当今的中国社会，QQ已经成为人们最普遍的交流方式之一，腾讯也成为一个深度渗入人们生活的网络公司。那么你一定好奇：第一位获得QQ号码的人是谁？毫无疑问，他就是腾讯公司的创始人马化腾，据说他的QQ号是10001.而其后的10002到10005，则分别是腾讯的另外四位创始人。马化腾“五兄弟”携手开创了中国网络的新时代，也为我们带来了一个经典的创业典范。
兄弟组合，最佳搭档
要研究中国互联网发展史，马化腾是一个无法避开的人物，他推动了中国互联网的普及与发展，让更多的普通人成为网民，让网络成为一个新的世界。在这个虚拟的世界之中，人们呼朋唤友，交流信息，而马化腾又为这些人创造了一个虚拟的王国。腾讯公司所打造的网络虚拟平台可谓是当今中国最大的网络平台，在全球范围内也让无数人为之痴迷，难舍难弃。能有今日的成就，马化腾离不开他的团队，更离不开他身边那四位不离不弃的“好兄弟”。这五个人的故事，便是中国互联网发展的缩影。
有一家杂志曾经在采访了马化腾和他的团队之后发现：马化腾与张志东、许晨烨、曾李青以及陈一丹，这是一个非常完美的创业组合，他们每个人都各有特点，又是最合理的搭档。
在这个组合之中，作为核心人物的马化腾拥有非常智慧的大脑，他注重用户体验，总是喜欢将自己当作一个普通的用户来看待产品。但是他又是一个非常固执的人，一旦做出了什么决定就很难改变，更别提让他转个弯了。但是与他不同，许晨烨是一个性格非常随和的人，他轻易不发表自己的意见，就算是早就看在眼里也不会随便就说出来。而张志东头脑灵活，奇思妙想层出不穷，对于技术不仅精通，而且痴迷，是一个典型的技术型创新人才。
在深圳大学读书的时候，马化腾和许晨烨、张志东就已经成为好朋友，他们性格之中的互补因素让彼此都可以在学习中获得一些好的建议。而马化腾的中学好友陈一丹，虽然也就读于深圳大学，却没有和他们三位一起在计算机系学习，他的性格严谨而又张扬，与“理科男”们有很大的差异。在任何场合，陈一丹都可以激发出大家的热情，总是可以让气氛变得“热烈”起来。
最后一位加入这“五人团队”的是曾李青，虽然是以搭档的身份出现，却也是一个不可或缺的角色。他的性格最好玩，个性最开放，对于生活最富有激情，而且在五个人之中最具感召力。这个人与其他四位大不相同，温和的马化腾、内敛的许晨烨、痴迷技术的张志东以及严谨的陈一丹，在曾李青这位不按常理出牌、喜欢大开大合的怪角色的调和之下，顿时激发了不一样的化学反应。
这五个人的团队从一开始就好像经过了精密的搭配，每一种性格和特长都互为补充，最终形成了一支战斗力极强的团队。
高瞻远瞩，保持均衡
多年来，马化腾的“五兄弟”创业团队，都被认为是理性的创业标本。从1998年创办腾讯计算机系统有限公司开始，他们五个人就保持着一种均衡，正是这种均衡让他们可以持续合作，多年之后依然保持着这样的队形，这是创业团队之中极其少见的。
在腾讯公司创立之初，马化腾就提出了自己的理念，他和四个伙伴一起约定：各施所长。这个约定的意义便是，他们每个人都要发挥出自己的优势和实力，但同时也不能干扰别人的发挥。在公司的原始股份之中，马化腾以23.75万元的出资占据了47.5%的股份。其余四人中，张志东出资10万元占据20%的股份，曾李青出资6.25万元占据12.5%的股份，许晨烨和陈一丹分别出资5万元，各占据10%的股份。也许有人会认为这是大家无意中的搭配，马化腾却揭开了这个秘密：五个人之中，其他四人的股份加起来比马化腾所持有的股份稍多一些，避免了他一头独大的局面。马化腾虽然付出了主要资金，却主动降低了自己的股份，正是为了避免形成垄断和独裁。他说：“我一定要占据大股，因为大家需要一个主心骨，如果大家均分了股份，就会觉得风险也是均分，必然出现危机；但若我的股份一头独大，又会让他们四个人失去安全感。因此，这种分配是最有利于组织稳定的安排。”
从原始股权分配上，我们可以看到马化腾在用人及规划上的远见，他从起步之初就预知了未来可能遇到的风险。为了保持创始人团队的稳定合作，在企业迅速壮大的过程之中，以一个理性设计的合作框架确保自己人不会拖后腿。其实，在最初筹划成立公司的时候，马化腾也曾经想过和张志东、曾李青三个人平均分配股权，但最后他还是选择了根据不同的分工来决定股权结构的策略。就算是后来又面临着股权增加或减少的机会，他也以同样原则出发来判断，并决议保持最原始的五人格局。
股权代表着权力和利益，同时也代表着风险，当五个人决定要将彼此拴在一起成为生死与共的兄弟，保持格局的均衡便是最大的关键。在这个团队之中，马化腾成为首席执行官，而张志东则成为首席技术官，曾李青担任了首席运营官，许晨烨担任首席信息官，陈一丹则是首席行政官。按照最初的“各施所长”的约定，这支队伍开始扬帆起航！
包容并蓄，共赴未来
在中国的民营企业之中，几个创始人性格各不相同，却各有所长、互相弥补的团队极其少见，我们见多了那些一言堂、家长制的企业，也看到了这类企业迅速崛起与倒下的过程，更感到这种互补性团队的难能可贵。马化腾的“五兄弟”团队可以成功地开拓局面，并且多年来保持着合作的默契，早已成为人们学习人脉处理的经典榜样。之所以可以并行多年而不倒，是因为这支团队之中明确地根据责任分配了权力，又根据权力分配了利益，当利益和责任、权力相关联的时候，队伍的稳定性也就得到了提升。多年来，创始人团队在保持张力的同时也维持了和谐，没有意见不合的时候，没有独断专行的时候，更没有出现互相泼冷水的场面。
然而，在马化腾看来，一个成功的团队固然可以长期保持平衡，但也不能因此而将新的智慧拒之门外，因为每个人都需要新知识的冲击，固守只能让成功变成包袱。在腾讯成功崛起之后，为了让大家的思维都得到更新，也是为了引入更加专业、先进的理念，他还吸纳了多位“空降兵”进入腾讯核心管理层。
2006年，来自高盛公司的刘志平成为继马化腾之后腾讯的新任总裁。新总裁的出现曾经让人一度以为五兄弟的组合要散了，马化腾却告诉他的兄弟们：腾讯的业务发展太迅速，更加多样化，也更加专业化，一个人掌管全盘业务早已不可能。我们要做的是培养接班人，让他们以多年积累的专业知识为企业服务，让这份事业走向更远大的未来。其他几个人于是坦然地接受了“空降”的领导，他们相信“五兄弟”联盟永远不会散。
每一个成功人士的背后，都会有一些让人赞叹和值得学习的经历，他们今日的成就与昨天的付出息息相关，而在运用智慧的过程之中，我们看到的不仅是用“技”的智慧，更有用人的智慧。就像马化腾一样，不管是你的伙伴，还是你的搭档，将一个人摆在了正确的位置，让一个团队更和谐、更具生命力，你们的智慧将会发挥得更加淋漓尽致，未来的成功也就多了一份保障。