卡纳利的胃口大起来，他想进一步扩大自己的企业。在外地又开了两家分店。但是不久，坏消息传来，他的两个分店都严重亏损。开始的时候，一个店准备600份，结果总是有一半的比萨饼卖不出去。后来他又按300份准备，结果还是剩下很多。通过认真的分析他干脆只准备80份，这是一个连房租都不够的数字，结果还是不行。有时一天只有一两个人光顾他的饼店。这个城市同他家所在的城市一样也有大学，为什么失败呢？最后他找出了问题的根源。不同城市的学生在饮食和趣味上存在巨大的差异，他迅速改变包装和配方，生意很快又兴隆起来。
20年以后，他的比萨饼店已经遍布美国，共计达到4200家，总值5亿多美元。卡纳利说，我每到一个城市开一个分店，十分之九是失败的，但最后都成功了。原因是我在失败后，从来也没有过退缩的念头，而是坚持积极思考，努力想新的办法，因为你根本不能确定你什么时候才能成功，所以你必须先学会失败。
人生就是如此，要想获得成功，必须首先学会失败。
所有成功者，在成功之前几乎都是失败的专家。由此可见，坚持对人生是多么的重要。然而现实生活中又有几人能做到呢？特别是很多人做事只有三分热血，像程咬金的斧头，头三斧威猛无比，第四斧就软绵绵无任何力气了。这种人不能坚持，也许一生都无成绩可言。相反那些从失败中挺过来的人，持续不断地去叩敲成功的大门，成功之门最后总会打开的。
1644年，李自成经过一路拼杀，在北京做了皇帝，建国号为大顺，被胜利冲昏了头脑的李自成不再坚持起义之初的戒律，他接受大明财宝、后宫嫔妃，整天歌舞升平，酒池肉林。尤为严重的是，起义军的很多将领都经不起都市豪华生活的诱惑，鹜声色，贪财货，分据前明大官住宅，日趋骄奢淫逸。士卒也各自身怀重货，丧失斗志。军心涣散。纪律松弛。最终在做了大顺皇帝十八天后，被吴三桂勾结清兵将其主力部队吃掉，李自成悲壮牺牲。
郭沫若在《甲申三百年祭》中，关于守与失、慎与躁的告诫，依然不绝于耳，其坚持的重要不言自陈。
李嘉诚的成功人生
真正的成功就是不满足于现状，不断地追求更高的目标，执著是成功者必备的品质。
李嘉诚是白手起家、意识创富的典范。在华人的商业社会里，很少有人不知道“李嘉诚”这个名字。
李嘉诚生于1928年，原籍广东潮安县。他的家庭并不富有，但却很注重读书。1939年，他父亲携同一家老小逃到香港，虽然家徒四壁，生计维艰，但父亲仍然坚持要长子李嘉诚入学读书，希望李嘉诚学有所成，出人头地。正是父亲在他的头脑里培养的意识，才有了他后来的成功。
1941年，当李嘉诚刚读了两年书，香港就沦陷了，而他也被迫辍学。过了一年，他的父亲因病逝世。
14岁的李嘉诚，开始担负起养家糊口的责任。因为他的勤奋好学、待人诚恳，20岁的时候，已经被提升为塑胶表带厂的总经理了。
20世纪50年代初，李嘉诚独资经营一家名叫“长江”的塑胶工厂，生意渐渐做大。有了盈余，他把资金积存起来。李嘉诚并不满足已有的成绩，20世纪60年代，他开始投资房地产，很快熟谙了经营房地产的窍门，他不断购入房地产，只买不卖，财富日增。1967年香港动乱，他以雄厚的实力大量买下价格暴跌的土地，为日后发展打下了基础。
1972年，“长江实业”在香港正式上市，而短短的7年之后，已晋升为地产界“股王”。
1979年10月，美国的《时代周刊》估计李嘉诚的身价为5亿美元，更套用了一句中国的成语称之为“天之骄子”。
20世纪80年代正式揭开了这位“香港地王”名扬国际的新一面。
1980年，李嘉诚荣膺香港电台与万国家通银行推举的“风云人物”。他不断地在内地投资，单是在江苏兴建发电厂的第一期工程已投资了近亿美元。1986年，李嘉诚挥军国际商界，他买下英国皮尔逊公司近57％的股份，又用不同名义收购了加拿大赫斯基石油公司57％的股份，更在美、加以及西欧地区大力投资酒店业、地产业等等。
1988年4月，李嘉诚轰动国际商界，成功竞投到温哥华1986年世博会旧址，准备耗资约127亿港元去兴建一座被誉为“举世注目和欣慕”的“太平广场”。
执著的松下幸之助
在成大事者的眼里，失败不只是暂时的挫折，还是一次机会。只要你不放弃，上帝终究会垂青追求成功的人。
松下幸之助是日本松下电器公司的总裁。年轻时家庭生活贫困，必须靠他一人养家糊口。
