企业文化是有层次的，这种层次性可以用一个“三层同心圆”来表示。概括起来，包括下面三点：
（1）为公司制度提供补充。
企业文化是与企业制度联系着的。每一种制度，每一种规范，都必须经过某种意义的阐释才可能被群体接受，作为行动的准则。那些长期“没有意义”的规范会渐渐消失。换句话说，企业文化在这一层次上为企业制度提供补充。
（2）为每个人的个性提供舞台。
企业文化是与参与企业活动的每一个人的个性联系着的。因为每个人都力图保护自己的私人领域，在那里人性获得基本的自由权利。自由的个性与群体的共性之间的紧张关系是企业文化演变的基本动力。
（3）让员工在内心产生认同。
企业文化，是与社会文化传统联系着的，这是企业文化的外环境。每一层次的文化通过深层心理积淀对每个置身其中的人产生影响，这种深层影响的力量非常大，所以要在员工内心深处认同企业文化。
【一语妙计】有些公司能够持续成长，成为世界著名品牌，原因就是它的企业文化、它的价值观。企业文化必须为组织提供这种力量支撑，为队伍建立一种自信、自强的文化。