正是有了这种忠于企业的心态，谭丁在工作中不断学习并逐渐积累经验，掌握了谈判的要诀和技巧，一步步融入到自己的工作中。同时，谭丁还充分考虑到了供货商的利益，在谈判中力求达成一种双赢的效果。就这样，谭丁终于为自己打开了采购工作的局面，由一个普通的采购员晋升为助理采购经理，再到采购经理，后来成为总商品经理。这一路走来，谭丁靠的是对工作的无限忠诚和热爱。如今，她已经成为沃尔玛的ＴＭＡＰ计划培训人员，这个培训计划的目标就是培养接班人，可能是上一级主管，也可能是更高的管理层，这就意味着谭丁将会有无限量的晋升空间，她一定会前途无量的。
因为忠诚，谭丁将自己充分融入工作中，在主动学习中不断摸索、不断钻研，终于走出了一条适合本企业发展的道路；也正是因为忠诚，谭丁得到了上级领导的赏识和厚爱，为自己赢得了无限量的发展空间。
但是，忠诚，这个包含着付出、责任甚至牺牲的字眼，曾几何时已被遗忘在无人的角落。许多人蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，消极懒惰，最终自毁前程。当一个人失掉忠诚时，一同失去的还有一个人的尊严、诚信、荣誉以及立身之本。
李克是一家公司的业务部副经理，刚刚上任不久。他年轻能干，毕业两年就能够有这样的成绩算是表现不俗了。然而半年后，他却悄悄离开了公司，没有人知道他为什么离开。
李克离开公司之后，找到了和他原来关系不错的同事彼得。在酒吧里，李克喝得烂醉。他对彼得说："知道我为什么离开吗？我非常喜欢这份工作，但是我犯了一个错误，我为了获得一点小利，失去了作为公司职员最重要的东西。虽然总经理没有追究我的责任，也没有公开我的事情，但我真的很后悔，你千万别犯我这样的低级错误，不值得啊！"彼得尽管听得不甚明白，但是他知道这一定和钱有关。后来，彼得知道了，李克在担任业务部副经理时，曾经收过一笔钱，业务部经理说可以不入账："没事，大家都这么干，你还年轻，以后多学着点。"李克虽然觉得这么做不妥，但他也没拒绝，半推半就地拿了那笔钱。当然，业务部经理拿到的更多。没多久，业务部经理就辞职了。后来，总经理发现了这件事，李克只得离开了公司。
彼得看着李克落寞的神情，知道李克一定很后悔，但是有些东西失去了就很难弥补回来。
故事中的李克失去的恰恰是他对公司的忠诚，东窗事发后，他还能奢望公司再相信他吗？还能继续在公司工作下去吗？不能！因为他放弃了作为员工最起码的忠诚，用背叛亲手堵死了自己在公司继续发展下去的路。
李克的故事同时也告诉我们：只要你放弃了忠诚，放弃了做人的最基本原则，你就会失去人们对你的信任，同时也会失去你事业上成功的机会。
不要为背叛忠诚所获得的利益而沾沾自喜，其实坚守忠诚，你才可能获得更多。因此，任何时候都不要放弃忠诚，因为放弃忠诚就等于放弃成功、放弃一切。而且，你放弃忠诚，错失的不仅仅是成功的机会，更严重的还会有牢狱之灾、众叛亲离……这样的代价，实在是太惨重了。
此外，成功学家们通过研究还发现，在决定一个人成功的诸多因素中，能力大小及知识素养占２０％，专业技能占４０％，态度也仅占４０％，而１００％的忠诚敬业是一个人获得上述成功因素的唯一途径，是实现和创造自我价值的最大秘诀，因此，只有忠诚敬业，才是安身立命的根本，才有可能收获成功，才有可能实现自己的人生价值。
忠诚就是要竭尽全力
美国前国务卿鲍威尔年轻的时候，为了帮家里补贴生计，经常从事各种繁重的工作。
有一年夏天，鲍威尔在一家汽水厂当杂工。除了洗瓶子外，老板还要他擦地板、搞清洁等。但是他都毫无怨言、很认真地去干。有一天，有人在搬运产品中打碎了５０瓶汽水，弄得车间里到处都是泡沫和玻璃碎片。按照常规，这得让弄翻产品的工人清理打扫。但是老板为了节省人力，就让干活麻利爽快的鲍威尔去打扫。鲍威尔当时很郁闷，想大发脾气硬是不干。但是转念想想，自己是厂里的清洁工，这也是自己分内的活，就心平气和地把满地狼藉的赃物扫除揩拭得干干净净了。
