林治波
近日，中宣部、全总、交通部和山东省委、青岛市委在北京联合举办青岛港科学发展模式研讨会。
青岛港是一家大型国企。十几年来，在集团董事局主席常德传同志带领下，全港员工艰苦奋斗，改革创新，跻身世界大港前十强，走出了一条又好又快的国企科学发展之路。
青岛港科学发展的经验很丰富，其中重要一条是关于人的工作经验。
青岛港的思想工作理直气壮。在一些企业忽视甚至放弃了思想工作的时候，青岛港却大力宣传青岛港的“三大使命”——精忠报国、服务社会、造福职工和“三个一代人”的青岛港精神——“一代人要有一代人的作为，一代人要有一代人的贡献，一代人要有一代人的牺牲”，号召员工把自己的工作与国家命运、港口发展联系在一起，形成了一个忠于职守、努力工作、崇尚奉献的小气候。而领导班子的率先垂范，则是形成这种小气候的重要条件。常德传同志现在依然用着狭小的旧办公室，坐着十几年前的车，把市里奖励自己的一套房子送给了老红军，自己依然住着普通的旧宅。领导树立了榜样，那么其所要求的，必然为员工所遵循；其所倡导的，必然为员工所响应。
青岛港用人机制务实。他们的人才观念是，“只要肯学肯干，人人都可以成才”；选人坚持“五不唯”：不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份、不唯年龄，只要“德为重、信得过、靠得住、能干事”就是人才；“以能力论英雄，谁能干谁干，谁干得好谁干”。这种人才观和用人机制使青岛港人才辈出，涌现出以许振超为代表的一大批行业专家、品牌员工、岗位标兵。
青岛港的管理以人为本。港口实行标准化管理，纪律严明，秩序井然，同时对员工高度尊重，作决策、办大事，都要征求员工意见。每次职代会上，都会收到员工提案上千项。最近涨工资，方案交给全体员工讨论，每个人都可以充分发表意见，方案改了11次，直到大家满意。
青岛港的员工是企业的主人。每一个员工过生日，都会收到企业领导赠送的生日蛋糕。十几年来，港口没有让一名员工下岗，他们提出“只要愿意干，好好干，决不撒手不管”。他们对待农民工如同自己的兄弟姐妹，尊重、培育、使用他们，如今很多人已担任了重要职务，连家属也给安排了工作。他们对待离退休员工就像自己的父母，悉心关照老人的物质生活、精神生活和身体健康，节日走访慰问，还经常组织各种活动。今天的青岛港，不但是一座科学发展的港口，也是一座和谐发展的港口，犹如一个充满亲情、和谐幸福的大家庭。
企业工作归根到底是人的工作。技术、装备、资金等物质条件固然重要，但人的因素更重要。企业是由人主导的，只有把人的能动性调动起来、凝聚起来、发挥出来，使员工始终保持昂扬蓬勃的工作热情，强烈的责任心、忠诚度和归宿感，企业的持续发展才有不竭的动力。
（2007年7月18日《人民日报》）