主持人：今天我们请到的嘉宾是全国人大代表、青岛港集团董事局主席、总裁常德传和全国人大代表、青岛前湾集装箱码头有限公司工程技术部固机项目经理许振超和大家一起关注金融危机下青岛港的出路在哪里。
由美国次贷危机引发的蝴蝶效应将世界经济衰退的信号传递到了全球每一个行业。港口作为国民经济重要的交通枢纽和进出口贸易的晴雨表，我想问一下常主席、总裁，这场金融危机在港口的最明显表现是什么？
常德传：去年金融危机在港口突出的表现是船少、货少，港口货物积压严重，流动性很差。这种情况是百年不遇的。改革开放30年以来，我们历经了亚洲金融风暴，都没有出现过这么严重的局面。青岛港是全国第二大外贸口岸，担负着国家生产物资的进出口重任，是我们山东的光荣。但是由于金融危机突如其来，我们确实感到压力巨大。
主持人：青岛港是否也出台了相关的应对措施？
常德传：我们首先响应中央的号召，坚定信心比货币和黄金都重要的信念，从上到下树立信心。在特殊时期，特殊情况下，最需要的就是我们上上下下要统一思想，振奋精神，坚定信心。因此，我们确定在金融危机形势下坚持科学发展不动摇、坚持增长指标不动摇、坚持造福职工不动摇，不让包括农民工在内的一名员工下岗，让广大员工在经济寒冬里感受到春天的暖意。
主持人：我想起了新闻联播里说的，青岛港始终是******一直牵挂的地方。在1988年的春节、2004年的6月还有今年的元旦，他先后三次来到青岛港进行考察。我看到当时的报道，常主席在向总理作汇报的时候说，面对危机，青岛港外抢市场，内抓现场，让工人有活干，有钱挣，决不让一个工人下岗。青岛港确实是信心十足。这种信心和底气来自哪里？
常德传：信心和底气一是来自中央省市各级领导给我们的支持和关怀。特别刚才讲到总理特别牵挂，党中央始终牵挂青岛港。广大员工能够感受到这是中央给我们传递的信心。另一个是改革开放30年来我们积累起来的软、硬两个环境的优势。改革开放以前，我们港口总资产不到1.8亿人民币，到去年年底已经达到了217个亿，增长了120倍。特别是近十年来，我们给国家上缴了150多亿元的各种税费，连续五年上缴青岛市地税第一名。因此我们的经济实力是雄厚的。我们的现金流是充足的。这是我们的硬实力。我们的软实力就是加强企业文化建设，特别是开展了“五学”活动，使我们的核心价值观和各项劳动技术、技能都有了很大的提升。所以我们的队伍向心力、凝聚力特别强，大家万众一心、众志成城应对危机。我们感到改革开放以来，我们走过了一条坎坎坷坷、挑战困难不断发展的道路。因此我们在应对危机的时候底气更足，信心更足，也具有丰富的经验。
主持人：在我们软硬件都很强的情况下，在党中央和******的支持下，我们在金融危机面前及时调整了政策，调动了大家的信心，能够很勇敢地去面对，很快就出现了转机，是这样吗？
常德传：是的。经过贯彻落实党中央、******、省市一系列的政策，我们及时地采取了一些措施，就是抓市场，扩内需，加强内部管理，开展劳动竞赛，转变发展方式。所以港口从1、2月份以来，就显现出了国家各项政策、拉动内需所发挥的作用。1、2月份港口吞吐量增长5%，这说明港口活起来了，而且是逆势上扬。在全球进出口贸易都受到重创的前提下，而唯独我们中国，我们山东，我们青岛港还继续保持着上扬的态势。这一点我感到来之不易，确实反映出我们国家拉动内需政策的正确，也反映出我们港口所采取的措施显现出的优势。特别我们的内贸集装箱同比增长10%。一些国内的需求进一步拉动，像我们的粮食，现在看明显比去年增长了很多。从港口的情况看，我们国家拉动内需的政策是正确的，港口显示出了它的活力。
主持人：刚才常主席说逆势当中增长5%，这5%是太难得了，来之不易。我相信除了党中央、******的关心和关怀，还有政策支持以及青岛港领导层的精神和应对措施之外，还是离不开像咱们许队长这样一些辛辛苦苦奋斗在港口一线的工人们。咱们是金牌工人啊，许队可不可以给我们说说面对危机作为您来说当时心情是怎么样的？害怕吗？
