办事拖沓或者懒惰疲软是领导能力低下的表现，领导应该对此保持清醒。
领导者办事要讲究效能，而效能是和目标、效率相联系的。高效来自科学管理。一个拖沓、懒惰的领导者，是不可能对所辖组织进行科学管理的，即使他有较强的管理能力，但受到这种习惯制约，也不能够得到充分有效地发挥。
自古以来，勤于政事则能成大业，取信于民。勤政才有德政，才有实绩，领导固然不必事事躬亲，越俎代庖，但为下属服务身为先，以身作则，身体力行，乐于吃苦，勤于务实，办事果断，雷厉风行，是领导必须具备的工作作风。
每个员工心里都有杆“秤”，你真抓实干，脚踏实地地办成了几件好事、实事，下属就信服你，你就会有威望，有威信。如果你办事拖沓，甚至影响下属的工作步伐，那么下属就会对你嗤之以鼻，你就不会有威望和威信。
“升职笔记”效率是领导主动挖掘出来的，而不是一味地靠下属的努力榨取出来的。