书城成功励志一步到位搞定职业规划
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第12章 什么样的人才配拥有职业?

在这个世界上,之所以会有“下岗”一词,是因为当你的个人素质达不到任职资格时,就会面临失去事业的境地。换言之,并不是什么样的人都配拥有职业。

其实,一个人的综合素质如何直接决定了他是否拥有任职资格。比如,一个人只有较高的素质而没有能力,就迟早要面临被淘汰的境地;而如果一个人能力极高,但品行败坏,同样无法在职场中长久生存。当然,在所有的公司中,考察一个人素质的高低都是不同的,例如,你在什么岗位上,职位类别是什么,你拥有什么样的水平和级别等等,种种内外因共同牵制着一个职业角色,所以每个职业的任职资格都是不同的。

我在毕业之前,也曾受过任职资格的困扰。

早在学生时代我就很想当一名培训师了,但因为那时我学的是与企业培训师无关的专业,对这方面也不太懂,所以一直处于“只是想想”的边缘。

直到毕业之后,面临着找工作,出于喜欢我想还是去试试的好,我就找到了一家之前曾做过兼职的公司。

那时也没有什么面试经验,到那就找到他们公司的主管说:“我想试试看可不可以成为贵公司的企业培训师。”

现在我真怀疑自己当初是怎么说出那样的话的,估计都把那个主管吓倒了,但对方还是毫不犹豫地拒绝了我:“我对你印象深刻,那时我们公司招兼职,你各项任务都完成得很出色。说实话,我个人还是挺欣赏你的。但是,小姑娘,我看了你的个人简历,完全和培训师这一行不对口啊,何况你又是一个刚刚毕业的新生,就算我敢录用你,我们老板也不敢用你啊。你还是先磨炼几年,考取相关的职业资格证再来找我吧。”

当时我就想,如果我要是学和培训师相关的专业就好了,看来各行各业,并不是什么人随便想做就做的,它也需要一定资格才行啊,那时的我只能被无情地拒之门外了!

我相信,和我状况相似的人并不占少数,我们抱着各种各样的梦和憧憬,敲开梦想公司的大门,却被无情而轻易地拒绝,但有时并不是因为我们学历不够高,能力不够强,而是不具备入职资格。

所谓入职资格,主要是考察一个人的专业知识是否过关,是否有资格进入某一行业。口说无凭,只有拥有了入职资格,才会被承认和认可。

但是,要想拥有梦想职业的入职资格,首先要了解它都包括哪些组成部分以及如何去解析其中的内容。

首先,认清任职资格的两个重要组成部分。从企业的角度来说,其任职资格要求由两个部分组成:能力与素质两方面的要求。能力相信大家都有了解,也就是你个人的知识经验和从事某种工作的技能,这也是企业雇用你的最基本的条件,虽然说企业通常会给个人一定的学习时间和发展空间,但却不会冒险去雇用一个能力和工作要求相差甚远的人,毕竟,经营一个企业有很大的成本在里面。另外,有了能力没有素质同样行不通,这是因为职场考验的不仅是智商上的较量,很多时候更是情商上的针锋相对,所以我们常常能看到,一个有能力的人依然会成为最终被遗忘或被淘汰的那个人。还有一点,不同领域的职业,其任职资格都是不同的,所以很多企业在雇用人才时都希望对方“专业对口”,但不管怎样,任职第一关就是要认清任职资格中这两个重要组成部分。

其次,了解个人素质分布图。下面我重点来说说个人素质这块,在任职资格中,个人素质就像是一张地图,左右着我们的能力发展,和未来目标、计划的分布。而且,在这张地图上,包括了我们现在能够看见的部分和暂时看不见的部分。看得见的部分,它其实是一个人与生俱来的某种素质,它包括一个人的人生观、世界观、做事的态度、品质等等。其实,越是看得见的部分,越是一个人常常潜藏于心、不容易被发掘的部分,因为那是每个人天生固有的,需要充分地自我了解才能不断被发掘。相反,一个人看不见的素质,即隐性的素质却更容易被察觉,因为当别人检视你时,你的缺点就会重重暴露,特别是在工作中,上级一眼就会看出你哪方面不足。但无论是看得见还是看不见的部分,都需要我们全面了解,这样你这张事业地图才会越绘越广阔。

1.

到底配不配拥有某种职业,可以通过考察能力与素质两项内容来衡量,其中在考量素质的部分,要格外注意挖掘自身不易被发现的那部分素质,进行更深层次地评价。

2.

各职位的具体任职资格要求都不是一成不变的,企业会根据职位要求的调整随时改变任职资格,但企业为了不断发展,这种改变极有可能是“要求变高了”,所以我们应该随时做好面临更高挑战的准备。

3.

同一职种不同职位上的员工任职资格原则上应该相同,这样便于同职种内员工的职位调配、轮换和工作协同。