规划机构的工作是在项目详细规划阶段，根据开发商追求利润最大化的要求，确定项目用地的用途分配和建筑物布局，使土地达到最佳利用状态。这需要综合考虑地形地貌特征，环境条件，法律、法规限制，以及建筑工程技术要求、市场前景，必要时应提出多个可供选择的方案。
设计机构一般承担建筑物的设计工作，进行建筑外观、结构、给排水、照明、空调、电气设备等设计，还提供建筑材料、设备购买的咨询，并协助解决工程施工过程中的技术问题等。
会计师事务机构为开发投资企业提供经济核算等工作，从全局的角度为项目投资提出财务安排或税收方面的建议，包括财务预算、工程预算、付税与清账、合同监督、付款方式建议等，并及时向开发商通报财务状况。
律师事务机构在房地产生产、交易和使用过程中提供法律支持和服务，受委托为开发商办理签订土地使用权出让或转让合同、产权登记，为开发商和投资商办理签署贷款合同，或者为房地产租售双方办理签订出售或租赁合同等事宜。
质量检查机构是接受委托，在建设项目施工建设的过程中，按照建筑法规、施工规范和经过当地城市规划管理部门批准的图纸，对施工的重要环节进行检查的机构，如监理机构。质量检查机构在保证工程建设质量、保证建设施工安全方面起着不可或缺的重要作用。
造价咨询机构负责工程建设前的开发成本估算、工程成本预算，在工程招标阶段编制工程标底，在工程施工阶段负责成本控制和成本管理，在工程竣工后进行工程结算。
房地产估价机构的服务在房地产开发和经营的每个阶段都有可能需要。在项目投资决策阶段，为开发商或投资商提供市场分析、可行性研究、土地估价等服务；在项目建设阶段和资产管理阶段，提供抵押贷款或融资咨询；在项目租售和使用阶段，提供售价和租金水平评估咨询。房地产估价机构还可以帮助开发商进行预期利润估算、开发建设成本控制等方面的咨询。
房地产代理机构受开发商委托，代理房地产的租售事宜，利用专业知识和经验，帮助开发商分析市场需求，预测市场变化，进行项目市场定位和产品定位，制定营销计划和策略，并代理租约谈判等。房地产经纪机构在保证房地产经营顺利开展中起着重要作用。
物业管理机构是在房地产投入使用后负责建筑物及设备、设施的日常养护和维修，也有的物业管理机构在房地产开发过程中前期介入，参加项目设计，设备、设施安装，以便深入了解建筑结构和设备、设施特征，有利于日常管理。物业管理在保证房地产正常运营、延长寿命和降低运营成本方面起着至关重要的作用，是房地产经营中的重要内容。
专业咨询机构分别承担房地产开发经营中不同阶段、不同部分的专业服务，它们之间的合作对于房地产开发项目的顺利完成和保证良好的经营效益十分重要。有些咨询机构只从事某一方面的咨询服务，也有的咨询机构将几项服务综合在一起，如一些规划机构也承担建筑设计业务，一些地产代理机构也提供估价服务。
1·2·5房地产开发的整个流程
房地产开发活动的复杂化使得越来越多的专业人士开始与开发商共同工作，从而加速了房地产开发专业队伍的发展壮大。然而，无论开发活动变得多么复杂或是开发商变得多么精明，都必须遵循房地产开发过程的基本步骤。
开发商从有投资意向开始至项目建设完毕出售或出租，并实施全寿命周期的物业管理，大都遵循一个合乎逻辑和开发规律的程序。一般这个程序包括8个步骤，即投资机会寻找与筛选、细化投资方案、可行性研究、合同谈判、正式签署有关合作协议、工程建设、竣工投入使用和房地产资产管理。这8个步骤又可以划分为4个阶段，即投资机会选择与决策分析阶段、前期工作阶段、建设阶段和租售阶段。当然，房地产开发的阶段划分并不是一成不变的，在某些情况下各阶段的工作可能会交替进行。8个步骤的具体工作内容如下。
（1）开发商在对当地房地产市场有比较深入的了解并占有大量市场信息的基础上，探讨投资可能性，寻找多个可供选择的投资机会，在头脑中快速判断其可行性。
（2）开发商选择实现其开发设想的开发用地，探讨技术可行性。与潜在的租客、业主、银行、合作伙伴、专业人士接触，作出初步设计方案，探讨获取开发用地的可行性。
（3）开发商进行正式市场研究，估算市场吸纳率，根据预估的成本和价格进行可行性研究，将有关开发计划报送政府有关部门，从法律、技术和经济等方面综合判断项目的可行性。
（4）开发商根据市场研究中得到的客户需求特征确定最终设计方案，进行开发合同谈判。得到贷款书面承诺，确定总承包商，确定租售方案，获得政府的用地、规划等许可证。
