（1994年12月18日）
建立社会主义市场经济体制，建立现代企业制度，都离不开企业管理现代化。我们研究企业管理现代化已经十多年了。什么是企业管理现代化，我认为可概括为：管理思想的现代化、管理组织的现代化、管理方法的现代化、管理手段的现代化、管理人才的现代化。而其中管理人才的现代化十分重要。企业的兴衰成败，往往取决于有没有一个具有现代管理意识的厂长（经理），也就是说有没有会管理的人。有好多满腹经纶的饱学之士，让他管理一个企业却往往力不从心；更不要说那些不学无术的了。管理企业需要一批管理专家，一批企业家。这里应说明一点，企业家必出自企业经营者，但不是所有的企业经营者都可称为企业家，其最大区别在于是不是管理专家。现在好多企业处于困境，其中并不是缺少懂生产、懂技术的人，关键就是缺少具有丰富管理实践的企业家。所以，我认为培养企业家，建立企业家队伍，是当前推进企业管理现代化工作的重中之重。依我看，做好这件事至少要具备三个条件：
一是企业经营人员职业化。不久前，《光明日报》发表了一篇文章，提出企业领导人的职业化问题。“职业化”，这个问题提得好！现在已有不少人认为要办好企业，领导是个瓶颈。因此，要培养一批企业管理专家——中国的企业家队伍，并使这支队伍专业化、职业化。1992年我在从浙江考察回来写的考察报告中，曾提出企业家职业化的想法，建议把对企业家的使用和对党政干部的使用从制度上区分开来，包括行政级别、工作条件、工资待遇，特别是服役年龄、离退休办法，等等，都要脱离“官”本位自成系列，不应再继续同党政干部管理混在一起。国家应鼓励企业领导人把从事企业工作作为自己终生职业和毕生追求。我这个想法，当时就得到了中央许多位领导同志的赞同。我认为，鼓励企业领导人职业化，要有相应的制度保证，包括培养、考核、公有制企业领导人升迁调动，等等。党政机关今后应尽量少抽调国有大中型骨干企业领导骨干从事机关行政工作，使原本就不多的管理人才流失。
二是国家要为企业管理职业化人才的成长创造必要的条件。包括社会氛围、舆论宣传、信息交流、研讨访问以及吸收新知识的渠道，等等。
三是企业领导人应以职业化作为自己的毕生追求，把搞好企业作为终生奋斗目标，要勤学，要苦干，要勇于改革，勇于在市场中拼搏，在实践中提高自己，在激烈的市场竞争中使企业立于不败之地。
要成为一个合格的企业家，学习知识比什么都重要。做一个社会主义的企业管理专家，不真正把马克思主义基本原理学好，就会受到各式各样非马克思主义思潮的冲击。马克思主义基本原理、邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，是指导我们一切工作的理论基础。现代科技发展日新月异，必须学习。能否永远站在前列，这是企业家能否立于不败之地的关键。
当今世界是信息世界，企业管理也不是原来意义上的管理。就像打仗一样，已不是各兵种联合作战，而是组织一个合成部队作战，合成部队作战与各兵种协同作战意义不同，效果也不同。技术、经济、市场信息及其他，需要捕捉与筛选，这是现代企业管理人才的基本功。
总之，企业需要企业家，祖国需要企业家，企业经营者更应立志做一个名实相符的企业家、企业管理专家。