书城成功励志职场人际关系22条法则
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第6章 要有一颗宽容的心(2)

总之,在工作中,人人渴望友谊,谁都需要别人的帮助。作为职场中人,若想在人际交往中获得好人缘,就要以宽容为怀,以大局为重。金无足赤,人无完人,没有一个人是没有短处的。只要你拥有一颗容人之心,人生之路就会越走越宽广,到处都会充满阳光。

力有限。这些事情在工作和生活中可以说是司空见惯的。这时我们不要抓住别人的“小辫子”不放,或者借机让对方下不了台。原谅,是获得对方好感并获得友谊的有效方法,是勉励对方继续努力的动力源泉。

人生在世,总会遇到一些伤害自己的人。有的人能宽容别人的过错,让那些不愉快像一阵风一样吹过,让自己的心重新轻盈快乐起来;有的人也许受伤害太深,那些被伤害的镜头总是一次次萦绕在心头,沉浸在往日的伤痛与仇恨中,怎么也走不出来。如果总是抓着这些过往不放,不仅会无法原谅对方,自己也很难真正地树立平和的心态,拥有良好的交际,快乐阳光地生活。

在交际中难得的是谅解和宽容。“人之相知,重在知心”,能够原谅别人的过失,理解别人的痛处、难处,宽容几分,忍让几次,那么,心胸最狭隘的人也会成为你的朋友。

一般人总认为,做了错事得到惩罚才算公平。但英国诗人济慈说:“人们应该彼此容忍,每个人都有缺点,在他最薄弱的方面,每个人都能被切割捣碎。”每个人都有弱点与缺陷,都可能犯下这样那样的错误。作为肇事者要竭力避免伤害他人,但作为被伤害人要以博大的胸怀宽容对方,避免怨恨消极情绪的产生,消除人为的紧张,愈合身心的创伤。

人们在工作当中难免会犯这样或那样的错误,这时,我们就应该采取宽容的态度。

3.允许别人犯错

这样的例子数不胜数。

事例一:

日本一家电器公司,属下某间工厂因管理不慎被付之一炬。过后,这间工厂的厂长整天诚惶诚恐,因为他知道公司董事长是一位对下属要求极为严格的人,有时甚至连电话的打法也诸多挑剔。这个厂长预料公司很可能将他开除。但是,使他大出意料的是,董事长接到报告后,只是淡淡地说:“算了,今后你好好干吧!”这个厂长后来感恩戴德,励精图治,通过一段时期的拼搏,干出了非凡的成绩,被升为公司的副董事长。

有一个工人由于在生产的关键时刻马虎从事,造成重大责任事故,被捕入狱了。在狱中,他后悔莫及,但没有消沉,反而认清了责任,增强了自信心。快要出狱的前夕,他给厂长写了封信,信中说:“我认清了自己的罪过,很对不起大家。我即将出狱重新开始生活了,我将在后天乘火车路过咱们厂。作为工厂原来的职工,我恳切请求您和大家接受我这颗悔过之心。如能偿此愿,敬请您在我路过工厂所在车站时,扬起彩旗,我将见旗下车;否则,我将去火车载我去的任何地方……”

他终于出狱了,带着一颗痛悔的心,张着一双迷惘的眼睛。临近车站了,他微微闭上双目,默默地为命运祈祷。他睁开双眼,啊,他看到了什么?莫不是眼花了不成。他使劲揉了揉两眼,看见车站上一些人手里擎着各种彩旗,是他们,是他们!工友们在高声呼唤着他的名字。他们那亲切的声音唤起了他强烈的生活欲望和信心。

他没等车停稳,便泪流满面地投入到人群之中了。后来,他变成了一个优秀的工人。

事例三:

福特是美国石油大王洛克菲勒的好友,也是帮助洛克菲勒创建标准石油公司的伙伴之一。但有一次,洛克菲勒与福特合资经商,洛克菲勒投资很大却惨遭失败,损失巨大,这使福特很过意不去。