（5）签署合同，包括合作开发协议、建设贷款协议和长期融资协议、土地出让或转让合同、工程施工合同、保险合同和预租（售）合同。
（6）开发商根据预算进行成本管理，批准市场推广和开发队伍提出的工程变更。解决建设纠纷，支付工程款，实施进度管理。
（7）开发商组织物业管理队伍，进行市场推广活动，政府批准入住，接入市政设施。租客入住，偿还建设贷款，长期融资到位。
（8）业主（开发商或新业主）进行物业管理、更新改造、市场推广等工作，以延长物业的经济寿命，提高资产运行质量；非房地产企业将其作为固定资产，进入其投资组合中。
1·3房地产经营
1·3·1房地产经营的概念
房地产经营是以房地产为经营对象，通过研究房地产市场需求、进行市场预测、选择项目类别，而进行的投资、建造、买卖、租赁、信托、交换、维修、管理，以及相关产权转让等经济活动，其目标是实现经济效益最大化。
房地产经营是房地产经济活动的核心，随着房地产市场竞争的加剧，房地产经营在房地产企业中的地位越来越重要，涉及生产、技术、组织、销售、财务等诸多领域，既包括房地产的开发环节、流通环节、中介服务环节，也包括消费环节，成为指导房地产企业经济活动的重要理论依据之一。
1·3·2房地产经营的特征
1·产权关系复杂
大多数商品交易活动是简单的买卖过程，在买卖行为结束后即可实现商品产权的转移。而房地产的不可移动性决定了房地产买卖、租赁、交换等经营活动必须通过产权登记来实现，而且在房地产的产权中可能存在所有权和使用权分离、共有产权、他项权利等多种复杂的情况，所以在房地产经营中往往需要委托律师办理产权事宜。
2·经营形式多样
房地产经营中包含灵活多样的形式，在项目开发阶段，有多种融资渠道，包括银行贷款、风险投资、发行债券、发行股票、投资基金等，每种融资渠道的成本有所区别，选择恰当的融资方式以降低资金成本在房地产经营中十分重要；在产品销售阶段，有分期付款、抵押贷款、租赁等多种付款方式可供消费者选择，这些付款方式增加了房地产经营的灵活性，同时也增加了产品定价的复杂性；在房地产使用阶段，经营方式更是多样，如出租、售后回租、承包经营、委托经营等，经营者可以根据实际情况选择适合的经营方式，从而实现经营效益最大化的目标。
3·经营范围有限
房地产经营项目多种多样，但是对于土地经营则有明确的法律规定，农村土地只能由农村集体内部成员使用，城市土地一级市场由国家垄断经营，只能由城市土地管理部门组织土地出让，出让后的土地使用权有使用期限限制。建成后的房地产用途也受规划约束，土地使用权性质、房屋用途都不得随意更改，城市住宅中的经济适用房和廉租房的购买或承租人必须符合国家政策规定。
4·市场供求弹性小
无论市场上房地产价格如何变化，房地产的供给和需求都是相对稳定的。从供给的角度看，由于土地供应有限、手续繁杂，当房地产价格上升时，经营者很难在短期内增加房地产的市场供应；同时，由于房地产建造周期长，当价格下降时，已经在建或即将建成的房地产还是会按期投放市场，所以市场价格对房地产供给的调整会表现出一定时期的滞后性。从需求的角度看，由于房地产是人类生产、生活的基本物质保障，价格的上涨不能明显降低房地产的市场需求，而房地产的使用寿命长，在正常情况下，即使市场价格降低，一个业主通常不会盲目购买多处房地产。
1·4房地产开发与经营法规
1·4·1《中华人民共和国城市房地产管理法》简介
《房地产开发与经营》共分12章，主要内容包括绪论、房地产开发与经营的理论和策略、房地产企业、房地产开发与经营环境、房地产市场调研、房地产融资与投资、房地产开发项目的可行性研究、房地产开发项目的前期准备工作、房地产项目的建设实施与开发经营、房地产营销、房地产交易经营和房地产物业资产管理。《房地产开发与经营》可作为房地产经营与管理专业、工程管理专业的教学用书，也可作为建筑经济管理，土木工程等专业选修课程的教学用书或教学参考书。
《中华人民共和国城市房地产管理法》，共7章72条。
（第一章）是总则，共6条（即第一条到第六条），规定了该法的制定意义、相关概念、适用范围和执法机关。该法第二条规定：在中华人民共和国城市规划区国有土地范围内取得房地产开发用地的土地使用权，从事房地产开发、房地产交易、实施房地产管理，都应该遵守该法。该法第六条规定：国务院建设行政主管部门、土地管理部门依照国务院规定的职权划分、各司其职，密切配合，管理全国房地产工作。