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第22章 谈判礼仪(1)

谈判就是有关各方进行的有组织、有准备的正式协商及讨论。在这一过程中,各方对涉及切身权益的分歧、冲突进行交涉和调和,互让互谅,求同存异,寻求解决途径并达成协议。

谈判是一种常见的公务活动,公务员应了解其程序,运用其技巧,掌握其礼节。

一、谈判的过程

谈判的过程即谈判各方协商的过程。一般来讲,要想取得谈判的成功,必须经过一个计划准备、磋商交涉、获取结果的程序。

1谈判邀约

首先由一方提出建议、发出邀请,另一方或多方做出允诺,进而确定谈判项目。在正式谈判之前,一般先由较低一级人员就谈判内容、人员规格、谈判程序、时间、地点等问题进行非正式磋商。

2确定地点

根据谈判地点的不同,可以把谈判分为四种类型:

第一,在东道主所在地举行的主座谈判,这种谈判使东道主一方拥有较大的主动性。

第二,在谈判对象所在地举行的客座谈判,这种谈判能让谈判对象占尽地主之利。

第三,在谈判双方单位所在地轮流举行的主客座谈判。

第四,第三地谈判,这种谈判更为公平、更少干扰。

不管选择哪种类型的谈判,均应通过友好协商的方式决定谈判地点。主办方应按时做好会场布置工作,安排好食宿和交通。

3情报收集

要想使谈判最终获得成功,就要事先收集信息,了解自身的谈判意图、临界目标、期望目标、理想目标,也要尽量收集与谈判主题有关的信息、政策法令以及公开渠道获得的各种资料等。尽可能地了解谈判对手,包括其权限、履历、性格、兴趣爱好等,预测其谈判目标,分析其优势与弱点。

4计划拟案

要根据谈判的主题、目标、可行性、人员、议程、方式、时间、地点、物质准备等制订行动方案。对参与谈判人员进行培训和战前演练,确保谈判的成功。

5进行谈判

这是谈判活动的实质性实施阶段,包括谈判的开局、导入、陈述、辩论、整合、协议等环节。其中交锋辩论、僵持对峙、妥协让步是关键环节,往往决定谈判的效果。

6结束谈判

谈判有一定的时间限制,无论谈判双方是否就共同关心的问题达成一致,谈判都要按时结束,不能无限期地拖延下去。谈判结束后,可以共同起草协议、会谈纪要或公报,形成有一定约束力的文件。还可以召开新闻发布会,向公众发布谈判结果。

二、谈判的座次

举行正式谈判时,有关各方在谈判现场具体就座的位次非常重要,其要求非常严格,礼仪性很强。从总体上讲,排列正式谈判的座次,可分为以下两种基本情况。

1双边谈判

在一般性的谈判中,双边谈判最为多见。它指的是由两个方面的人士所举行的谈判。双边谈判主要有两种座次安排可以选择。

第一,横桌式。横桌式座次排列,是指谈判桌在谈判室内横放,客方人员面门而坐,主方人员背门而坐。除双方主谈者居中就座外,各方的其他人士则应依其具体身份的高低,各自先右后左、自中间向两端,分别在己方一侧就座。双方主谈者的右侧之位,在国内谈判中可坐副手,而在涉外谈判中则应为译员。

第二,竖桌式。竖桌式座次排列,是指谈判桌在谈判室内竖放。具体排位以进门时的方向为准,右侧由客方人士就座,左侧则由主方人士就座。其余要求与横桌式排座相仿。

2多边谈判

多边谈判是指由三方或三方以上人士所举行的谈判。多边谈判的座次排列,也有两种主要形式。

第一,自由式。自由式座次排列,即各方人士在谈判时自由就座,没有必要事先安排座次。

第二,主席式。主席式座次排列,是指在谈判室内面向正门设置一个主席之位,由各方代表发言时使用。其他各方人士,则一律背对正门、面对主席之位分别就座。各方代表发言后,亦须下台就座。