有一天,福特走在路上,看到洛克菲勒与其他两位先生走在他后面。他觉得没脸回头,假装没有看见他们,一直低头往前走。这时洛克菲勒叫住了他,走上前拍了拍他的肩,微笑着说:“我们刚才正在谈有关你的事情。”福特脸一红,以为洛克菲勒要批评他,于是他说:“太对不起了,那实在是一次极大的损失,我们损失了……”

没想到洛克菲勒却若无其事地回答道:“啊,我们能做到那样已经难能可贵了,这全靠你处理得当,使我们保存了剩余的60%,这完全出乎我的意料,谢谢你!”

洛克菲勒在本该有所责备的地方,不但宽容地原谅了对方,而且找出一堆赞美的话来,这真是出乎福特的意料,也出乎所有人的意料,但他这种处世的风度却给我们留下了深刻的印象。

在工作中,不管我们遇到什么样的事情,或是同事犯什么样的错误,我们都不应该去计较,因为那样只会引起自己的不良情绪,于人于己都不利。

印度诗人泰戈尔说:“如果你因为错过太阳而哭泣,那么,你就会错过美丽的星星了。”与其纠缠于过去,不如宽容一点,学会忘记,给自己一个轻松愉快的心境,让自己开始新的人生。在这样解脱自己的同时,也会因为你的宽容让同事心生感激,要知道,懂得放下的人才能找到轻松,懂得遗忘的人才能找到自由,懂得宽容的人才能找到朋友。

大作家雨果说:“世界上最高贵的复仇方式是宽容。宽容就像清凉的甘露,浇灌了干涸的心灵;宽容就像温暖的壁炉,温暖了冰冷麻木的心;宽容就像不熄的火把,点燃了冰山下将要熄灭的火种;宽容就像一支魔笛,把沉睡在黑暗中的人叫醒。当你把玫瑰送给别人的时候,自己也会变得很香。”

总之,宽容是人际关系的润滑剂,是同事之间团结协作不可缺少的保障,它可以让我们的情谊更加坚固。因此,工作和生活中,我们要多用真诚的心,去宽容别人的过错。因为彼此的原谅和宽容,是情谊长存的秘诀。

4.把敌人变成朋友

宽容是一种既保护自己又不使对方受伤的厚道;在成就自己的同时不忘成全别人。宽容是甘霖,它能化干戈为玉帛;如果你对同事多一些宽容和理解,那么,你与同事的关系也就不会那么难处了。宽容的人总能赢得更多的朋友;相反,得理不饶人的人最终会走到孤立无援的地步。

“海纳百川,有容乃大。”这里“容”的意思是包容、容许。这种包容既没有偏见,也没有选择。对于我们为人处世来说,要真正地做到“包容”,就要超越“敌友”的划分,对周围的各种人都极力去接纳——正如一位哲人所说:“谅解和接受曾经伤害过你的人,是最好的做人处世之道。”

养育珍珠或许能给我们一些启示:蚌是一种软体动物,没有脑部结构。

用达尔文物种进化的理论说,蚌在演化的层次上是很低的。然而,正是这种没有脑部结构的“低等动物”,却孕育了亮丽的珍珠。

据说蚌孕育珍珠,源于一粒小沙子,或是一道伤口。这一粒小沙子在蚌的壳内,像妖怪一样危害着它。于是,蚌面临两个选择,要么就与那粒小沙子拼个蚌死沙破,要么就想办法把这粒沙子同化,使双方能够和平共处。没有大脑的蚌选择了第二种办法,它开始用自己柔软的躯体包容这粒小沙子,并且从体内分泌出美丽的珍珠质,把小沙子一层一层地包围起来。一个没有大脑的低等动物——蚌,就这样用一颗包容的心容忍异己的小沙子的存在,最终从痛苦到圆润,生产出美丽而又珍贵的珍珠。

我们知道许多做人的道理,包括尊重他人、与人为善、友爱互助等。可是,如果我们没有一颗包容的心,就会因为某些小沙子似的东西,拒绝执行这些做人的道理。是的,小沙子让你感到痛苦,可是你有没有想过,把你的那些美好的品德一层一层地包裹在小沙子上,不正好可以孕育出生命的珍珠吗?

