药店关乎性命，自然尤不可欺，而药店用人，也必得符合这诚实不欺的要求，哪怕他在如何赚钱上欠缺一点，这诚实不欺却是不可少的。
看人尽可能往好处看，这当然是必要的。但这只是说看人尽量看人的优点，用人尽可能用其所长，并不意味着只看他的“本事”，而忽视他的缺点。对于用人者来说，必须知道“一行生意宜一样人”。这人有不足不要紧，关键要看他的不足或者缺点是否对于要交给他的事情发生根本性的影响。这也就是所谓靠不靠得住的问题。
这也是识人、用人必须注意的一个关键所在。胡雪岩在他的胡庆余堂药店开办之初，对于药店的总管人选，就颇费了一番踌躇。
胡雪岩办药店并不是为了赚钱，起码主要不是为了赚钱，而是出自一种救命活人的目的，这是可以肯定的。他创建胡庆余堂时，已经拥有土地10000亩，白银3000万两，丝行、钱庄的生意蒸蒸日上，典当也已开出近20家，的确不靠这前途未卜的药店赚钱。而他的药店开办起来之后，他定下了向无力付钱的人免费送药的不变的规矩；他在药店二进门，面向坐堂经理的墙上挂出“戒欺”匾，而将“是乃仁术”的大字牌匾挂在一进大门向里的内墙之上，用以警醒药店上下雇员“药店关乎性命，尤为万不可欺”。这些都能让我们看出他的良苦用心。
正因为药店“是乃仁术”，关乎性命，所以胡雪岩在选择药店总管时就更加慎重，一定要靠得住。据说胡庆余堂建起，挂出“胡庆余堂雪记国药号”的招牌之后，胡雪岩广泛征选药店总管，也有人毛遂自荐。许多衣冠楚楚、一脸精明的人前来应征，他们中有不少人就药店开办之后如何扩大经营，如何提高利润等等，谈出了许多切实可行的“生意经”，甚至有人保证药店开业两年之内就为胡雪岩收回几十万的投资，而且还拿出了相当不错的方案。但对这些人，胡雪岩都一笑婉拒。
一天，有人偶然向胡雪岩提起江苏松江余天成药号的总管兼股东余修初很有魄力，一心要在药店一行干出一番事业，只可惜他自己没有经济实力。胡雪岩听说之后亲至松江求教。这余修初对胡雪岩也谈到了办药店要成大气候，就要办大药业，必须不惜资本，建立自己的药厂、药号、药行、药市，形成一条龙。但余修初的一条龙，并不是要形成药业垄断，然后去图大利，而是强调药业“是乃仁术”，不可斤斤计较利润多寡，建成一条龙的药业体系，可以有效保证自己售出的药品的质量。余修初的一番话自然与胡雪岩的心思不谋而合，胡雪岩当即庄重拜请余修初出任胡庆余堂总管，总理其事，而且相互约定，药店以救人活命为本，以店养店，不以赚钱为宗旨。
就这样，在杭州也有很大名气的余修初，做了胡庆余堂的第一任总管。
药店关乎性命，自然尤不可欺，而药店用人，也必得符合这诚实不欺的要求，哪怕他在如何赚钱上欠缺一点，这诚实不欺却是不可少的。胡雪岩看人总往好处看，就连刘不才、“小和尚”这样的人也大胆使用，但药店总管却如此慎重，可见他是真正懂得人、事相宜的道理的。