许振超：金融危机刚来的时候，对港口生产的影响有一个现象是很明显的，就是港口里面的船少了，锚地里的船多了，都是空船，没活干了。对于这些，党中央、******很早就有一些关于坚定信心的举措和信息，常总在我们集团内部会议上也经常给我们传达这种信息。面对金融危机，我们工人要首先把自己企业的活干好，要对企业忠诚。我们工人责任就是把自己的工作干好。实际上我觉得这也是应对金融危机最有力的方法。今年总理到我们港口给我们鼓劲加油，这表明总理对我们码头工人特别关心。2004年他到我们青岛港来的时候说：振超，我专程来看看你，当时我特别激动，感到总理对我们太亲了，而且总理当时总结了“振超精神”。实际上这个“振超精神”是什么呢？我觉得就是咱们工人阶级的一种精神，就是爱岗敬业，就是工作精益求精。
主持人：我还记得******一字一句是这样说的：“振超精神”就是爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神；就是艰苦奋斗、努力开拓的拼搏精神；就是与时俱进、争创一流的创新精神；就是团结协作、互相关爱的团队精神。这是对“振超精神”的一个高度概括。在面对金融危机的时候，更需要这种精神。您觉得咱们工人阶级是不是都需要这种“振超精神”？
许振超：这个就是工人阶级的一种精神，就是在青岛港用了我的一个名字。我们青岛港的码头工人，经历了这么多年的发展，从一个小港口发展成为世界港口前十强，其实就是靠这种精神。物流与整个国民经济的发展是息息相关的。当前对物流业正好是一个实现自我提升的机会。面对金融危机，我自己也在想我们能不能有所突破？这就需要我们继续发扬这种精神，与时俱进。当然，前提还是要把本职工作干好，把工作干得精益求精。港口靠什么吸引客户？一个是装卸效率，一个是服务，就是船来了，有地方靠，装卸完了马上就可以走。这些活就是我们干。
主持人：说到这，我还想请教，您作为“金牌工人”，包括创造“振超精神”，您有没有压力？全国的港口大家都在赶超你，在这种情况下，您是怎样应对的？
许振超：我们创造了一个效率应该说是起了一个带动作用。其实到全国各地港口看看，大家都在像我们这样拼命干，都在逼着你。在这种情况下，我们的压力就在于要不断刷新自己的工作业绩，不断创新纪录。目前我们已经第八次创纪录了。这其实也是一种动力，现在的目标就是在原有的基础上再进一步。难度是肯定有，但我们有信心一定能取得好成绩。
常德传：我们现在正在搞一种最新的技术。研究好几年了，和海洋大学一起在创新。振超现在正在创新。******1月1日来港口以后，为什么见了振超觉得特别亲，号召我们工人都应该向振超同志学习。他还说，我给一个工人回两封信，唯有振超。振超不仅用力，而且用心用脑，所以都应当向他学习。我们感到总理号召我们广大工人向振超同志学习，特别是在当前应对金融危机的形势下，有着特殊的意义。我们不仅要用力，而且要用心用脑，用我们的智慧，用我们的心血与我们的企业同甘苦、共命运，和我们的国家共命运。那样我们就可以凝聚成强大的力量，去战胜危机。因为工人是企业的主体，所以把工人凝聚起来，那么企业就不可战胜了，就可以发挥出各种好的作用。我们青岛港现在就是重视工人的主体作用。能有这样的“金牌工人”这是我们青岛港的骄傲，也是我们中国工人阶级的骄傲。改革开放以后，不仅我们国家经济发展了，而且我们工人阶级的形象更伟大，影响更巨大。这是我们想的、盼的，就是这一条。工人阶级在我们国家、企业，主人翁的地位不能动摇，能有振超这样的金牌工人，我们打心眼里感到幸福，也非常高兴。
主持人：我相信收音机前的许多朋友、农民工朋友会很羡慕像许队这样的人，能在这样一个很好的环境中去实现自我价值，去不断地提升。青岛港对于农民工来说是一个很好的就业环境。
常德传：在青岛港有一个特殊的用人观、育人观和人才观，在青岛港不管你以前是干什么的，你是扛包的、种地的、军营的、院校的，到青岛港以后，都是在同一个起跑线，一视同仁，都给你搭建成才的平台，都希望你能大有作为。在这种情况下，谁干得好，就让谁干，谁干得出色，就把他派到适合他的岗位上去。这种用人观，让青岛港的员工都感到有一种奔头、有希望。干好了，都能够评劳动模范，都能当先进，都能在一定的岗位上实现自己的理想抱负。企业搞好，关键在人。人有了生机和活力，企业就有了取之不竭、用之不尽的动力和源泉。所以最大的活力还是在员工身上。员工能在自己的岗位上实现自己的价值和抱负，是每个人的企盼，所以我们就给职工搭建这样一个平台。中国有句俗话，“人怕出名猪怕壮。”我们青岛港就把它改写过来，“人要出名猪要壮。”工人都叫他出名，干好了，都名利双全，评品牌。我们最大的品牌“金牌工人”许振超，在全港起到了很大的示范作用。
