书城管理小公司做大做强18招
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第282章 根据资源能力办事

资源能力是投资成败的关键和物质基础。一个公司,没有适合自己发展的各种资源,想取得预期的良好收益就成了“天方夜谭”,随时都有失败、甚至破产的危险。

“巧妇难为无米之炊”,资源对公司来说就是“米”,没有资源,公司的投资都只能是竹篮打水一场空。资源能力主要包括五个要素:

(1)技术要素。

技术进步是经济发展的强大推动力。总经理要进行一项投资,必须具有必备的技术,它是投资活动兴旺的根本。

(2)资金要素。

货币资金的投入是现代公司投资营运的起点。每个总经理在投资时都必须考虑:公司的资金从何来?为何要投资?如何投入才能获得最大经济效益?

(3)人力要素。

在公司的五大要素中,人力要素在其中起决定性作用。人是公司的首要资源,其他资源的开发、利用,都离不开人的作用。

(4)原材料要素。

原材料是公司生产加工的对象,是构成公司产品的主要物质要素。降低原材料消耗,减少原材料的浪费,是降低产品成本的重要途径。

(5)信息要素。

投资的基础就是信息,总经理的经验与直觉也是由信息积累产生的,而市场信息是普遍存在的。如果能把这两种结合起来,就能创造一个良好的信息环境。

【一语妙计】有多大本事,吃多少饭。投资选项也一定要注重自身的资源能力,一个人太贪,自己恐怕消受不起。许多投资不是项目不好,不是时机未到,而是总经理本身“吃”得太多,被撑坏了。