1.系统法
我们可以从三个方面理解系统的概念：①系统是由若干要素（部分）组成的，这些要素可能是一些个体、元件、零件，也可能其本身就是一个系统（或称为子系统）。②系统有一定的结构。一个系统是其构成要素的集合，这些要素相互联系、相互制约，系统内部各要素之间相对稳定的联系方式、组织秩序及失控关系的内在表现形式，就是系统的结构。③系统有一定的功能，或者说系统要有一定的目的性。系统的功能是指系统与外部环境相互联系和相互作用中表现出来的性质、能力和功能。系统工程大致可分为系统开发、系统制造和系统运用等3个阶段，系统工程的基本方法是：系统分析、系统设计与系统的综合评价。
2.统筹法
统筹法是以网络图反映表达计划安排，据以选择最优工作方案，组织协调和控制生产项目的进度时间和费用成本，使其达到预定目标，获得更佳经济效益的一种优化决策方法。统筹法最适用于大规模工程项目，工程愈大，非但人们的经验难以胜任，就是用以往的某些管理方法，例如，反映进度与产量的线条图等方法，来进行计划控制也愈加困难；在项目繁多复杂的情况下，网络计划却可以大显身手，鉴于这类方法共同具有“统筹兼顾、合理安排”的特点，我们把它们称为统筹法，也称为统筹图。统筹法基本思想就是：向关键路线要时间，向非关键路线要资源，以达到预期目标的最优。统筹法主要由互相关联的三部分内容组成：①统筹图概念及绘图规划；②统筹图各参数的计算法；③统筹图的调整与优化。
3.控制论法
在控制论中“控制”的定义是为了“改善”某个或某些受控对象的功能或发展，需要获得并使用信息，以这种信息为基础而选出的在该对象上的作用，就叫作控制。控制论的三个基本部分：①信息论，主要是关于各种通路（包括机器、生物机体）中信息的加工传递和贮存的统计理论。②自动控制系统的理论，主要是反馈论，包括从功能的观点对机器和物体中（神经系统、内分泌及其他系统）的调节和控制的一般规律的研究。③自动快速电子计算机的理论，即与人类思维过程相似的自动组织逻辑过程的理论。控制论是研究各类系统的调节和控制规律的科学，它研究生物体和机器及各种不同基质系统的通信和控制的过程，探讨它们共同具有的信息交换、反馈调节、自组织、自适应的原理，改善系统行为，使系统稳定运行的机制，从而形成了一大套适用于各门科学的概念、模型、原理和方法。
4.木桶理论法
“木桶理论”也叫做“水桶定律”，其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还有两个推论：①只有桶壁上的所有木板都足够高，那水桶才能盛满水。②只要这个水桶里有一块木板不够高度，水桶里的水就不可能是满的。具体到企业家的经营管理中，其实方法总是多于困难。企业家工作中会出现一些困难，面对困难我们会想一些办法去解决困难。可当我们绞尽脑汁，又受了一些委屈还不能解决的时候，我们会怎么样呢？这时也许就是一个分水岭，一个成功者与失败者的分水岭。渴望成功而又能够成功的人，总会想出解决问题的办法，而不是逃避，因为他深知办法总能想到的，困难解决不了只是因为办法还没想到。而渴望成功不一定能成功的人会想着丢弃这个困难，去寻找下一个机会；而渴望成功却不能成功的人则会失去信心，受到打击，从此不再涉足面对困难的这个行业。企业家需要用心去正视所有工作生活中所遇到的每一个困难，办法总是有许多的。