工成长、增加经验的方法，就是多让他们根据自己的想法来做事。在遭遇挫折时，提示他自行检讨解决——这正是使每个人都分担责任的正途。
经验的累积，见闻是必不可少的，但仅此远远不够，最重要的还应该是体验。“百闻百见，不如一次体验”，正是松下的经验之谈。松下把体验置于闻见之上，指出其对人生的重要。他说：“我们不能日复一日，虚度人生，要不断累积体验。无论是站在什么立场，这都是很重要的。”
见闻和体验都是获取知识和能力的途径。这些途径有着快慢、直接间接的不同，更重要的不同是，从体验中获取的知识、养成的智慧、锻炼的能力，比单纯的智慧更有实践意义。这并非否认口耳相传、书本相传的智慧和能力，而是说体验得来的智慧和能力对于个体来说更有价值，对于生活实践来说更有作用。
如果你真有上进的志向，真的渴望造就自己，决心充实自己，你就必须认识到，无论何时、无论什么人都可能增加你的知识和经验。假如你有志于出版业，那么一名普通的印刷工会帮助你了解书籍装帧的知识；假如你热衷于机械发明，那么一名修理工的经验也会对你有所启发。
我们常听到别人抱怨薪水太低、运气不好、怀才不遇，却不知道自己其实正处于一所可以求得知识、积累经验的大校园里，今后一切可能的成功，都要看自己今日学习的态度和效率。无论目前职位多么低微，汲取新的、有价值的知识，将对你的事业大有裨益。