（1996年3月14日）
三年前我们召开了第一次应用工业工程（IE）成果发表会。这一年，党的十四届三中全会作出建立现代企业制度的决定，其十六字方针中就有管理科学。建立现代企业制度，管理科学是一项重要内容，它是建立和健全现代企业制度的重要措施。企业实现两个根本性转变，除了外部条件外，加强企业管理十分重要。目前不少国有企业由于种种历史原因而处于困境，其中就有管理上的问题，如管理松懈就是企业的通病。据调查统计，亏损企业60%以上是由于管理滑坡造成的。因此，加强企业管理，把管理科学包括推广应用工业工程提到议事日程上就越来越重要。推广应用IE，虽说还有这种那种说法，我看只要它对提高工作效率、改进企业管理、提高企业素质有利，对企业挖内潜、练内功、增加效益、提高效率、促进经济增长有利，对企业制定管理标准、工作标准、建立健全质量保证体系有利，就要扎扎实实地推广。我相信，通过广大企业的积极努力，应用工业工程和其他管理方法一样将越来越为大家所认识、接受和推广，其前途是光明的。为了把这件事办好，我建议：
1.搞好调查研究工作。首先是总结试点经验和先进典型，并加以研究、探讨，为IE成果推广应用打下良好的基础。其次是加强推广、普及工作。要不断组织一些经验交流，最好能组织一些现场会，让大家看一看先进典型试点的成功经验。耳听为虚，眼见为实，有说服力，效果就好。
2.加强组织和培训工作。要继续扩大IE组织，大力加强骨干的培训工作，保证IE推广工作真正扎扎实实地做下去。
3.扩大宣传。现在宣传工作做得还不够，还不适应开展这项工作的要求。希望新闻单位扩大宣传，做到应用工业工程家喻户晓，人们认识了、了解了才会重视。
4.联合各方力量共同推广。中国企协要带头。企业管理现代化工作委员会每两年开一次研究成果发表会，表彰先进人物和推广各种先进的科学管理方法、管理技术，今后应将IE内容加进去。把各种积极性调动起来，力量加强了，我们的工作就会有更大的进展。