第五节 属下也是你的贵人
能成大事的特质之一是用感情投资，利用属下的智慧为我所用。
成大事的关键因素就是成大事者善于利用属下的智慧为自己所用。因为一个人的智慧和能力总是有限的，成大事的人也不可能是全才，什么都会，既然做不到全才，只有充分地利用属下的智慧为我所用以成就伟大的事业。他们也往往是用情感管理，善待属下，充分挖掘出属下的智慧和潜能。
战国时，管仲和鲍叔牙是好朋友，同时他们又分别是公子纠和公子小白的老师。
后来，齐襄公被杀，两兄弟急于从鲁国和营国回国夺位。鲁庄公亲自带兵护送公子纠回国。公子纠的老师管仲担心公子小白抢先回国夺取君位，因为鲁国离齐国较近，他得到鲁庄公同意，先带了一批人马去拦截公子小白，管仲带人赶到即墨附近时，果然发现公子小白正往齐国去，管仲上前劝说公子小白放弃夺位打算，但小白听不进去，管仲便向小白偷射了一箭。小白立刻倒下，管仲以为他死了，于是不慌不忙地回去护送公子纠返齐。
但是，公子小白并没有死，鲍叔牙救了他，并赶在公子纠之前回到了齐国，他说服大臣立公子小白为国君，即齐桓公。
公子纠在鲁国军队护送下赶到齐国时，齐、鲁两国打了起来，结果鲁军大败。鲁庄公被迫同意齐国的要求，逼死公子纠，把管仲抓起来。但齐国提出，管仲射过齐桓公一箭，要报一箭之仇，将他押送回齐国，由齐桓公亲自处置。鲍叔牙出于友情，极力劝说，力图救管仲命。
管仲被押到齐国后，没想受到鲍叔牙的亲自迎接，而齐桓公不仅没有报一箭之仇，反而让管仲当上了相国。鲍叔牙则甘愿做管仲的副手，因为鲍叔牙知道管仲的才能远在自己之上，才说服了齐桓公这样做。
齐桓公乃一代名君，成就霸业靠的是任用人才，所以能不计前嫌，但鲍叔牙能够出让相国之位，却是非常人所能。抛开友情脸纱，其实鲍叔牙是深谙“朋友”之道：管仲之才比己高，终会被齐恒公所用，与其被人挤走，不如拱手相让——既博美名，又拉住朋友管仲之心。
君子之交淡如水。朋友之间的友情是纯洁的，是不能用权力和金钱去换取的。“以势交者，势倾则绝；以利交者，利寡则散。”好的朋友亲密信赖，如兄弟，财物不分，有福同享。
而在齐桓公方面，他表现了成大事者拥有的才能，利用了他俩的智慧成就了伟大的事业。
一个想成就伟大事业的人，就能够充分发挥属下的能力为己用。在现在，日本企业家松下幸之助也是一位善于属下智慧的人。
在公司的创业之初，为了尽快完成原始积累，赶超对手，松下公司采用了严格的管理制度，以使其在达到这一时期的目的。但随着公司的扩大，企业文化延伸，松下感到严格管理已不再是最好的方法了。
松下幸之助是身体比较弱的人，他的精力也不是特别充沛。但是他在管理着那样大的公司时，却从来不忘记关心员工的生日。朋友、员工的生日、婚礼，他能亲自题写贺卡。他的亲笔题写使他的贺卡渗透着一种浓浓的人情味。
每年松下自己的生日时要收到许许多多的贺卡和贺电，而他对这些贺电和贺卡一般都要亲自写信表示感谢。他本可以叫秘书打印，但是他觉得打字的机械味有一种冰冷和拒人于千里之外的感觉。他的亲笔信无论长短，都会增加亲切感，使本有的友好得到增进。这是保持良好人际关系和保持个人形象的有效方式。
松下幸之助就是凭借着“尽一切努力，以不同寻常的热情来培养企业精神”这一思想，既提高了雇员的工作效率，同时又使所有公司的人都能够凝成一股劲来参与公司的发展，收到了简单的管理所达不到的效果。
松下幸之助从他自己一生的奋斗中，深切体会到，善待每一位员工，充分利用他们的智慧和潜能，就能够把公司发展壮大。
成大事者要在感情上懂得善待人心，笼络人心。只有“温情脉脉”利用感情的世界打开属下的智慧之门，企业才能发展辉煌。