孟泰在工作中所表现出来的爱岗敬业、艰苦奋斗、坚忍不拔、自强不息、无私奉献的先进思想和优良品德，形成了激励全国职工的“孟泰精神”，成为上世纪50年代中国工人阶级的象征。“孟泰精神”至今仍然激励着我国工人阶级自力更生、奋发图强，是我国劳动人民宝贵的精神财富，永远激励着广大职工群众在岗位上为国家的经济发展做贡献。
大力弘扬孟泰精神
1997年，国务院总理李鹏在鞍钢考察工作时，专程到全国着名劳动模范孟泰的家中，看望孟泰94岁高龄的遗孀乔世英，并祝她健康长寿。李鹏总理和大家一起回忆起孟泰做出的重大贡献，他说：虽然时代变了，但我们不能忘记孟泰，更不能把孟泰精神丢了。在深化国有大中型企业改革的今天，更要大力弘扬孟泰艰苦创业、无私奉献的精神。他还对鞍钢提出的“学孟泰、爱鞍钢、做主人、创一流”理念予以充分肯定。
孟泰去世后，他的子辈和孙辈们继承了他的事业，绝大多数都留在了鞍钢。
大女儿孟庆珍在鞍钢工作37年，1990年从鞍钢机关干部岗位上退休。大女婿党兼几年前也从鞍钢退休，退休前是鞍钢职工大学的校长助理。孟庆珍的其他几个姐妹和后辈之中，有十多人成为鞍钢的一线工人、机关干部、学校老师。由于是老英雄的后人，平时他们在岗位上格外受到同事尊重，有时碰上外单位人员参观企业，领导也总是自豪地加以介绍。有了父亲的榜样，加上同事们的关注，他们工作起来更多了一份责任和压力，不敢有丝毫马虎，在什么岗位上都认认真真钻研、勤勤恳恳工作，不计较个人得失，唯恐给老英雄脸上抹黑。
孟庆珍和四妹在岗时就是有名的“精神文明优秀个人”和“三八红旗手”，多次受到总公司和鞍山市的表彰。孟泰的四女婿刘惠德从一名普普通通的鞍钢职工，经过踏实工作，当上了鞍钢集团公司党委副书记职务；外孙女婿王延绵由于表现出色，也走上了鞍钢集团公司总经理助理兼鞍钢实业公司经理的领导岗位。
如今，为鞍钢奉献了大半生的孟泰后辈们绝大多数都退了下来，在家中安享晚年生活。每当清明节到来时，一家人总要聚在一起，给老英雄的塑像献上鲜花。追忆往昔，老人们常常感慨如今人们赶上了好时代，但对待生活还得像老模范孟泰那样，不能丢掉艰苦奋斗、踏实朴素、无私进取这些做人的最基本道理和美德。
他的一生，已经和华西村融为一体——吴仁宝
“没有吴仁宝，就没有今天的华西村！”华西村村民如是说。“没有华西村，也没有今天的吴仁宝。”吴仁宝自己则如是说。1961年华西建村，吴仁宝开始任江苏省江阴县华士公社华西大队党支部书记。他22岁当村官，27岁当乡官，53岁当县官，59岁再当村官。他的一生，已经和华西村融为一体。
农村也要搞工业
华西村曾经很穷，“高的像斗笠帽，低的像浴锅塘。半月不雨苗枯黄，一场大雨白茫茫”是1961年刚刚组建的华西村的真实写照。70年代后期，当中国农村上下都在“割资本主义尾巴”时，吴仁宝却认准了“无农不稳，无工不富”这个理，领着华西村村民办了一个小五金厂。这个小厂子一年为华西村创利30多万元，靠这笔钱，几年里全村人住上了新瓦房，人均分配从130元上升到220元，村里还建成了5层大楼，用来办托儿所、中小学，被华西人自豪地称为“教育大楼”。
80年代初，中国农村开始经历一场重大变革，“分田到户、包产到户的承包责任制”迅速在各地推开。吴仁宝看到，中央政策的最终目的是让农民富裕起来。在那些地多人少、长年的大锅饭严重制约生产力发展的地方，分田到户是非常必要的。而华西村每人只有半亩地，人口在天天增加，继续把农民捆在土地上刨食，肯定不是出路。如何才能摆脱贫困，使腰包真正鼓起来？经过一番认真思索后他认为，农村也要搞工业！