主持人：就因为咱们许队干出花来了，所以成为了杰出代表，成为了“金牌工人”，对大家也是一种号召。现在，不但要干好活，还要干出花来。
常德传：现在都要练绝活。人都应当给他一个平台，给他一个施展才华的机会。在青岛港，我的责任就是要打造这么一个平台，各级领导的责任也是这样，让更多的人才脱颖而出。在港口中，许振超是我们的光荣，金牌工人。我们还有金牌农民工，全国优秀农民工徐万年、皮进军，都是名扬四海的，也是农民工的先进典型。还有知识分子的典型邵泽山，毕业以后在自己的技术岗位上创造了很多好的纪录，也是一个品牌。他是青年知识分子的典型。还有博士，山东省的劳动模范、优秀党员。
现在工人的干劲比任何时候都高。通过创建“工人先锋号”活动，大家天天赛，班班赛，队队赛，车车赛，比安全，比质量，比效率，比效益，因此，赛出了一批品牌，赛出了一批能工巧匠。现在港口到处是生龙活虎、你追我赶、生机盎然的一种场面。
许振超：青岛港能有这么一个平台，大家都非常珍惜。珍惜体现在大家不断地刷新自己的纪录，不断地提高自己的工作质量，使我们的缺陷越来越少，服务越来越到位。尤其是在当前这个情况下更珍惜。这就是对常主席、总裁，对集团良苦用心的一个最好的回报。
常德传：所以港口每次招工招生，都非常火爆。我们往往招100人，有几千人报名，招十几个人，有几百人报名。因为大家对港口都非常向往。今年的大学生招生，原来就招100个，到去年年底有2000多报名的。后来我们从这2000多名中选拔了100名。从这点来看，青岛港企业的形象也很好，这与企业能不能为职工创造一个平台密切相关。企业最重要的是口碑。口碑好，大家都愿意来，而且到了这个企业后，全身心地投入，为企业作贡献，为国家作贡献。
主持人：许队是咱青岛港的形象代言人，是形象大使。既然港口给了每个人这样一个好的平台，对于那些有意向来港口工作的人来讲，你有什么话要对他们讲，要作好什么样的心理准备。
许振超：我感觉要作好几方面的准备吧。因为他们可能听说过青岛港的名，看到的是青岛港的成绩，待遇比较好，环境比较好，但是他可能不知道工作的艰苦。现在港口的艰苦也不是过去的那种概念，过去是人拉肩扛，现在基本上都是机械化作业。但是我们得承认，现代化程度越高，对人的素质的要求也越高，对他心理的承受能力要求越高。另外，还要有艰苦奋斗的精神、吃苦耐劳的精神。你看那个大桥吊，200多层楼梯，你要爬。一般的机械10米、20米，你也要爬。而且有时候工作起来要连续几个小时。码头是露天作业，风雨雷电冰雪，什么情况也有，青岛港几乎是全天候生产，要作好吃苦耐劳的心理准备。
主持人：我想经过一个冬天的考验，青岛港的春天也应该到来了，常主席、总裁能不能给我们展望一下青岛港未来的蓝图是什么样的？
常德传：今年我们要在战胜金融危机中，把港口发展得更好更快，这一点我们非常有信心，而且坚定不移。今年我们要在吞吐量方面比去年至少增长5%以上，各项效益争取达到更好的水平。同时，在当前转变发展方式、港口生产搞得更好的情况下，要致力于加快建设发展。国家确定的重点工程——前湾四期要干得更好，力争在最短的时间内完成。在当前金融危机情况下，大家都捂紧自己的钱袋子，不敢冒然拿钱的情况下，合资方看好了中国，山东，青岛，组成了新前湾集装箱码头有限公司，他们敢于向中国投资，一共投了14亿美元，而且注册资金已经到位，近期就可以开业。所以中国的发展，港口的发展，不仅国家重视，而且引起了国外客户的重视，希望在青岛港的投资能够得到好的回报。所以在码头建设方面，要加大力度，建成后新增600万标准箱的能力。另外，要在董家口新港区进行建设。省里也特别重视，用三五年时间里再打造一个崭新的青岛港。使青岛港在目前世界排名第七位的情况下，再往前排几位，对山东、对国家、对世界经济的发展作出更大的贡献。
主持人：我想问许队，作为金牌工人，你也应该有自己的宏伟目标吧。
许振超：作为一线的操作人员，我们始终发扬中国工人的精神，干就干一流，争就争第一。这几年也是这么干的，以后还是这么干。我想在不断刷新自己装卸纪录的同时，要多动脑子，要突破思维上的一些误区，用技术来取代经验，希望在不远的将来再向大家报喜。
主持人：我们也希望通过山东人民广播电台把这个喜讯传递给所有的人。我们祝愿青岛港的明天更加辉煌，也希望“振超精神”与时俱进、发扬光大。
（2009年3月6日山东人民广播电台）