马云说过：“所有的初创型企业都面临先生存再发展的问题，有的企业希望一上手迅速做大做强，企业要想活下来的话，第一个想法是做好，不是做大。”
快速成长是许多公司经理人的理想，“跨越式发展”“扩张”“规模”“多元化”成为一些经理人的口头禅。但是，一口吃个胖子往往很难实现。于是我们看到，有的公司一开始很风光，可是几年后就因为盲目追求做大而陷入困境。
盲目做大的经营理念是一种危险的战略选择。许多公司经理人认为：通过不断扩大占有率，必然能够持续扩大经营规模；随着经营规模的扩张，必然轻松赢得经营利润；如此循环往复，公司越做越大，最终必然成为市场强者。然而，这种做法存在着很大的风险：
（1）不能建立有竞争优势的业务，很难为公司增加创造利润。
（2）缺乏科学合理的管理控制系统，“做大”会失去控制。
（3）单纯追求做大还容易带来资金链断裂的危险。
【一语妙计】市场是吃人的老虎，先把公司做强，充分保证产品和服务的竞争力，才能让公司生存下来，才有可能继续发展下去。单纯追求做大，明知山有虎偏向虎山行，而你又不能保证战胜老虎，结果就会很危险。