北京统一石油化工有限公司总经理李嘉说：“我认为企业的战略不仅是决定去做什么，更重要的是决定不做什么。面对很多的诱惑，我们首先要放弃，决定不做什么，剩下的就是我们要做的，就是要聚焦的核心业务。”
“史玉柱营销法则”其中三条都是“集中优势兵力，各个击破”的具体化。①第一法则：做一个产品必须要做第一品牌，否则很难长久，很难做得好，不做第一就不能真正获得成功。②重点法则：在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。③品牌延伸法则：一个产品一个品牌，品牌不能乱延伸。
在西方发达国家，有学者研究表明，取得成功的小公司，在竞争战略上毫无例外地具有如下特征：
（1）注意细分后的小市场，追求差别优势。
（2）杰出的总经理个人统一指挥领导。
（3）注重实际收益。
（4）有效地集中使用研究与开发经费。
【一语妙计】科恩在谈到将军事上的集中原则运用到公司上曾指出：“公司的目标就是分配这些有限的资源到一个强点上，在此点公司可获得比竞争者在满足顾客需要方面的优势。”