对于我们的人际关系而言,一颗包容的心就意味着有一个博大的胸怀,能够从容地接受所有的人生际遇。

世上没有永远的朋友,也没有永远的敌人。朋友可能会变成为敌人,敌人也可以变成朋友。“化敌为友”实质上就是把敌人消灭掉了。

多一个敌人不如多一个朋友。在现代社会复杂的市场经济与人际关系中,如果将敌人变成了朋友,何愁事业不能成功、人生不能成功呢?

林肯在南北战争中实现了国家的统一和黑人奴隶的解放,备受关国人的尊崇。然而,即便是伟大的林肯,也有忍无可忍的时候。

有一次,他与另一位政治人物因政见不和而反目,当时,林肯气得大骂:“这个混蛋,他是我的死敌,我要干掉他。”

令人惊讶的是,几天后,人们发现那个让林肯恨得咬牙切齿的政治家居然与林肯谈笑风生,俨然好友一般。

于是,有人问林肯:“他不是你的政敌吗?你不是要干掉他吗?”

林肯泰然自若地说:“不错,我是要干掉这个敌人。现在,我把他变成朋友,那个‘敌人’不就等于被我‘干掉’了吗?”

从上面的故事可以看出,把敌人变成自己的朋友,趁对方还未成为敌人之前,快步上前,站到他的身边,把他变成自己的朋友,从而使自己又少了一个政治劲敌,还能体现出自己的宽大胸襟。而你如果和敌人斗争,那么对你也会有反作用,但交一个新朋友对你的生活只有好处——比如说,他们会助你取得成功。一个新朋友,而不是过去的敌人,会有难以置信的差别。

政界是这样,工作和生活中也是这样。只要你能谅解和接受曾经伤害过你的人,把他变成你的朋友,那么,你就会赢得良好的人际关系。

毫无疑问,人在职场,同事之间难免会由于某些问题产生矛盾,但问题的关键是你如何化解矛盾。既然大家都在一个公司甚至一个办公室上班,就说明彼此利益在很大程度上是一致的,所以,同事之问的矛盾并不是一种你死我活的“零和游戏”,因此,你完全可以采用宽容的态度来解决。

在一个职场人士眼里,职场是一个合作的舞台,而不是角斗场。因为职场给了每一个人足够的发展空问,你没有必要跟别人一起挤到一个牛角尖里面去,来拼个你死我活。如果同事之间的关系真是你死我活,那又有谁甘心在竞争中认输呢?一个优秀的职场人士应具有正直、成熟和富足心态,不仅要忠于自己的自尊,同时又能以豁达体谅的心态看待自己的同事。当然,这种利人利己观念的形成是以诚信、豁达的品格为基础的。

无论同事是有意还是别有用心,把火烧到你身上时,如果你的心像棵含羞草一样,马上闭叶垂株,不仅不应战,反而心平气和,报以微笑,予以宽容的话,那对方会自然地自我收敛;但当对方感到索然无趣,自说自话时,你的心像含羞草再重伸枝条,张开叶片;到这个时候,如果双方可以沟通,再摇曳多姿,娓娓交谈;如果对方是别有用心,则加以沟通;如果对方纯粹是无聊,则一笑了之,让对方自讨没趣。

总之,宽容的人总能赢得更多的朋友。在职场上,如果你与自己的同事曾经出现冲突、发生矛盾,那么,你应该学会宽容,对同事多一些谅解,那么,你与同事的关系就会和睦起来。否则,就会走到孤立无援的地步。