有一次，瘦弱矮小的松下到一家电器工厂去谋职。他走进这家工厂的人事部，向一位负责人说明了来意，请求给安排一个哪怕是最低下的工作。这位负责人看到松下衣着肮脏，又瘦又小，觉得很不理想。但又不能直说，于是就找了一个理由：我们现在暂时不缺人，你一个月后再来看看吧。这本来是个托辞，但没想到一个月后松下真的来了，那位负责人没有办法只能推托说此刻有事，过几天再说吧。隔了几天松下又来了。如此反复多次，这位负责人干脆说出了真正的理由：“你这样脏兮兮的是进不了我们工厂的。”于是，松下幸之助回去借了一些钱，买了一件整齐的衣服穿上又返同来。这位负责人实在没有办法，便告诉松下：“关于电器方面的知识你知道得太少了，我们不能要你。”两个月后，松下幸之助再次来到这家企业，说：“我已经学了不少有关电器方面的知识，您看我哪方面还有差距，我一项项来弥补。”
这位负责人盯着他看了半天才说：“我干这行几十年了，头一次遇到像你这样来找工作的。我真佩服你的耐心和韧性。”结果，负责人终于被松下幸之助的毅力打动了，他进了那家工厂。后来松下又以其超人的努力逐渐锻炼成为了一个非凡的人物。
锲而不舍的杨长林
成功者都是有一些毅力，有一些锲而不舍的精神，并且对正在从事的工作能够集中精神，全力以赴的人。
56岁的杨长林是重庆金谷集团董事长。1980年开始经商：1993年成立金谷集团，在涪陵区等地从事房地产开发；2001年通过开发天赐温泉正式进军温泉产业。目前企业净资产超过6亿元。
“啊，出水了！”2001年4月16日，当第一股温泉水从工地上喷出时。工人们沸腾了。这时候的杨长林，一个人悄悄回到办公室，在自己的日记本上写下6个字：“哎，终于赌赢了！”
1999年初的一天，在日本北海道的一处温泉景区内，杨长林手握一杯清酒，半躺在树林掩映的汤池里，一边欣赏着周围的花草假山、奔跑的孔雀，一边感叹说：“要是把这个温泉搬回重庆，该多好啊！”
这个念头，让当时已在房地产业和酒店业颇有建树的杨长林突然迷上了温泉。半年后，他到铜梁收购了一个温泉——古西温泉。没想到。花了上千万投资后，才发现附近有一家污染严重的造纸厂。
第一次受挫，并没有动摇杨长林搞温泉的信心。很快，他又雇了一家地质勘探公司，在重庆一处地方挖起了温泉。井打了几千米却没出水，——杨长林这次花了400多万元。
这个不行，那就再开挖一个吧。杨长林马上又掏了400万元，再找了一处地方打井。哪知道，最后仍然没“挖”出温泉。
“老板不是有毛病吧？公司的生意做得好好的，偏要去拿这么多钱来挖洞洞耍！”搞温泉一上来就连遭三次失败，让一些员工和朋友对杨长林的举动有了“看法”。杨长林也开始有些动摇了。
2001年初，杨长林召集公司员工和有关专家，召开了一个大会。大会的主要内容是：总结公司搞温泉两年的失败教训以及下一步的安排。在草拟的大会发言稿里，杨长林已做好了对自己“决策失误”道歉的准备。然而，一张地图的意外出现，彻底改变了大会的原意，也在很大程度上改变了杨长林的命运。
“听说您四处在打温泉井，可您知道吗？就在你的脚底下，就有形成于2．3亿年前的三迭纪嘉陵江组岩层，具有数万年矿化龄的天然温泉？”就在大会开始前1个小时，一位著名的地质专家，突然不请自来，拿着一张地质结构图，找到了杨长林。
“在这里打井，我有九成的把握挖出温泉。”专家说，杨长林又动心了。
1个月后，杨长林开始第四次打温泉井。然而，温泉井打了3个多月，仍未发现明显的水热反应。难道又失败了？每天七八万元的打井成本，让杨长林的心情十分沉重。
“放弃了吧，董事长！”一位员工劝告说。“最后再挖5天！”杨长林几乎绝望地说。而在“失败倒计时”的第三天，在钻机设备到达3060米“极限钻深”的最后关头，一股浓烈的硫磺气味弥漫而出……杨长林终于“赌”赢了！
去年，天赐温泉接待游客40多万人次，利润2000多万元。而更让杨长林没想到的是，天赐温泉成功后，杨长林又在东泉、璧山、垫江等9处“挖”温泉，结果全都成功。未发现明显的水热反应。难道又失败了？每天七八万元的打井成本，让杨长林的心情十分沉重。
“放弃了吧，董事长！”一位员工劝告说。“最后再挖5天！”杨长林几乎绝望地说。而在“失败倒计时”的第三天，在钻机设备到达3060米“极限钻深”的最后关头，一股浓烈的硫磺气味弥漫而出……杨长林终于“赌”赢了！
去年，天赐温泉接待游客40多万人次，利润2000多万元。而更让杨长林没想到的是，天赐温泉成功后，杨长林又在东泉、璧山、垫江等9处“挖”温泉，结果全都成功。