三、谈判的技巧

要想在谈判中获得主动、取得成功,正确而恰当地运用谈判技巧,巧妙处理谈判过程中的一些问题是其中的关键。

1明示姿态

谈判时可以采取强硬的、温和的、积极的或是消极的态度。不同的态度都会直接影响谈判的进行和结果。比如,一旦遇到对方以强硬的态度提出不合理要求,应适当采取消极的态度惩罚对方,表明自己的态度:你们如不改变态度,谈判将会陷入僵局甚至失败。

2讨价还价

谈判实际上是一个讨价还价的过程。报价时,首先要了解对方的态度、谈判焦点和大致内容;其次,报价必须坚定明确,合乎情理,表示出认真、诚实的态度;最后,报价要报最高目标,为讨价还价留下充分的回旋余地。

3打破僵局

谈判是为了双方达成共识,赢得共同利益。当谈判陷入僵局并且找不出有效办法解决时,谈判就会搁浅或不欢而散。因此,当遇到谈判僵局时,可从谈判议题和外部环境变化以及谈判者的感情、立场、性格、谈吐等方面找原因,通过变换场所、调整部分人员、暂停谈判、私下沟通等方式消除分歧,打破僵局。

4学会让步的技巧

在谈判中运用让步技巧可以阻止己方让步,迫使对方让步,以获得最大利益。要阻止己方的让步,最好的办法就是明确拒绝对方的要求。但生硬的拒绝常常会加快陷入僵局的速度。这时可以巧妙地运用权力、资料、时间等客观因素来进行限制,延缓让步,阻止对方的咄咄逼人。迫使对方让步,则可以采取激烈的方式,态度强硬地讨价还价;也可以采用迂回战术,如分化瓦解主要对手、与持利己观点的第三方结盟、为主要对手制造新的竞争对手等方式。

四、谈判的礼节

[1]1守时守约

参加谈判的公务员,必须按约定时间准时到达谈判地点。如不能如期赴约,应事先打招呼,因故迟到要主动致歉。最好不要过早到达,以免主办方因未准备完毕而出现手忙脚乱的难堪情况。

2仪表举止

参加谈判的公务员,穿着应整洁、大方,一般应穿正式服装。男性公务员应穿着深色西服,女性公务员宜穿西服套裙,化淡妆。谈判过程中,举止应文雅,要特别注意和对方保持一定的距离,既不可过于亲近,也不宜过于疏远。

3谈吐得体

谈判应注意措辞,表达要准确,分寸得当,语气、音量要切合现场气氛。提问时不能过于唐突,咄咄逼人;陈述时应娓娓道来,不能傲慢无礼;辩论时应心平气和,以理服人。

4尊重对方

谈判时要充分尊重对方,交谈中不应涉及隐私、禁忌及敏感问题,更不应拿对方的生理、穿戴、习惯等作为话题,要尊重对方的风俗习惯。谈判时可以互赠礼物,以增进双方的情谊,融洽彼此关系,创造良好的谈判氛围。

各国商人的商务谈判风格

因为世界上不同国家或地区有着迥然不同的历史传统、政治、经济制度,文化背景和价值观念有着巨大差别,所以各国的商人在商务谈判中的风格各不相同。如果不了解这些谈判风格,在国际商务谈判中就可能闹出笑话,产生误解,既失礼于人,又可能因此失去许多谈判契机,严重的甚至会导致谈判破裂。所以说,要在涉外商务谈判中稳操胜券,就应当熟悉世界各国商人不同的谈判风格,采取灵活的谈判方式。

1美国商人

美国的历史就是一部开拓的历史。大批欧洲拓荒者冒着极大的风险来到这里寻求自由和幸福。他们凭借顽强的毅力和乐观向上、勇于进取的开拓精神,在一片完全陌生的土地上建立了新的乐园。这就是美国人大都性格开朗、自信果断的原因。美国人办事干脆利落,重实际、重功利,事事、处处以成败来评判每个人,加上美国人在当今世界上取得的巨大经济成就,最终形成了美国商人独特的谈判风格。

第一,干脆直爽,直截了当。