如果你是位领导，那么在办事时，就应该多想想自己到底有哪些长处和短处。
都说察己难，观人易，尤其作为领导者知自己的长处易，而知自己的短处难。从知己方能知人来说，领导者从下列的十六条来进行自我诊断，进而可以认识自己是否是一个称职的领导。
1.频呼“好忙”、“伤脑筋”；
2.办事没有重心，眉毛、胡子一把抓；
3.对部属不放心，不放手，不培养；
4.只会一味地挑剔，而不会提建设性的意见；
5.对部属的过错听而不信，视而不见，包庇护短；
6.专心某事就将其他工作忽略，常常顾此失彼；
7.遇到棘手的事，态度暧昧，推诿扯皮；
8.将自己的过错上推下卸；
9.听任部属在一起指责和非难所在的组织；
10.不能把握工作程序；
11到处散布部属、同事或上司的坏话；
12.不肯坦诚认错；
13.该部属管的事，还要经常插手；
14.只报喜不报忧；
15.凡事只晓得增添人手、钱财，而不注意挖掘内部潜力；
16.动辄打公款的主意；
领导的性格时常影响到领导者才能的发挥。有才能的领导，性格如有缺陷，实现自己的领导目标就会发生困难。反之，则/顷利。
刘邦的豁达大度，拿破仑的果敢刚毅，对他们事业的成功，都有不可估量的作用。楚霸王虽力拔山兮气盖世，但由于骄矜轻狂，刚愎自用，却落得“四面楚歌，自刎乌江”的下场。司马懿足智多谋，才智过人，但因多疑的性格，却中了诸葛亮布设的“空城计”。斯大林是伟大的无产阶级革命家，晚年犯了肃反扩大化错误，与他性格的粗暴自负不无关系。由此可见完善的性格是充分发挥领导艺术的基础。