知止而后有定，定而后能静，静而后能安，安而后能虑，虑而后能得。
——《大学》
大势好未必你好，大势不好未必你不好。
——马云（阿里巴巴集团主席和首席执行官）
俗话说“识时务者为俊杰”，这句话虽然略带贬义，但是确实也不无道理。世事变幻莫测，有时候你会很难判断外面发生的事情哪些是对自己有利，哪些优势对自己有害。那样的话，你的人生就会不可避免地产生一种盲目，你的生命也就失去了明确的目标。
社会总是处于变革之中，为什么一个成功的人总是能够看得清时局呢？答案只有六个字，“要耐得住寂寞！”这是一种成功人士必备的素质，有了这种素质，必有大的作为。
“要耐得住寂寞！”这是盛大老总陈天桥在公司内部的会议和邮件中一再强调的六个字，耐得住寂寞使得陈天桥对时局的把握恰到好处，从而深切的扼住了变化莫测的商界的咽喉，一次又一次的化腐朽为神奇，成就自己的大事业。
2006年，因为家庭战略受挫和华尔街对免费模式的质疑，盛大的股价一路跌至最高时期的1/3，市值在一个季度内缩水了20亿美元。媒体各种质疑不断，冷嘲热讽纷纷而至。但是这个时候的陈天桥显然早就做好了破釜沉舟的准备，在让所有最糟糕的事情在同一个季度发生后，陈天桥开始了他在寂寞中的思索和调整，做出了他对时局的判断——整合自己的服务供应平台，打造核心竞争力。
奇迹出现在2007年11月28日，这时的盛大第三季度季报以3180万美元的净利润再次被陈天桥称之为“近乎完美”。为什么会出现这样的转机呢？答案很简单，陈天桥带领盛大多年来所致力于打造的平台优势通过不断整合后集中爆发，现实的强大需求要求供应商有这种能力，而盛大完全具备了。正如盛大某高管曾经说过的：“盛大可以每年推出10到20款游戏，想让一两款成为大作不容易，但都失败也很难，这就是大的整合平台的优势。”
但是，这一切在陈天桥的眼里，盛大的发展不过才走出了1/3，怀有雄心壮志的他绝对不会为今天的成绩而有丝毫松懈，因为时局变得越来越复杂。尤其是在盛大艰难转型的过程中迅速壮大的如巨人网络、完美时空、金山、网龙等公司提高了市场成本，增加了竞争风险。盛大保持了七个季度的连续增长，但市场占有率却从04年的65%下降到了07年的25%左右。除此以外，在市值方面巨人网络虽然在IPO后大幅滑落，但依然以超过30亿美元领先于盛大的24亿美元和网易的23亿美元。
陈天桥一直都在默默地“算计着”，他认为，企业转型的代价并不可怕，市值的大小也可忽略不计，真正让自己担心的是盛大错过了早期进一步领导创新与整合并购的机会，这种局面导致前两年人才流失严重，自主研发产品乏善可陈。陈天桥在“第五届中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛”的演讲中，为包括盛大在内的“大公司”们的“不尽如人意”做出了深刻的检讨，这也是陈天桥代表中国的企业家对时局做出的积极地反应。
接下来，陈天桥又在2007年表现出了前所未有的眼界和胸襟，从他的“盛大愿意默默地做一颗小小的铺路石”表现出盛大已经将自己升华到了一个产业的高度。我们不难看出，在战略定位层面，盛大终于从英雄的神坛上走了下来，在战略执行层面又以顾大局、看整体的意识提高了其境界。这种转换展现出了一个更为成熟、理智、负责的企业精神。
无论未来如何，陈天桥在2007年所展现出的影响力和执行力皆属非凡，其耐得住寂寞，经得起考验的精神带领盛大突重围。
先下手不一定为强，后下手也未必遭殃。能够耐得住寂寞的人首先就要有超凡的定力，不然时局稍微有点变化你就盲目反应，盲目做动作，那样吃亏的只能是自己。有定力，耐得住寂寞就是要懂得克制自己。一个人最大的敌人不是别人，而是他自己。对时局的把握也是这样，一个连自己都控制不了的人，又怎么能够对时局的变换做出正确的反应呢？！具体来说，一个人常常受到内心冲动的困扰，表现为不能控制自己，结果使自己的思想和行为出现种种偏差，不能正确的看清时局的演变。所以，培养自我控制的心态，通过克服自己的欲望认真做事，才能远离浮躁、走向成功。
经商的商经
“知道怎样看清时局并顺应之，是人生成功的最大秘诀。”做任何事情都要注意选择和把握时机，符合时局的发展才能达到预期的目标，否则逆水行舟会损耗我们大部分精力，获取的结果也会差强人意。我们常常说“形势比人强”，也知道“识时务者为俊杰”的道理，归结为一句话就是，我们在为人处事的过程中要善于明辨时势、待时而动。经验表明，成功的实现在很大程度上是与周围的时势紧密相连的，耐得住寂寞的人总是能对自己和时局的发展趋势有深入的了解，所以能够顺应大势创造一片新天地。