书城管理小公司做大做强18招
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第88章 把开拓型人才纳入麾下

现代竞争如此激烈的信息时代,每个公司为了发展强大都需要一些有开拓型的人才。因为,开拓型的人才更加有创造力,想法更加丰富,能为公司注入新鲜的血液。那么,作为总经理,要怎样识别开拓型的人才呢?

(1)主动性:具有旺盛的求知欲和强烈的好奇心。

(2)独创性:勇于弃旧图新,不墨守成规。

(3)变通性:联系实际,举一反三,触类旁通。

(4)独立性:不盲从,不依靠,敢负责任。

(5)严密性:想象的东西是否可行,还要深思熟虑。

(6)洞察力:富于直觉,能预见事物发展趋势。

(7)坚持力:抓住目标,坚持到底,锲而不舍,百折不挠。

(8)果断力:能从很多提案中决定最佳方案,坚决实施,不怕诽谤、打击。

(9)说服力:能说服别人,相信自己的决策是正确的。

(10)想象力:浮想联翩,幻想奇特,有丰富的联想能力。

【一语妙计】无论是在外企、国企还是私企,任何企业的决策层都期盼能觅到开拓型的人才,他们所带来的最可观的利益便是企业经济效益的攀升。如果总经理善于将慧眼金睛注视到开拓型的人才身上,必将给企业效益带来很大的突破。