中国农村的包产到户已在全国展开，而当时只有一个声调：包字万能，一包就灵！似乎谁不包，谁就背离了党的十一届三中全会的精神。这样的帽子从四面八方打向一直坚持集体经济、走共同富裕的华西村，吴仁宝承受着常人难以想象的政治压力。1980年5月，江阴县直机关召开党员大会选举县党代表，当时作为县委书记的吴仁宝竟然落选了。上级决定调吴仁宝任地区农工部负责人，然而吴仁宝请求说：“我来自华西村，还是回华西村，我是农民，我一生唯一的愿望就是为农民多干点事。”就这样，吴仁宝从“县官”的宝座上又回到了华西当农民。回到华西，他在村党支部会议上说：“华西村现在头等重要的任务是发展集体经济，让大伙儿的生活更加富裕，全面富裕！”他将全村500多亩粮田由30名种田能手集体承包，绝大多数劳动力转移到工业上去。
轻松建设亿元村
1983年，中国农村开始实行村长选举制，这一年，吴仁宝举着“共同富裕”
的旗帜出现在华西村村委选举大会上。他用最朴实的语言解释他的共同富裕论，就是有福同享，一家也不落下。这次，他获得全票当选华西村村长，此后，他的村长地位与个人威望就一直没有动摇过。1986年，华西村轻松地迈上了亿元村的台阶，这在当时的中国农村引起了巨大的轰动，华西村再一次被作为全国农村经济改革的成功典型。此后的20多年里，华西村的经济以20%的速度增长，发展后劲十分强劲。这源于吴仁宝在处理积累与分配制度上采取“少分配多积累、少拿现金多入股”的独特思路。他认为，农民办企业要发展壮大，自我积累很重要，不能依赖国家的贷款，更不能搞高息集资，而要增强自身的造血功能，农民的家底厚了，华西村的经济才会进入良性循环。
为了适应对外开放的需要，村民们将搬进新居后余下的三排六栋平房，改建成4000平方米的南院宾馆。这里有三条古典长廊，客房厅堂采用江南农村的古朴陈设。第二年，又在村西南张家港河畔，凿池为湖，垒石为山，建造了农民公园。华西村以一种更欣欣向荣的姿态迎接各地客人。
1988年，“公司热”席卷神州大地，看着越来越多的人只向钱看，吴仁宝忧虑万分。他不信金钱是万能的，他决心物质、精神两手抓，搞一个国外没有、国内独创的“精神文明开发公司”。他挑选了群众威望高、文化素质好的党员干部组建开发公司。社会上赌博和封建迷信抬头，公司及时开办讲座，讲“赌博的危害”“宗教信仰和封建迷信”的区别；有的村民夫妻不和，婆媳不睦，就举办学习班，讲《婚姻法》《继承法》等有关法律，讲中国人尊老爱幼的传统美德；精神文明开发公司还配合、服务全村经济发展，开办了企业、管理、营销等讲座。
从表面上看公司不产生经济效益，但吴仁宝看得很远，公司所产生的效果是无法用经济效益来衡量的。全村人的整体素质提高了，村风民风变好了，凝聚力增强，大家齐心协力搞生产，这就是华西村的无形资产。
将集体制进行到底
上世纪90年代，全国掀起了乡镇企业改制的热潮。华西村没有简单地一改了之，而是因地制宜走出了“一村两制”的新路子。村民可以搞集体，也可以搞个体，但干部不得搞“一家两制”，更不允许搞“一人两制”。在农村，没有集体经济，想为老百姓办事很多时候就是一句空话。华西村走出了一条以集体经济为主、多种经济成分并存的经济发展新路子。今天的华西集团是华西村的经济骨干，成为包括铝、钢、铜型材、纺织、化工与旅游的大型集团，并于1999年在深圳成功上市，成为中国第一个以村名作为企业名称的上市公司。
党的十五大以后，中央有政策明确提出“抓大放小”，乡镇企业“改制”
进入新的发展阶段。吴仁宝对村办企业的情况太了解了，他提出要一手“抓大放小”，一手“抓大扶小”，必要时还要“抓小放大”。对那些关系到华西经济命脉的大企业——毛纺厂、线材厂、型钢厂抓住不放，继续花力气深化改革，提高效益；一些效益较差的小企业则转给个人经营，对那些有发展前途的小企业，加大扶持力度，在资金、人才、技术等方面给予大力支持，帮助它们增强竞争力。
华西的改制以全新的思路别开生面，调动了各方面的积极性，使大中小各类企业都焕发出新的活力。时至今日，华西的50多个企业都保持了年年赢利的好势头，没有一家亏损。2007年全村实现年销售收入达450亿元，上缴利税超过8亿元。
经济发展带来物质的极大丰富，而集体经济也给村庄带来浓重的集体印记。