人生的旅程是一段不断变化的景观，向前跨进，你就会看到不同的景观，再上前去又是另一番景象。因此，我们要顺利地到达自己的目的地，让执行更有效，就必须随时检视自己的方向是否有偏差，合理地纠正偏差，放弃无谓的固执，轻松地到达自己的目的地。
无论在生活中还是在工作中，定期检讨自己的行进方向，合理地调整工作计划，放弃无谓的固执，才可以令自己立于不败之地。
人们常说，“成功源于自我分析”，“失败是成功之母”，“检讨是成功之父”。这些都是在说明一个问题，那就是自我检查与成功之间有着紧密的联系。
人非圣贤，孰能无过？一个人可以犯错误，但不能同样的错误犯两次，如果一个人在做事时老犯错误，那么结果就无法正确。犯错不可怕，可怕的是不知错在哪里。
一个能有效执行任务的人往往是一个能够自我监督的人。
下面，向你介绍一下有用的术语：为了达到目标，执行过程中应该包括一把“成功量尺”。虽然有的人不喜欢让测量用的棍棒来指导行动，但是成功高效的事业人士都强调，丈量是必要的。
这种丈量其实是对自己的执行过程进行的评价。毫无疑问，所有事情的发展是阶段性的，在每一个不同的阶段，个人努力的方式、方法都会有所不同，取得的成绩、获得的进步也有大小的差别。在这种情况下，你必须对自己的发展情况进行丈量，即评价。比如说，我这一阶段执行的大致方向正确吗？这一种生产经营模式是否适合我最终的目标？还有更好的吗？这一阶段的发展情况怎样，与前一阶段发展情况相比是减缓、一致、还是加快了？其原因何在？
通过对这一系列问题的反省和研讨，我们能够对执行过程的发展情况有一个全面的、整体的了解。对这些成绩或问题的剖析，可以使我们获得有益的经验和改进的方法，从而使有效执行的征程走得更加坚定。
自我检讨的巨大作用还在于对执行过程的自我督促上。比如说，你在这一个发展阶段获得了成功的经验，取得了很大的进步，你就会在自我检讨中得出结论，受到启发，督促并警惕自己戒骄戒躁，发挥优势、长处，以取得更好的成绩；而如果你在这一阶段的发展情况不很理想，那你就会吸取经验、教训，总结失败的原因，并寻找解决的办法，纠正偏查，督促并鞭策自己走好下一步。
卡耐基先生曾经访问了一位名叫罗比的人。罗比与四名助手经营一家店铺，他是凭着对每周收入情况的研究来评估店铺的整个经营业绩的。除此之外他还决定改善与顾客的关系，只是一时不知道怎么评估这个目标。
罗比说：“当时觉得非常为难，如何才能测量工作人员的礼节态度是否进步了呢？”经过一番思考，他决定每个月抽样访问20名顾客，请他们对店内的服务质量做出等级评分。他兴奋地说：“以图表显示每个月的调查情况很有用，店内全体员工都很看重这件事，结果我们这个月的收入明显提高了21%。”
如果罗比没有自我检查“我如何测量成果，以便客观评价经营成效”，他就不可能取得这样的结果。工作的最终目标也需要能够进行丈量。
人们需要自己给自己提出要求并寻找途径监督自己的进步，把目标限定在一段时间范围内完成是非常有效果的，有了起始日和截止日往往足以使人集中精力和心神，认认真真、高效地去执行一件事。
高效悟语
我们要顺利地到达自己的目的地，让执行更有效，就必须随时检视自己的方向是否有偏差。合理地纠正偏差，放弃无谓的固执，就能轻松到达自己的目的地。