日本战略之父大前研一就经营企业曾指出：“专业不是职业，职业人士更不同于专家，细微的差别，便是企业及个人在21世纪成败的关键。要想独霸世界舞台、锻造他人无法超越的核心竞争力，必须依赖的专业精神与技能。”
很多公司在发展过程中，总是有一股渴望“长大”的冲动。许多公司经理人会不自觉地采取多元化经营，或者对自己的业务不专注，变得非常焦虑。
以炙手可热的网站为例，国内的网站都喜欢做大，似乎个个都想做成“变形金刚”，最好成为新浪+搜狐+百度+QQ的综合体。这种想法固然好，但是要发展成“为全人类服务”的网站，结果可能什么都不是；原来挺好的一个网站，可能在增加了其他业务之后，会失去原有的优势，在任何一个方面的都没有竞争力了。
俗话说，一招鲜吃遍天。公司在某一领域具备竞争优势，其实就是具备专业的能力、视野，而非求“大”、求“全”。
公司在创业过程中，最重要的是用专业的心做专业的事。只有这样，才能把工作做到位，建立自己的竞争优势，在商业世界中纵横捭阖。
【一语妙计】成功缘于专业，也正是这一点造就了无数成功的行业领袖——快餐业的麦当劳、轿车行业的大众、IT产业的微软等。公司在发展过程中，首先要丢掉大而全的经营思路，抓住行业特色做专、做精，才能创建自己成功的机会和市场。