身处困境的领导，需要秘书和下属的理解、安慰、帮助和鼓励，更需要下属实际行动的支持。
第一，当领导被孤立或受到处分时，作为秘书，首先要了解清楚原因，在关键的时刻帮他一把，使他脱离困境。在没有弄清原委的情况下，就贸然行事，是很危险的。
第二，当领导被孤立或受处分时，他处于众叛亲离、孤立无援、十分尴尬的处境，其心理落差很大，对人情冷暖有了深刻的体验，更加强了他东山再起、恢复以往辉煌和荣耀的决心。这时，秘书要给予他帮助，他会感激不尽。
第三，当领导处于困难时刻，可以在语言上慰问领导，会使领导感到温暖；能在行动上帮助领导摆脱困境，会被领导认为知己。但是，要注意对身处逆境的领导奉献忠诚，也要讲究方式方法，不然会起到适得其反的效果。
第四，当领导受处分后，还应一如既往地全力支持他的工作。避免在公开场合对他慰问，即使你是善意的，也会被认为是对他的羞辱和嘲弄。要在私下里慰问和鼓励，以增加彼此的感情。还应该向领导出谋划策，帮助其走出困境。
第五，由于领导身处逆境，很难对自己的处境和前途作出正确的判断，秘书作为旁观者，可以运用自己的聪明才智，帮他出主意，想对策，寻找摆脱困境的最佳方法。
“升职笔记”对秘书来说，帮助领导摆脱困境的最好办法就是努力地工作，尽全力支持和配合领导的部署。