书城管理私营公司赚钱绝招
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第44章 该冒险时,不能缩手缩脚

市场经济条件下,私营公司的每一步经营都充满了变数,都面临着暗礁险滩。但也充满了机遇和希望。要创新就必须勇敢地冒险,哪怕只有三分之一的希望也值得我们放手一搏。前怕狼、后怕虎的人永远成不了大事。在生意场上,只要看准机会,就要大胆地投入。成功的老板有时几乎是拿公司的命运作赌注。在寻求创新之路的过程中,既要大胆采取行动,敢于承担创新可能带来的风险,又要本着稳妥和理智的心态,慎重地调查分析,确定周密的行动方案以及与之相配套的应变计划。而绝不能凭头脑发热,想起一个招法,也不去调查和论证就采取行动,这样的创新只能算是盲目的冒进。哈默是俄国移民的后裔,于1898年5月21日生于美国纽约市。1917年,在完成了两年医学课程的基础上,他来到了久负盛名的哥伦比亚医学院,递交了入学申请。然而,有一天,父亲来到校园告诉他一个坏消息:他的公司面临破产,要求他回去帮助打理。哈默被迫回去经营公司,但他没有放弃自己的学业。他回去不久,就推行了一系列的经营方法,将公司名字改为响亮的“联合化学制药公司”。很快将公司从困难中拯救出来。时隔不久,哈默成了哥伦比亚医学院中独一无二的正在读大学的百万富翁。正在他的事业顺利发展的时候,哈默做了一件惊人的事情:去苏联访问。于是,哈默以200万美元的售价卖掉了制药公司,而花了几万美元买了一座战地医院以及与之相配套的用品和器材,还花了1.5万美元买了一辆救护车,在车身侧面写上了“美国赴莫斯科医疗团”字样。他要把这些作为见面礼送给苏联人民。就这样,哈默走上了一条将从根本上改变他生活的道路。1921年8月初,哈默随着代表团在乌拉尔地区考察,这里的情况令他大惑不解,一方面这里物产丰富,另一方面,人们非常贫困。于是,他设计了一个大胆的计划。他联想到当时美国粮食大丰收,粮价大跌。他提出建议:在美国紧急购买100万蒲式小麦,海运到彼得格勒,再将100万美元的毛皮和其他货物运到美国。由于这笔生意的成功,列宁鼓励哈默投资办厂,允许他开采西伯利亚地区的石棉矿,从而使他成为第一个在苏联开采矿产的外国人。苏联成了他这个百万富翁的发迹地,他的冒险精神得到了回报。在以后的岁月里,他先后涉猎了造酒业、石油业等多个行业,每次都获得了成功。可以说,哈默的一生就是冒险的一生,他开创的生意之路是别人没有走过的,这使他总是处在冒险的边缘,然而正是这样,才成就了他的商业王国。哈默的冒险绝不没有理性地乱来,而是经过了认真的思考。他的冒险在别人眼里是冒险,而在他看来,没有一点风险可言。这正是勇敢与盲目的最大区别。日本东京有一家面积仅有43平方米的不动产公司,这家小公司,与任何一家同行硬碰硬,都如鸡蛋碰石头那样不堪一击。有一次,有人向这个小公司推销一块几百平方米的山间土地,那块地人迹罕至,没有任何设施,不动产价值被认为等于零。所以其他不动产公司根本就不感兴趣。这家小公司认为,城市现在已是人挤人了,回归大自然将是不可遏制的潮流。而且这块土地因无人竞争,价格则可压低,小公司老板毫不犹豫地拿出全部资产,又大量借债将地买了下来,并将其细分为农园用地和别墅用地。而后又用醒目、动人的广告,充分抓住山地青山绿水、白云果树的特色,适应了都市人向往大自然的心理。结果不到一年,土地就卖出4/5,净赚了50多亿日元。创新就是这样富有魅力。一旦你发现了市场盲点,你就应该勇敢地前行,千万不能犹豫。如果你瞻前顾后,好的机会就会离你而去。但在创新的项目上,不能盲目,应进行认真而详细的市场调查,确定其是否有市场前景。勇敢地创新是一种理智的创新,而盲目地创新则不是创新,是蛮干。