过了两天，厂里的负责人通知他：他已经被晋升为装瓶部主管。从那以后，他就记住了一条真理：凡事全力以赴，总会有人注意到自己的。
不久之后，鲍威尔以优异的成绩考上了西点军校。之后官至美军参谋长联席会议主席，四星上将，北大西洋公约组织、欧洲盟军总司令和美国国务卿。
即便是取得了这么高的地位，他也一直没有忘记全力以赴这个工作信念。他每天都是最早上班，又是最晚下班的。鲍威尔在西点军校演说的时候，曾以"凡事全力以赴"为题，对学员们讲述了这样一个故事：在建筑工地上，有３个挖沟的工人。一个志比天高，每挖一阵就拄着铲子说："我将来一定会做房地产老板！"第二个整天都在抱怨工作辛苦，报酬低。第三个一声不响、挥汗如雨地埋头苦干，与此同时，他的脑子也在不停琢磨着如何挖好沟坑让地基更加牢固……
若干年后，第一个人仍然还在拿着铲子干着挖沟的苦活；第二个虚报工伤，找个借口提前病退，每月领着仅可糊口的微薄退休金；第三个成了一家建筑工地的老板。
这个故事以及鲍威尔的亲身经历最后成了西点军校教育学员"凡事都要全力以赴"的活教材。因为西点人知道，一个人是否能变得优秀，一个人能够在工作中创造出怎样的成绩，关键不在于这个人的能力是否卓越，也不在于外界的环境是否优越，关键在于他是否竭尽全力。一个人只要竭尽全力，即使他所从事的只是简单平凡的工作，即使他的能力并不突出，即使外界条件并不有利，他仍然可以在工作中创造出骄人的成绩。
阿尔伯特·哈伯德先生在《把信送给加西亚》里讲述了这么一个故事：一切有关古巴的事情中，有一个人常常从我的记忆中冒出来，让我难以忘怀。
美西战争爆发时，美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴广阔的山脉里---没有人确切地知道他在哪里，也没有任何邮件或电报能够送到他手上。而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作。
怎么办呢？
有人对总统说："如果有人能够找到加西亚的话，那么这个人就是罗文。"于是总统把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。至于那个名叫罗文的人，如何拿了信，用油纸袋包装好、打封，放在胸口藏好；如何经过４天的船路到达古巴，再经过３个星期，徒步穿过这个危险的岛国，终于把那封信送给加西亚---这些细节都不是我想说的。我要强调的重点是：美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文；而罗文接过信之后，并没有问："他在什么地方？"像罗文这样的人，我们应该为他塑造铜像，放在所有的大学里，以表彰他的精神。年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识，也不仅仅是他人的种种教诲，而是要塑造一种精神：忠于上级的托付，迅速地采取行动，全力以赴地完成任务---"把信送给加西亚"。
加西亚将军已经不在人世，但现在还有其他的"加西亚"。没有人能够经营好这样的企业---在那里虽然有众多人手，但是令人惊讶的是，其中充满了许多碌碌无为的人，这些人要么没有能力，要么不情愿去集中精力做好一件事。
工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎已成常态；没有人能够成功，除非威逼诱惑地强迫他人帮忙；或者，请上帝大发慈悲创造奇迹，派一名天使相助。
你可以就此做个试验：你正坐在办公室里---你可以随时给６名职员安排任务。你把其中任何一名叫过来，对他说："请帮我查一查百科全书，把克里吉奥的生平做成一篇摘要。"他会静静地说："好的，先生。"然后他会去执行吗？