回顾一下历史，把视野投向1000多年前的唐朝，著名的凌烟阁会引起你的注意。凌烟阁之所以引人注目，是因为唐太宗李世民让人在这里悬挂功臣的画像，并定期带领群臣去加以膜拜。当时的文臣武将没有人不期望自己的画像能高悬于此，文人学士没有人不以此为人生目标，因为这意味着莫大的尊荣。“凌烟阁二十四功臣”也因此得名，受到后世人们的敬仰。晚唐诗人李贺为此专门赋诗一首：“男儿何不带吴钩，收取关山五十州？请君暂上凌烟阁，若个书生万户侯？”
其实，凌烟阁只是唐太宗时代君王与功臣融洽相处、齐心协力治理国家的一个表证。他向人们证明了这样一个道理：企业能够合理对待和任用创业功臣，创业功臣也应在企业未来的发展中不断提升自己，继续为企业尽心尽力。只有这样，企业与功臣的关系才能达到和谐，功臣也才能创造更大的人生价值。
几乎没有一个企业不存在创业功臣，因为每一个企业都经历过一个由无到有、从小到大的过程。尤其是创业初期，条件艰苦，有些员工能够跟企业同甘共苦，以自己的忠诚保证了企业的健康运行；在企业壮大的一些关键时期，一些员工立下了汗马功劳。像这样的员工，在企业发展壮大之后，顺理成章地成了企业的“功臣”、“元老”。
如果你有幸成为这样的员工，应该为自己感到高兴，因为你曾经在企业发展中起到了重要的作用，显示出了你人生的重大价值。也因为有这个先天的优势，在企业未来的发展中，你就可能比别人更容易占据举足轻重的位置，更容易获得企业的尊重。但是，你千万不要掉以轻心，以为有了这先天的优势，你就可以一劳永逸了，你就可以把过去的功劳薄当作一张温床，躺在上面不思进取。否则你就等于放弃了自己，放弃了对自己的尊重，企业也难以再尊重你。
因为世间的一切都是在不断发展变化的，瞬息万变就是世界的一个总特征。古代君王打下了江山、坐上了宝座之后，也要保持高度的警惕，励精图治，否则得到的很快就会失去。世界上的各个因素分分秒秒都处在不断的运动变化中，上升与下降在进行着反反复复的更迭。你们历尽艰难创建的企业也是如此，在茫然一片的未来中，唯有不断努力和用心地经营，企业才可以在行业竞争中立足。否则，企业就垮了。没有了企业，你这个功臣还存在吗？
同理，你要想继续保持在企业的重要性和价值，你就要适应企业发展每阶段的新形势，促使自己不断进步。就说那凌烟阁的二十四功臣，名列其中的魏征、房玄龄、秦琼、徐茂公等人都是唐太宗建立政权的功臣，他们之所以能继续保持声名显赫的权臣，是因为他们一直保持着自己对国家的价值，一直对维护和发展大唐政权起着无替代的作用。魏征以直谏著称，这可不是谁都能做到的，这首先需要超人的智慧，能在复杂的国家政治形势中辨明方向，对各种现象做出最正确的判断；其次还需要过人的勇气和强大的抗压性，不惧怕被君王杀头或贬职，敢于犯颜相谏；另外，更需要对国家的赤胆忠心，魏征居高位而生活简朴，死后没攒下任何财产，儿子为了生存，只好卖掉唯一的老房子。魏征对唐太宗政权的维护起到了不可估量的作用。其他的如房玄龄、杜如晦等人，要么是智慧超群、出类拔萃的治国天才，制定了国家的各项制度、法律等大政方针，要么是捍卫边疆的勇将。
所以，你一定不要放松对自己的要求，多学习新知识、新技能，多了解社会与行业发展的新信息，让自己走在时代的前沿，不断锻炼和提高你的能力和素养，将自己“功臣”所积累的优势保持下去，成为企业新员工的表率。根据自己的综合特征，选定一个最适合自己的领域，使自己在能力上永远处于领先的地位，在工作态度上永远都那么踏实、端正。唯有这样，你才能继续得到企业的尊重和青睐，继续得到企业新人的尊重。
海尔的总裁张瑞敏，过去是文革中的老三届，靠顶父亲的班当了工人，1984年临危受命，接手了濒临倒闭的海尔。就他的以前的学识，要在高科技的家电行业立足，没有不断学习、不断拼搏的精神是不可能的。当海尔成为行业佼佼者时，张瑞敏也决不放松对自己的要求。1995年，他通过学习，获得了中国科技大学工商管理硕士学位。张瑞敏就是一个引领家电潮流的人物，他能做到这些就因为他能放下过去的成功，始终努力进取。就像他所说，他的座右铭就是“永远兢兢业业，永远如履薄冰”。
如果你能像张瑞敏这样，永远保持如履薄冰的高度警惕性和危机感，永远保持兢兢业业的工作态度，把自己出众的能力和服务于企业利益的态度结合起来，你也能永远保持成功，成为企业永远的功臣。
当然，每个人的情况不一样，可能你不是那种卓越的人，毕竟许多人的能力会有一个极限点，怎么也提高不了。也可能因为你性格的因素，适应不了新环境。还有可能你年龄偏大，在新阶段不适合企业的发展。诸如此类的因素很多，这些因素都迫使你并不是一个能力出众的人，或者不适合企业的工作。这样一来，企业不可能像过去那样再重用你。因为企业也要适应新的竞争环境，也要有具有新时代素养和能力的员工来担任要职，挑起企业生存与发展的大任。否则，你仍处在重要的位子上，却没有能力担当这份职责，企业只能成为竞争中的失败者。这个时候，你需要放弃作为企业功臣的心态，坦然接受新的不那么重要的岗位，泰然面对自己不再那么重要的现实。或许你在某些企业员工心中的地位下降了，甚至失去某些员工对你的尊重，但是只要你以平常心对待这一切，继续兢兢业业地干好本职工作，企业仍然会给你足够的尊重，尊重你的人品、胸怀，尊重你企业功臣的身份，尊重你的职业道德，你的人生价值可以继续在企业里发挥出来。
一家企业的总裁找到我，说自己遇到了难题，向我咨询解决的办法。原来，他公司一个老员工，是公司的创业功臣，本来任职生产经理。他性格豪爽，为人丈义，但不耐烦条条框框的限制。因为性格原因，他管理粗暴，不能处理好与下属的关系，与相关部门及下属的沟通不良。还因为义气与部分工人走得太近，导致了员工队伍中小团体的滋生。这种情况已不能适应公司现状，公司只好把他从一个部门经理变成了开发部一个普通的开发人员。但他又无法与其他人合作开发，还对于现任领导甚至老板都有些不以为然，有时说句能把人气得半死。
如果你也是这样的功臣：居功自傲、自以为是、不服从管理；不思进取，惧怕企业新人，还想尽办法打压他们；结党营私，培养自己的小集团，等等，你将给企业管理带来很大的困扰，甚至可能严重影响企业的发展。如果企业对你一再容忍，像你这样的人多了，就可能把企业拖垮，到时你也不会有什么好处。所以，无论如何不要做这种人。