思想有多远，就能走多远。许多时候，换个方向，你就是第一。思维的转换，可以让一个公司发现创新的机会。
（1）创新思维转换的首要因素：放远眼光。
创新思维转换的首要因素，是放远眼光创新管理。过去许多企业，总认为外面世界对自己没什么影响，雷曼兄弟有一百多年的历史，不也是一夜之间轰然倒塌吗？在当今的市场经济环境下，要放远眼光，企业再大也是小，市场再小也是大。
（2）高级管理者要学会重视差异。
管理创新要求总经理有宽广的胸襟，能容忍差异，进一步能重视差异，利用差异，并能容纳各种不同的形形色色的人，如实干家、推动者、协调者、凝聚者、监督者、外交家、智多星、完美主义者等，发挥团队力量。
（3）创新思维管理要左脑与右脑并用。
人的左脑具有语言优势，逻辑思维、理论思维较强；人的右脑具有艺术优势，形象思维、直觉思维较强。左脑与右脑应相得益彰，相互结合。
（4）光靠一个人的单脑管企业是不够的。
当今社会是一个信息化的社会，光靠一个人的单脑是不够的，应是人脑加电脑（电子商务、电子政务、网络信息等）、内脑加外脑、左脑加右脑综合灵活的运用。
【一语妙计】创新，首先是思维的创新。要想在创新上更胜一筹，必须完成思维上的转换，才能够站得高，看得远。