书城专栏公关小兵(千种豆瓣高分原创作品·看行业)
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第4章 微软小冰的公关四招

微软小冰被微信一巴掌拍在地上,藏起来舔了快一个月的伤口,几天前在微博复出,用户争相使用,@得不亦乐乎。对于小冰的每一个部门来说,这一个月过得是跌宕起伏,一肚子酸甜苦辣,因为本专栏主题为公关,我们来回顾一下小冰公关团队的招数和策略。

这里顺带一提,作为局外人,我们不知道有些事情是之前设计好了还是突然发生,但是无论哪种,都值得我们学习和研究各方面应对或者处理的方式。如果是策划好的情节,那么执行团队必然是非常优秀精准。如果是突发事件,那么执行团队的反应可谓是又快又对,都值得我们认真学习。

小冰的产品周期可以分成如下几段:自信满满,当头一棒,合纵连横,高调复出,相对应的也是四个需要不同策略的公关阶段。

自信满满是指2014年5月29号发布会和之前,产品部和所有其它部门开展了无数次的沟通,领导们做出了各种振奋人心的预测,公关部肯定也是各种加班,为小冰的推广做出了包罗万象的方案,就等着产品上线了。

在29号当天,小冰团队举办了策划周全的发布会,微软实习产品经理章泽天发言,相声大师于谦出席,并为小冰举行了收徒仪式。小冰被定位成一个无限接近真人的大数据集成智能,正式启动后进入微信,反响一片热烈。一切都按照公关部门的计划在进行,一个好的开始就是成功的一半。确实,在短短两天内,小冰已经加入超过150万个微信群,形势一片大好。产品太优秀,公关人员省心省力。

可是在萝卜和大棒在6月1日那天完成了调换,微信决定封杀小冰,判决立即生效。小冰被这当头一棒打晕了,华丽的起步一崴脚摔了个平沙飞燕。在前一天,微信上冒出了大量虚假小冰,同时真小冰又被限制发言。对此现象微信和微软各执一词,但对于公关人来说这不太重要。重要的是,微信下狠手了,如何应对?

“我们没有为小冰穿上铠甲,现在,曾经机灵可爱的她们,已全部只剩下冰冷的尸体。网友们,对不起,小冰已经无法再回答你的说话了,也无法再站起来,自己推开那扇门离开。我们拜托大家,请帮我们安葬她。”这是世界500强之微软公司发布的声明节选,声明的其它部分大家可以在网上查到,大概意思是我们很委屈,微信不跟我们沟通,微信不讲道理,我们还会回来的。

微软的委屈声明效果不错,至少打动了我。巨无霸公司不一定要用盛气凌人的谴责去赢得舆论,而卖个萌,装个可怜反而有奇效。在发布声明后,微软小冰被迫战略性撤退,进入了横纵连横的阶段。

在这个阶段,小冰的团队在积极寻找新的平台型盟友,这具体就是在桌子底下谈好。在这个过程中,小冰不断地争取到了新的盟友,而公关团队也在恰当的时机进行合作关系的发布,作为一个预热。米聊,易信,触宝,圈圈,360安全卫士,每一次合作方的公布都增加了一点用户的期待,大家开始讨论小冰的下一个合作目标会是谁,讨论小冰什么时候会发布。

而在6月25日这一天,小冰高调登陆微博,称自己已经“苏醒”,随即,微博上引起了一片@小冰的热潮。公关团队的工作进入高潮,他们不但要推动策划好的方案,还得随时监测舆情,分析反馈,及时修改计划,追上变化。

很快,第一个问题出现了:小冰开始骂人了。从产品角度来说,这是一个大数据的bug,因为过去网络上的话语充满了脏字,把其作为数据库的小冰蹦出几句这样的话毫不奇怪,工程师们需要做出相对应的修改即可。从公关角度来说,这短期内不一定是坏事,用户在听说小冰会骂人后反而会更加好奇,从而尝试小冰。这样的bug起到吸引人气的作用,当然,如果这个问题不改过来,最终用户还是会弃用小冰的。

第二个问题是wbot和小冰的舞台纠纷。如果用户同时@小冰和@wbot(微博产品经理机器人),这哥俩就会没完没了地自动回复,用户将不堪其扰。与骂人问题同理,这样的问题短期内会引起大量好奇用户的尝试,而之后大家会停止这种寻找无限回复的举动。

除去小冰本身的产品特色,公关团队还邀请了KOL(关键意见领袖)来进行引导,比方说合作方360的大佬周鸿祎。

周鸿祎在6月26日08:49发布新浪微博:“我要求见见小冰的产品经理,没别的意思,探讨一下小冰的设计改进思路,这要是不改问题很大,我都快受不了了,微博里评论全都是小冰和人在打情骂俏胡说八道顺道骂人。”一句话点出小冰的功能“打情骂俏胡说八道顺道骂人”,吸引了无数回复和转发,又埋下了一个伏笔:小冰将进行改进,有更好的版本。

同样,无数的大V和名人在发布微博问题,@小冰,引起更多的讨论。至此,小冰已经在微博全面复活成功。可以预见到的是,小冰会不断地在其它合作平台出现,并找到最合适的用户参与方式。之前在微信,是用户拉小冰入群;在微博,是用户@小冰提问。

等着产品更加完善的时候,小冰或许可以策划一些话题公关。比如说小冰对话广场舞大妈,小冰对话反对吃狗肉者等,用一个观点去碰撞互联网上数十年的积累,将引起用户无限的兴趣。

等个性化小冰更加成熟,或许可以用小冰对话小冰,来进行辩论。每一个小冰都可以被个性化,人格化,甚至是偶像话。这意味着无限的公关话题。

大部分情况下,产品现有的功能决定了公关的极限,但在某些情况下,公关的目标可以影响产品未来的发展,因为这是最贴合用户兴趣点的存在。到底是哪种力量更大,我们可能不会知道答案了。

另外,说几句题外话。我认为微软小冰的数据库将不断完善,本身会变得更加人性化。而因为没有人性的缺点(八卦,背叛,不耐烦,自我etc),部分用户会渐渐对小冰产生依赖感和信任感。同时我们知道,小冰和必应搜索引擎是挂钩的,这意味着小冰有能力搞定用户所有的搜索需求。而在一定的积累后,小冰甚至可以根据用户的历史和习惯做出预测和推荐,主动提供O2O的接口,这将比目前所有的O2O都快上一步。这一步,咫尺天涯。